《情绪压力管理（两天版）》   06.08

情绪压力管理课程背景：生活不止有眼前的“够呛”，还有你三遍都读不懂的诗意，和八杆子都打不着的远方。工作和生活总会在不经意间给你带来惊喜和措手不及。作为职场人的你是否正面临工作的挑战或者是家庭关系的不如意。我们每天都在面对着自己或他人的情绪，面对着各种各样的压力情绪和压力对我们的生活有什么影响，如何调整自己的情绪，平衡工作与生活，塑造良好的心态，是职场人需要不

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《群体心理学》1天版   06.08

群体心理学第一章：个人如何影响他人个人如何影响他人案例：如何让员工愿意感恩？心理学故事：宗教如何发展人头个人故事：我是如何被微商影响的？工具：影响别人的心理学步骤与方法案例：希特勒如何绑架德国？二、个体行为如何被影响1、从众：1）群体的受暗示性；2）从众实验研究；3）从众的条件；4）从众的个体差异和预测从众的因素从众的企业应用；执行力：谁的命令你会去听？1）

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《自我成长心理学》1天版   06.08

自我成长心理学课程导语：自我成长，是每个人要花一辈子的时间去修炼的事业。最好的投资，莫过于投资自己，最大的成功，莫过于活出自己想要的样子。心理学已成为现代人的一门必修课，特别在这次新冠疫情的冲击下，大多数行业都受到冲击，大多数个体都未能幸免。身处在变革的伟大时代，当我们每每感到处境艰难时，都不要忘了，我们还有自我改变的潜力，还有自我成长的空间。每个人都在讲自

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职场心态调试与情商管理   06.08

职场心态调试与情商管理课程背景：在影响人成功的因素中，我们只关注到思维、学习和行动和沟通；而让思维、学习和行动发挥作用的，其实是良好的心态和有效的沟通；而在职场中，我们会遇到各种各样的阻碍，工作枯燥、重复性强、领导不理解、客户指责等等，都会影响我们工作的情绪、积极性，严重的情况下还会造成心理疾病，影响身心健康。本课程旨在从心理学的角度出发，沿着“我是一切问题

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《心理学在HR管理中的应用（2天版）》   06.08

心理学在人力资源管理中的应用课程背景：员工越来越有个性，管理者如何从中选出能力优秀性格合适的员工？如何为不同风格的团队领导搭配适当的下属？管理工作如何在效率与人性中寻找平衡，企业管理如何以人为本？80后、90后真的那么难管理吗，是谁给自己贴上了标签？中国本土文化背景下的用人和管理有何特殊性？心理学知识浩大系统，本课程选择了心理学在企业选人与用人方面的要点进行

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《DISC性格分析与人际沟通（1天版）》   06.08

DISC性格分析与团队管理课程背景：龙生九子，各有所长花开百朵，各秉风情。天地生人，有如天空开阔者，胸有丘壑，领百万兵有如春雨温和者，柔性善施，抚慰人心有如骏马自由者，驰骋千里，逐风而行有如山崖坚定者，沉着大气，雷霆不惊。没有一种性格比其他人好，没有一种性格比其他人差，最重要的是接纳自己，了解他人，用不同的方法去应对，找适宜的环境去成长。DISC做为世界50

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《DISC性格分析与人际沟通（1天版）》0217   06.08

DISC性格分析与人际关系课程背景：龙生九子，各有所长花开百朵，各秉风情。天地生人，有如天空开阔者，胸有丘壑，领百万兵有如春雨温和者，柔性善施，抚慰人心有如骏马自由者，驰骋千里，逐风而行有如山崖坚定者，沉着大气，雷霆不惊。没有一种性格比其他人好，没有一种性格比其他人差，最重要的是接纳自己，了解他人，用不同的方法去应对，找适宜的环境去成长。DISC做为世界50

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《高情商沟通（2天版）》   06.08

职场高情商沟通课程背景：情商被认为是个人成功的关键因素，个人在组织协调、个人成长、沟通管理方面，都需要有高超的情商艺术。本课程从心理学的角度，剖析情商的组成，以及个人如何修炼情商。课程目的：1.认识情商的本质，更清楚的认识自己；2.情商修炼的方法；课程时间：2天；6小时/天授课对象：企业中高层管理者授课方式：互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、工具测试、角

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《管理心理学（2天版）》    06.08

管理心理学课程背景：管理的对象是人，所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求；员工到公司工作，从本性上讲都是带着积极的动机来的，因为消极的动机不符合人性；但为什么在很多管理者眼里，员工有那么多不，不情愿加班！不服从领导！不合群！是机制问题还是员工素质问题？新生代的员工，他们喜欢什么样的管理方式？是控制型？民主型？还是其他本课程基于人性分析与需要层次理论，

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《新生代员工管理（2天版）》   12.07

移动互联下的新生代员工管理课程背景：E时代，原指电子时代，现指信息爆炸的互联网时代，载着地球玩命奔驰；出生和成长在E时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量；他们是一个特殊的群体：独生子女，互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合；一方面他们个性张扬，敢于表达，充满朝气……一方面他们漠视责任，蔑视义务，完全的自我……他们就像笔记本

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