迅捷通讯内训员培训课程规划_刘疆_企业内训课程

迅捷通讯内训员培训课程规划

培训讲师：刘疆

讲师背景：
刘疆————中高层管理实战专家四川大学工商管理硕士（MBA）；北京大学管理学专业进修；(IFC—CPDF)认证讲师美国LIMAR协会讲师认证中国人寿保险公司总公司讲师团世界银行集团国际金融公司中国项目发展中心四川省内最资深的专业企业培训师、详细>>

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迅捷通讯内训员培训课程规划

陈主管：
通过上星期的沟通，我基本上了解你对课程的要求，按照我们整理的思路，我把课
程的规划发给你，你看看是否可行。另外，如果这个规划没有问题，我就要在培训前一
周制作好培训胶片和案例，到时候在传给你审阅。

培训时间：2004年2月24、25日，每天7课时，共计14课时。
培训地点：迅捷公司培训教室。
培训人员：由迅捷公司内定并进行分组安排；每次人数最好不超过30人。
培训准备：投影仪、白板（1个）、字报架（5个）、白色海报纸（足量）、A4白纸
（足量）、彩色绘图笔（5套）、桌牌（每位学员一个）、计时器（1个）、摇铃（1个）
、摄象机（1部）、电视机（1台）。
培训方式：教师课堂展示、小组讨论、案例分析、学员展示、游戏活动。
课程设置：
第一天
9:00 – 9:30课程说明与学员介绍
9:30 – 10:15培训的性质
成人如何学习学习的规律与原则
成人学习之障碍培训精神建立
10:30 – 11:30 培训的结构
培训目标如何有效地学习成功教学13步骤
打破僵局教育训练体系介绍
11:30 – 12:00 一分钟演练
13:30 - 14:00培训师的角色
好讲师的正确观念合格讲师的特质建立威信
14:00 – 14:45诊断与需求分析
预期培训需求训练需求是什么
如何诊断设定学习目标
15：00 – 16：15设计培训课程
PESOS训练方法训练的环境训练之准备
培训方案、时间计划、培训师手册、学员手册培训评估
16：30 – 17：30 三分钟演练
第二天
9:00 - 10:50多元化有效教学方法
教学方法与模式
个人教学方法团队教学方法学员控制
辅助工具使用
11:00 – 12:00 五分钟演练
13：30 – 15:00 五分钟演练
15:15 - 17:30 案例开发与案例教学
案例概述案例教学
案例分析与讨论

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