《管理心理学》1天大纲

  培训讲师:鲍爱中

讲师背景:
【讲师背景】:复旦大学管理学博士著名企业管理专家、培训专家(16年讲师经验)国务院西部办--展望计划特聘讲师全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘讲师曾供职于国有大型 详细>>

鲍爱中
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《管理心理学》1天大纲详细内容

《管理心理学》1天大纲

《管理心理学》
(1天)
课程对象:
• 公司中高层领导者、中层管理者、基层主管;
课程目标:
• 掌握个体的心理特征
• 掌握群体的心理特征
• 掌握领导的心理特征
• 掌握组织的心理特征
• 掌握由心理特征及行为的反应模式
课程大纲
第一部分 个体心理
第一 个性特征
← 能力
← 气质
← 性格
第二 个性倾向性
← 需要
← 动机
← 兴趣
← 理想
← 信念
← 世界观
第三 针对个体心理的激励理论
← 动机的三种模式
← 马斯洛理论
← 双因素理论
← 成就需要理论
← ERG理论
← 期望理论
← 公平理论
← 强化理论
← 归因理论
第四 激励的工作再设计运动
第五 工作压力管理
← 压力的基本含义
← 压力产生的过程
← 生活事件与压力源
← 压力下的生理反应
← 不同人格特征与健康
← 化解压力四大绝世武功
第二部分 群体心理
第一 人际知觉
← 印象的形成
← 知觉偏差
✓ 晕轮效应
✓ 刻板印象
✓ 首因效应
✓ 宽大效应
✓ 投射
✓ 证实偏差
← 印象管理
第二人际交往
← 人际吸引
← 人际交往规律-信任的建立
第三 群体冲突
← 冲突
← 冲突的影响
← 人际冲突
← 人际冲突解决方式
第四 群体决策
← 决策范式
← 群体决策障碍
← 避免群体决策质量下降措施
← 群体决策技术
第三部分 领导心理
第一 高级领导思维
← 创不世之功的领导
← 成大功立大业的领导的字典
← 高级领导的集大成
← 高级领导的成功离不开
← 高级领导为什么吸引牛人辅佐
← 高级领导为什么能脱颖而出
← 高级领导的致胜武器
第二 中级领导思维
← 知道谁值得追随
← 尽可能全方位提升自己
← 自己的最大价值是什么
← 力保自己的地位
← 不断加强话语权
← 任何成就都是老大的
← 在超级领导的舞台上
第三 基级领导思维
← 对既定的制度目标
← 灵魂运用三大关注点
← 因人设事因人成事
← 目标与结果的联动
← 追求德才兼备
← 选人育人
← 营造氛围

第四部分 组织心理
← 文化入水论
← 儒家的领导思想
← 老子的主要思想
← 孙子兵法的战略哲学
← 员工心态与企业的关系
← 如何测量企业文化
← 文化到底是什么[pic]

 

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