薪酬体系设计-刘娟

  培训讲师:刘娟

讲师背景:
刘娟老师☆资深人力资源管理专家☆企业咨询顾问☆国家注册企业培训师☆中国企业联合会特聘专家☆中小企业局培训中心特聘专家个人简介刘老师是英国赫瑞瓦特大学,爱丁堡商学院MBA;北京理工大学管理与经济学院硕士;十六年企业管理及人力资源管理专业工作经 详细>>

刘娟
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薪酬体系设计-刘娟详细内容

薪酬体系设计-刘娟

薪酬体系设计
课程概要 薪酬体系的设计是人力资源管理中具有较高技术含量的工作,同时,也是对企业、个人影响最深刻的工作。因此,掌握并熟练使用这一工作技能,是人力资源从业人员从参与到专业的重要标志,也是人力资源管理人员全面素质的重要体现。本课程,旨在帮助学员建立现代薪酬理念,了解并掌握薪酬体系设计的工作思路、通用方法,同时,对技术核心步骤进行重点讲解。
授课特色 1、系统化原则。系统化地讲述薪酬设计的流程、工具及专业技术技巧;
3、实战性原则。根据多年薪酬设计经验提供的设计方法,具有普适性原理。
授课方法 1、课堂讲解;
2、案例分享
3、课程互动及项目讨论。
授课目标 1、了解并掌握薪酬体系设计的原则
2、掌握薪酬设计的工作步骤
3、了解薪酬设计专业技术
课程大纲 第一讲 宏观认识“薪酬”

1、宏观趋势对薪酬的影响
2、薪酬策略的趋势

第二讲 战略薪酬

1、如何确定薪酬策略
① 建立职位序列与薪酬策略的关系
② 确定外部竞争水平、内部公平性
③ 如何规划薪酬等级、档位
④ 套档模型的设计要素

2、如何确定薪酬机制
① 年度晋升机制与绩效接口技术处理
② 职位序列、等级、档位与绩效评估的衔接

3、职位价值评估
① 评估要素的选取与赋值
② 评估工具测试
③ 评估培训与实施

4、薪酬设计的操作流程与设计要点
① 设计限制要素分析
② 评估结果的确认
③ 决策设计方案
④ 进级套档测算

第三讲 答疑与讨论

一、新员工定薪
二、内、外部公平性问题
三、什么是“合理”增长
四、人工成本的合理性

第四讲 实战案例分享

一、某A级央企薪酬设计难点及解决方案
二、某民企薪酬体系优化分享
三、某民企核心团队激励案例

授课对象 企业高管、HRD
课程长度 2天

 人力资源

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