高效时间管理   01.01

讲：是谁偷走了我们的时间？四、运用思维导图确定目标的一、时间是有价值的资本二、掌控自己的时间三、抓住“时间的窃贼”五、明确自己的主要角色第二讲：高效时间管理的原则一、制定激励自己的目标二、目标方法分析三、行动与训练:制定目标四、帕累托原理五、制订书面计划和行动计划六、行动与训练:帕累托原理七、计划就是赢得时间八、重要的计划原则是形成书面文字九、行动与训练:制

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冷读术——瞬间赢得信任   01.01

讲：为什么冷读术有效？一、其实没有人了解自己二、星座、血型和算命都无关紧要三、何谓受骗者心理四、选择性记忆的圈套五、所有的记忆都是后来建立的六、所有人都拥有两张脸的矛盾心理？第二讲：冷读术的基本技巧——其实任何人都可以使用一、顺利交谈的启动方法二、实践才能实现三、许多算命先生使用的技巧（否定问句）四、套出对方信息的技巧五、决定不会不准的——巧妙语言第三讲：你

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员工职业素质培养   11.07

员工职业素质培养一、培训主旨长久以来，我们都提倡企业员工要注重细节、转变心态、养成习惯，但到底什么才能决定员工行为和价值取向？答案是，只有培养员工职业素质才是企业获得长足发展的基础。职业素质形成以后，细节、心态、习惯等都成其为自然。纵观世界500强企业，他们的核心价值观和精神理念，都倡导一种优良的职业素质。正是这种职业素质的培育，使他们在市场中保持不败，所以

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向毛泽东学管理   11.07

向毛泽东学管理一、培训主旨20世纪50年代初的一个早晨，蒋介石在其台北的官邸与蒋经国和随从晤谈。蒋介石突然发问：你们说什么是艺术？蒋经国和随从不知如何作答，只好微笑作陪。毛泽东打仗是艺术！蒋介石突然把声音提高了八度：是高超的艺术！他接着又说：我们要研究毛泽东！要学习毛泽东！而在今天毛泽东的管理思想代表了中国式管理的最高水平，有着取之不尽的精华。在社会主义市场

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向解放军学执行力   11.07

向解放军学执行力一、培训主旨没有有执行力，任何的优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月！执行力是创造优秀企业乃至百年老店的必不可少的妙药，从世界500强里，我们不难发现执行力的把简单化为神奇的惊人威力mdash;mdash;世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的，经营品类远远比不过中国菜,麦当劳与肯德基横扫全球，靠卖牛奶咖啡为生的星巴克成为后起之秀hellip

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冷读术-瞬间赢得信任   11.07

冷读术-瞬间赢得信任一、培训主旨无论是企业老板还是员工都需要沟通，需要特别有效的沟通，而这一切的基础就是信任，有了良好的信任关系，沟通起来就非常顺畅。如果不信任，就是巧舌如簧也只会招惹到别人的嫌弃。冷读术就是帮助你瞬间建立信任关系，使你的沟通特别有效，使你的事业和人生都获得成功。二、培训收益1、学员收益：通过冷读术的学习，掌握冷读术的方法，帮助学员建立良好的

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军队管理成就企业辉煌明天   11.07

军队管理成就企业辉煌明天一、培训主旨世界管理大师，原通用总裁韦尔奇说过这样的两句话，企业最终都需要军队的管理方法来管理企业，最好的企业都运用了军队的管理方法。在美国最优秀的商学院，不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。翻开历史，二战以来，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名。二十世纪只有中国人民解放军曾经三次打败美

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跟毛泽东学凝聚人心   11.07

跟毛泽东学凝聚人心一、培训主旨海伦bull;斯诺曾经指出：对于毛泽东来说，成功就是赢得人心凝聚人心。这一结论，鲜明地概括了毛泽东的成功之道。毛泽东善于赢得人心、凝聚人心，从根本上讲，是因为他洞悉历史发展潮流，把握事物发展的客观走向，始终与人民群众的意愿心心相映。他把时代的要求、人民的期望，按照正确的方针路线，以恰当的政策策略，分期分步骤地适时加以实施。这中间

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高效时间管理-刘国柱   11.07

高效时间管理一、培训主旨每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？每一天都稍纵即逝，到头来往往一事无成，该完成的任务却依然没有头绪？每一天愁眉苦脸地工作，让恐惧和焦虑时刻萦绕心头？为什么时间总是不够用？是谁让我面临困难的抉择？是谁偷走了我的时间？时间的窃贼：没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多太多的他人打扰hellip;he

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