现代设备管理创新与人工智能维护邀请函
现代设备管理创新与人工智能维护邀请函详细内容
现代设备管理创新与人工智能维护邀请函
现代设备管理创新与人工智能维护邀请函
一、课程目标:
课程内容
第一项
第一章 新时代现代设备管理创新
1.新时代设备管理模式的变革与创新
2.企业设备管理重点的重新定位
3.现代设备管理理念及设备管理的现代化
4.现代化设备需要现代化的管理方式
第二章 构建科学的精益设备管理体系
1.精益设备管理的模式2.精益设备管理的核心目标
3.实施精益设备管理的几点对策
第三章 全员生产维修(TPM)体系的建立
1.企业成功必备的三要素2.TPM的内涵与“三全”理念3.全效率的实现及提升设备综合效率(OEE)
4.加强全寿命周期设备管理及LCC技术5.TPM活动体系(两大基石、五个要素、三个目的、八大支柱)
6.TPM小组活动的目标及四个阶段7.TPM活动与企业文化
第四章 精益TPM体系的推进
1.五位一体”的全员TPM模式2.TPM推进方法和技巧3.建设精益TPM体系
4.TPM推进过程中的误区和主要障碍5.TPM推进过程中的问题思考和讨论
第二项
第一章 现代设备点检管理的概念
1.设备点检的构思2.现代设备点检管理的定义3.现代设备点检管理的实质
4.点检管理不同于传统管理的突出特点5.设备点检的类型
第二章 现代设备点检管理体系的建立
1.现代设备点检管理体系 2.现代设备点检管理的组织保证体系建设及其案例分析
3.建立“三位一体”点检制4.点检制下完整的设备防护体系—构筑设备的五层防护线
5.设备点检管理的制度保证体系—四大标准的建立与应用
第三章 现代设备点检管理的规范实施
1.岗位日常点检的规范实施及其作业流程2.专业点检的规范实施及其作业流程
3.精密点检及其管理流程4.设备的劣化及劣化倾向管理5.设备状态监测、技术诊断与设备预知维修的关系
第四章 突破点检实施的瓶颈
1.真正落实全员维修管理的点检体系2.有效避免点检工作流于形式
3.点检人员队伍建设及《设备点检员国家职业技能标准(试行)》解读4.不断提升点检技能
5.实现点检工作的PDCA闭环管理及点检实绩管理6.点检工作的持续改进7.企业设备点检管理需“工匠精神”
8.中国设备管理协会标准《设备管理体系 要求》(T/CAPE 10001—2017)中关于点检管理的相关要求
第三项
第一章 加强现场设备管理
1.现场设备管理五大任务2.现场设备管理六要素3.现场“6S”活动的开展
4.目视化管理法在现场管理中的应用5.“红牌作战”及定点拍照法6.做好现场设备管理工作的要点
7.制订有效的现场管理制度8.优秀生产现场管理的标准
第二章 开展设备的自主维护保养
1.设备的维护管理的作用及效能2.建立设备自主维修保养体系3.自主维护保养的内容
4.成功开展自主维修保养的对策5.推进自主维护保养活动的步骤6.寻找和清除生产现场的“六源”
第三章 现代设备维护新理念—主动维护
1.设备的主动维护2.设备主动维护的核心3.设备主动维护的首要环节8.建立设备健康管理体系
第四章 实现设备零故障管理
1.防错法 (Poka Yoke)的应用 2.设备维护前瞻性的预测方法(FMEA)3.设备管理中的零故障理念
4.故障降不下来的原因分析5.减少故障损失的主要措施6.实现零故障的目标及故障为零的原则
7.实现零故障管理的关键对策8.实现故障为零的四个阶段
第四项
第一章 现代设备管理的信息化
1.设备管理信息化建设
2.设备管理信息系统管理的核心
3.设备管理信息系统的目标和功能4.设备点检的信息化举例
第二章 工业4.0对设备管理的新要求
1.设备管理三大趋势:可视化、数字化、智能化
2.工业4.0对设备管理的新要求
3.互联网+环境下的设备智能维护体系
4.智能维护方法与传统维修方法的比较
第三章 人工智能在维修领域中的主要应用举例
1.应用于故障诊断与检测
2.应用于维修训练
3.应用于维修策略智能生成
4.应用于智能控制
5.应用于智能润滑系统
6.人工智能技术在维修中的应用也会逐渐扩展
第四章 设备智能维护体系的建立
1.智能维护模式给企业带来的变化2.智能维护框架的关键步骤和内容3.智能维护的主要特征
4.智能维护的专家系统及标准化体系5.智能维护管理模式的流程举例
6.建立智能维护体系应具备的基本条件 ●互动交流
课时:三天
惠喜军老师的其它课程
现代化设备维修管理 05.25
现代化设备维修管理课程大纲:第一讲:现代化设备维修理论1、现代维修理论2、维修的概念3、维修的分类4、维修方式5、四种预防维修工作类型6、维修目标第二讲:现代化设备维修管理的重要性1、现代化设备维修管理在企业中应占的地位2、现代化设备维修管理的总目标3、当前摆在设备管理部门的主要课题第三讲:设备管理及维修发展史1、维修发展史(1)事后维修阶段(2)预防维修阶
讲师:惠喜军详情
现代设备管理 05.25
现代设备管理课程大纲:第一讲:如何做好设备预防性管理PM一、预防性维修的目的二、预防性维修的意义三、建立制度1、基础资料档案管理制度2、设备设施承接检查制度3、设备台账管理4、维护保养制度及计划编制5、巡视检查制度6、现场管理制度7、应急管理制度8、备品备件管理制度9、工器具管理制度10、设备设施更新改造管理制度四、预防性维护维保计划编制五、预防性维护保养P
讲师:惠喜军详情
新时期“五型”班组建设实施路径与技巧 05.25
新时期“五型”班组建设实施路径与技巧课程背景:班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。新时期“五型”班组,是指技能型、清洁型、精益型、创新型与和谐型班组。经实践证明,这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向,为优秀的班组建设建构了理论与实践的桥梁。课程收益:理解新时期班组建设新思维;理解新时
讲师:惠喜军详情
认真学习贯彻落实:习近平总书记关于安全生产重要论述新《中华人民共和国安全生产法》解读暨《风险分级管控与隐患排查治理》体系建设13970825500认清形势理清思路落实责任为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神,围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实、重大风险防范、机制体制改革、防灾减灾救灾等核心内容,进一步宣传领
讲师:惠喜军详情
卓越班组长管理能力提升(两天版) 05.25
卓越班组长管理能力提升【课程背景】俗话说基础不牢,地动山摇,班组是企业的细胞,也是公司各项工作的落脚点,而班组管理是企业的灵魂。班组管理水平凸显出的不只是企业形象,更是企业前进的主动力,也是企业长远发展的基础。要保证企业健康发展,就必须使基层班组良性发展,在科学中发展、在完善中发展、在精细化中发展,适应时代的气息,稳步推进。【授课时长】2天(6小时∕天)【课
讲师:惠喜军详情
遵守安全生产法,当好第一责任人 05.25
遵守安全生产法,当好第一责任人认真学习贯彻落实:习近平总书记关于安全生产重要论述新《中华人民共和国安全生产法》解读《刑法修正案十一》关于安全生产部分解读贯彻落实《国务院安全生产十五条硬措施》13970825500认清形势理清思路落实责任为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神,围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实
讲师:惠喜军详情
解读碳达峰碳中和 05.25
解读碳达峰碳中和——暨(EHS)环境、健康与安全管理课程背景:根据世界资源研究所近期发布的报告,全球已经有54个国家的碳排放实现达峰,占全球碳排放总量的40。1990年、2000年、2010年和2020年碳排放达峰国家的数量分别为18、31、50和54个,其中大部分属于发达国家。2020年,排名前十五位的碳排放国家中,美国、俄罗斯、日本、巴西、印度尼西亚、德
讲师:惠喜军详情
解读新安全生产法的修订 05.25
认真学习贯彻落实:遵守安全生产法、当好第一责任人新《中华人民共和国安全生产法》解读暨《企业如何落实全员安全责任与安全意识》学习13970825500认清形势理清思路落实责任课程大纲:第一讲:安全生产的总体形势1、面临的形势之一:安全生产形势稳定好转2、面临的形势之二:非传统高危行业(领域)事故频发3、面临的形势之三:城市化快速发展带来新挑战第二讲:习近平总书
讲师:惠喜军详情
关于深入学习贯彻:习近平总书记关于安全生产重要论述《全国安全生产专项整治三年行动计划》解读暨风险分级管控与隐患排查治理为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神,围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实、重大风险防范、机制体制改革、防灾减灾救灾等核心内容,进一步宣传领会党中央国务院关于安全生产,企业复工之后面临疫情感染
讲师:惠喜军详情
全面落实企业安全生产主体责任 05.25
全面落实企业安全生产主体责任今年6月是第19个全国“安全生产月”。5月12日,国务院安委会办公室和应急管理部联合下发通知,以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,部署开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。现阶段我国安全生产特点:总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制;从传统高危行业向其他行业蔓延;从中小企业向大型国企、央企蔓延;由中小城市向
讲师:惠喜军详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20207
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186