《工程总承包项目管理经营创效实战及疑难问题解析》

  培训讲师:巩曰明

讲师背景:
巩曰明老师高级工程师政府评标专家、工法评审专家市仲裁委仲裁员、中价协会员纵横公路特聘造价专家现任某大型国企施工单位某央企、某国企特聘高级造价顾问20年房建、市政、公路工程一线施工、造价管理从业经验实战经历:来自某大型国企施工单位,从事市政、 详细>>

巩曰明
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《工程总承包项目管理经营创效实战及疑难问题解析》详细内容

《工程总承包项目管理经营创效实战及疑难问题解析》

工程总承包项目管理经营创效实战及疑难问题解析


一、     工程总承包概念解析
1、为什么要由工程总承包转型工程总承包
2、我国EPC工程的发展历程及法律法规更新
3、工程总承包的核心优势是什么
4、目前我国现行的工程总承包有哪几种模式及各自的特点
二、 工程总承包实战及案例解析
1、某重庆BOT高速公路项目成功经验分析、分享(施工盈利13%,运营从初亏到利润
稳增)
2、某市政EPC项目成功经验分享(利润18%)
3、某市政排水改造、水处理EPC项目成功经验分享(利润13%)
2、结合管理办法和合同示范文本,EPC工程怎么进行二次经营?
3、如何突破合同约定进行利益诉求?
4、EPC工程盈利的关键
三、典型的工程总承包疑难问题解析
1、项目想采用EPC招标,有初步设计和财评审定概算,采用报下浮率并填报概算清单
的方式?
2、EPC分包需要招标吗?公开还是邀请?依据是?
3、合同条款,与《工程总承包管理办法》出现冲突,如何解决?按哪一个来?
4、桥梁项目,因施工过程中水泥单价逐月下降,竣工审计时按照计量当期的材料单
价进行调减是否合理?施工单位主张按照结构物施工月份进行材料调差是否合理?
5、某 EPC
项⽬,业主提供的地勘未能准确体现⾼铁⾼压电缆位置,供电局提供的电线布置资料也
没有资料显示,施⼯⽅在施⼯前挖地下障碍物排查坑洞,将⾼铁电缆线⼀千伏特以上挖
断两根,⾼铁单位提出要求施⼯⽅赔偿损失360万,
问题: 1. 此类赔偿⾦额的合理性怎么去谈判? 2.
如果想让业主分担⼀部分费⽤如何去举证? 3. 此类费⽤
能否向业主或地勘单位索赔?
EPC工程验收未达到设计标准如何结算的两个造价案例解析
EPC项目中,勘察、设计、施工联合体中标。合同内容是旧小区的雨污分流改造工程,在
具体施工过程中,挖土方之后发现煤气管道影响施工,后又回填,请问这部分内容签证
后,能得到支持吗?还有因设计原因将标高弄错造成的返工,这部分返工做签证能得到
支持吗?
某EPC项⽬的开⼯报告2016年2⽉,实际开⼯时间 2015年8⽉。
主体完成时间为2016年10⽉,整个项⽬的完⼯验收时间为2017年9⽉。合同约定材料计价
原则:执⾏施⼯期间《建设⼯程造价信息》材料信息价格的算术平均值。施⼯期间如何确
定?
某EPC工程因处理地下溶洞花费2000多万及调差3200万与合同条款抵触的造价争议
EPC项⽬的不可抗⼒与建筑安装⼯程⼀切险的造价争议案例
11、某二级公路项目审计提出:现场审计抽检时,因抽检取芯沥青面层总厚度的平均
值比设计厚度(设计为9cm)少 1cm ,审计单位要求按全线少 1cm
的数量进行审减。合理吗?
12、某高速公路项目,审计单位认为桥梁桩长应按桩基无破损检报告中的检测长度计
,不能按图纸计算。合理吗?
13、某EPC工程是财政部门审定的施工图预算乘以投标下浮率做为结算价,工程完工
审计时,审计方提出:很多清单项目财审部门审定的单价不合理,套取的定额有错误,
需要调低,合理吗?


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