《建筑公司员工职业化塑造》
《建筑公司员工职业化塑造》详细内容
《建筑公司员工职业化塑造》
《建筑公司员工职业化塑造》
【课程背景】
职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力!很多企业往往因员工缺乏职业化而制约了企
业的发展。本课程将通过对员工的职业角色、职业道德、职业意识、职业心态、职业能
力、职业习惯六个方面进行全面塑造,提升职业素养,打造职业化团队,提升组织竞争
能力,促进企业目标的顺利实现。
【课程收获】
学员了解职业化的重要性,全面提升职业化素养,促进公司发展,实现个人与企业的双
赢。
【课程对象】建筑公司全体员工
【课程时间】1天(6课时)
【授课方式】分组学习
【课程大纲】
一、职业化概念
(一)什么是职业化
(二)员工缺乏职业化的N个表现
(三)职业化员工的三大特征
二、职业化塑造的三大理由
三、员工职业化塑造的六项基本修炼
(一)清晰职业定位
1、思考:人为什么活着?你为谁而工作?企业喜欢什么样的员工?
2、讨论:好人与好员工的区别(员工的角色定位)?
好员工与好的管理者的区别(管理者的角色定位)?
3、职业人驰骋职场的“三驾马车”
(二)重塑职业道德
诚信、廉洁、忠诚、感恩、守规、敬业等
(三)强化职业意识
1、一个中心(以客户价值为中心,包括内、外部客户)
2、四个基本点:
以主动为策略
以服务为手段
以责任为基础
以结果为导向
现场练习:结果导向的思维模式
(四)调整职业心态
1、输家与赢家心态的比较
2、心态与结果的关系
3、职业人需要具备的职业心态:
阳光心态、主人翁心态、空杯心态、奋斗心态、换位心态、共赢心态等
(五)养成职业习惯
敢于担责任
敬业无条件
工作有计划
办事不拖延
执行找方法
行动有结果
事后有总结
学习无止境
(六)提升职业能力
1、自我管理能力:如何管好自己的身体、内心、学习与行为
2、专业能力:发挥专业的力量,不断提升专业技能,成为专家,才有可能成为赢家
3、情绪与压力管理能力
1)如何进行情绪管理
2)如何进行压力管理
3)如何提升情商,建立良好的人际关系
如何了解自己
如何读懂他人
如何优化关系
4、时间管理能力
时间管理的六个好习惯
个人如何合理支配时间
企业如何抓住要事与中心工作
5、工作执行能力:提升执行力,培养狼性精神,实现公司目标与人生目标
企业究竟需要什么样的执行力
管理者在执行力中的责任定位
管理者在企业目标实现中的角色
员工在执行力中的责任定位
如何培养团队狼性精神,实现目标,达成结果
6、团队协作与高效沟通能力
如何加强团队协作
如何与上级沟通
如何与下级沟通
如何与平级沟通
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