总经理的财务管理
总经理的财务管理详细内容
总经理的财务管理
总经理的财务管理
主讲人:吴瑕 时间:6小时
课程收益:
明确财务管理目标;掌握财务管理方法;
准确定位财管功能;拓宽企业管理思维;
提升高管运筹能力。
第一篇:基础篇----现代企业财务管理基础知识
1、财务管理基本原理、概念2、财务管理目标及基本方法3、统筹规划财务管理系统4、控制财务风险要素
5、财务管理水平影响资本运作效果
第二篇:分析篇----财务报表分析
(一)资产负债状况分析(资产负债表)1、资产负债表的阅读
2、资产负债表及其组成项目
3、资产负债表的作用
4、资产项目分析
5、流动资产
6、固定资产
7、所有者权益项目分析
8、负债项目分析
9、分析方法
10、管理人员怎样了解企业的资产分布状况?
11、阅读资产负债表应注意哪些可能发生的虚假数字?
(二)利润分析(利润表)1、利润表的阅读
2、利润表的作用
3、收入项目分析
4、费用项目分析
5、营业外收支项目分析
6、投资收益项目分析
7、所得税项目分析
8、净利润
9、利润表的分析方法10、讨论:现金为王还是利润至上?11、财务综合分析与预警机制12、跳出财务看财务
第三篇:管理篇——全面财务管理
一、如何管好企业的资金1、企业的融资八大渠道介绍2、如何控制投融资风险
二、如何管理企业税务风险1、主要税种介绍2、企业税务筹划风险分析及控制
三、企业内部控制1、内控制度的重要性及关键点控制2、重要交易循环的内部控制
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