淘金云工坊-银行内训师培养线上训练营(10天)
淘金云工坊-银行内训师培养线上训练营(10天)详细内容
淘金云工坊-银行内训师培养线上训练营(10天)
淘金工坊
银行内训师培养线上训练营
项目实施背景
由于近年来学习形式的不断演变,加之新冠疫情的反复肆虐,利用线上形式进行轻量化、便捷化的培训成为了很多企业的新需求。《淘金工坊-银行内训师培养线上训练营》基于许晓青老师《“五行”课程设计与开发》《卓越培训师的五项修炼》,采用混合式学习方式开展,授课形式包括直播、录播等,利用打卡、作业等方式引导学员主动学习,利用直播点评、追踪辅导等形式让学员真正在实践中有所得,实现培训的实效。
线上授课时间安排
第一天 开营+第一堂课:
1、直播课《第一节:金——需求分析与课题价值》 时长1小时
糟糕培训有什么“症状”?
培训效果驱动公式
培训任务分析六步法
学员分析3Just法则
DACUM工作任务分析法+案例
2、通关作业1-课题需求分析表
第二天:
1、直播点评 讲师点评学员提交的课题需求分析表
2、直播课《第二节:木——教学目标与课程大纲》 直播总时长1.5-2小时
错误的教学目标
学习目标的编写ABCD法+案例
课程大纲的产出
金字塔原理
三种典型课程结构:流程型、要素型、认知圈
3、通关作业2-课程设计罗盘 第一部分
第三天:
1、直播点评 讲师点评学员提交的课程设计罗盘
2、直播课《第三节:水——经验萃取与教学案例》直播总时长1.5 -2小时
经验萃取为课程提供内容厚度
萃取有效经验的流程
如何找到有效经验
如何挖掘有效经验
如何检验萃取成果
陈述型案例的编写
教学型案例的编写
3、通关作业2-课程设计罗盘 第一部分完善
4、通关作业3-案例发掘
第四天:
1、直播点评 讲师点评学员案例
2、直播课《第四节:水——信息加工与知识降维》直播总时长1.5 -2小时
“大猩猩法则”
信息加工模型
降低认知负荷的四粒“降压药”
用SCQA打造好故事
3、通关作业4-案例编写与模型构建
第五天:
1、直播点评 讲师点评学员作业
2、直播课《第五节:火——授课策略与教学活动》直播总时长1.5 -2小时
课程的三个板块十个过程
课程导入的七把武器
基于学员的教学活动+案例
基于内容的教学活动
基于参与度的教学活动
3、通关作业5-课程设计罗盘 第二部分
第六天:
1、直播点评 讲师点评学员作业
2、直播课《第六节:土——评估方法与辅助工具》直播总时长1.5-2小时
授课可采取的测试方式
四级学习转化设计
授课可用到的辅助工具
讲师手册与学员手册
3、通关作业6-课程设计罗盘 全部完成
第七天:
1、直播课《第七节:授课PPT的制作》直播总时长2小时
课件制作的六颗雷
扫雷Ⅰ:文字与排版
扫雷Ⅱ:动画
扫雷Ⅲ:图形
番外篇:插件
2、通关作业7-授课PPT
第八天:
1、录播课《第八节:打造讲师风范》时长1.5小时
塑造风范八法
开场白七个技巧
警惕讲解“六宗罪”
讲解浅显易懂的五个工具
强化语言魅力的“三字经”
2、学员自学、练习
3、通关作业7-授课PPT
第九天:
1、直播课《第九节:高效控场互动》总时长2小时
演示教学法
案例教学法
工作教导法
情景训练
走出培训互动的误区
提升课堂氛围的六个方法
三大类课程(KSA)互动技巧
需要现场应变的六个典型场景
完美总结的四种手法
2、课程总结
3、通关作业7-授课PPT
第十天:
1、直播点评:学员授课视频展示与点评
2、直播课《线上微课程的制作》 直播总时长3小时
线上录播课与面授课的异同
制作录播课的工具介绍
线上录播课的制作
产出:选定主题的线上微课
评比:组织方与项目组对线上微课开展评比与表彰
许晓青老师的其它课程
支行长的微培训课堂 05.04
支行长的微培训课堂课程背景:近年来,全国的银行业都在经历着营销转型,也进行了多轮的培训。在经历过各种各样营销培训之后,许多银行逐渐发现,培训能够带来技能层面的启发,但有两个顽疾始终难以攻克,一是员工安于现状难以激发,二是项目结束后营销技巧回到原点,营销动作难以固化,并且随着时间的推移,“老药”治不了新病,培训技能急需持续提升。而在实践中我们发现,支行长作为网
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卓越培训师的五项修炼(授课技巧)(2天1晚) 05.04
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线上微课的设计与制作(3天) 05.04
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《银行营销场景下的内部经验萃取》课程 05.04
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