商务沟通谈判技巧
商务沟通谈判技巧详细内容
商务沟通谈判技巧
《商务沟通谈判技巧》课程纲要
★ 课程说明1、本课程纲要基于刘老师近几年为多家企业以及多场公开课所讲授的《商务沟通谈判技巧》课程而编写,是一套较为成熟的课程,因此,对于有具体特殊需求的企业,可以再根据企业不同情况和需求而定制调整。
2、由于商务谈判涉及的范围非常广,可以涵盖各行各业,所以本课程的设计出发点是以营销人员与客户的商务谈判为基础,是出于一个广泛性、通用性技巧设计的思路,并不针对某些特定单一行业。
3、本课程如果按照一天讲授,则完全以营销(商务谈判)人员心态调整、技巧提升为主;按照两天讲授,则会在一天基础之上增加商务谈判理论结构知识、商务礼仪、心理学技能提升;按照三天讲授,则会增加模拟演练板块。
4、本课程依然是以刘老师自己的授课特点为基础,就是课程设计模块化,可以按照企业需求进行随意搭配组合,并不是死板地按照以下纲要顺序进行。
★ 课程纲要
● 课程导入
培训思考:我们学什么?
角度:如何辩证看待问题
境界:开拓视野的态度
引发思考!
● 谈判者的心智准备
心态的力量
EQ的实质
成功与习惯
● 沟通谈判与生活
人生无处不谈判
谈判的目标:成为高手?
思考点:能说会道,会谈判,就能实现人生的幸福指数?
● 谈判理论基础
何谓谈判?
东西方对谈判定义的区别
名人谈谈判
谈判的目的
谈判的种类
衡量谈判成效的标准
● 沟通谈判的基础认知
讲道理:客户是靠说服的吗?
对方到底要什么:营销与客户需求的深入认知
何谓共识?
双赢的基本认知:如何实现与客户的共赢
双赢的营销模式梳理
双赢模式:囚徒困境的思考
“舍得”:来自传统文化的终极思考!
● 谈判者的个人能力
个人能力层次认知
谈判的障碍
客户拒绝的主要原因
打造个人的主动性
● 谈判技巧(一)
如何开局?
谈判的准备:
文化:入乡随俗
谈判动力:需要和需要的满足
数字:提升分析能力
心态:自信的力量
谈判中的文化与人性因素
成交:心情与事情
● 谈判技巧(二)
谈判动力
课程回顾:需求的定义
课程回顾:顾问式销售
课程回顾:特性、优点与特殊利益
分析问题的能力
用数字说话
如何提升我们的分析能力
理性与感性
优秀谈判人员的特质
自信的力量
专业与形象塑造
人际沟通核心技巧
● 谈判技巧(三)
谈判中的情绪管理
EQ与IQ
聪明的真实含义
人性化沟通
肢体语言运用
谈判者的“公司心态”
谈判者的“个人心态”
心理学技能提升
高EQ沟通谈判--建立信任、和谐的关系
谈判中心理模式思考--引导客户积极思维
双赢模式下的沟通谈判--奠定胜局、达成共识
识别对手的情绪
信任关系建立
提问技巧
如何倾听
同步法则的运用
谈判中的心理模式
什么是积极用词
积极语言暗示
6次法则
赞美
说的技巧
● 谈判理论结构提升
谈判八要素
目标
风险
信任
关系
双赢
实力
准备
授权
打破僵局
让步的策略
● 与谈判相关的技巧
说话的技巧
耐心!
基础商务礼仪
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