《校园招聘规划与面试实操》
《校园招聘规划与面试实操》详细内容
《校园招聘规划与面试实操》
校园招聘规划与面试实操
课程亮点及收获：
这门课程给你带来一种能力；
这门课程给你带来一套全新的思维；
这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；
这门课程给你带来一部突破传统思维范式的大戏；
帮助求职大学生更好的了解企业，并通过举办高质量的校园宣讲会，成功打造企业在高校中的雇主品牌，通过宣讲互动游戏等多种形式，提升有效简历数量和人岗匹配度。 通过对新生代员工的分析，制定以大学生为中心的校园宣讲会，高效的传递企业价值和组织文化。设计具有针对性的面试流程及相应问题库，有效评估应聘者的基本技能和胜任力素质，探究其内在的潜能，做出正确的录用决策。
课程时间: 1 天授课对象:
业务部门的主管、经理和总监，人力资源的招聘主管或者需 要掌握招聘面试技能的 HR ，管培生项目负责人，校园宣讲官面试官等相关人员。
课程大纲：
第一部分 新生代员工与校园雇主品牌打造
1，新生代员工将深刻改变职场—认知迭代
VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；
95后已经成为主流工作群体；
为什么跳槽成为高频事件？
您懂的新生代员工期待的场域吗？
线下冷漠，线上热情
新生代工作观—-更加务实；
新生代员工的职场；
短板—协调沟通能力
焦虑—技能过时
需求—丰富多元
办公—实时连接
2， 校园宣讲—雇主品牌打造
校园雇主品牌打造
校园雇主品牌落地三个基本套路
品牌校园植入与“生根”方法论
雇主品牌—所有体验的总和
构建雇主品牌六步法—MAGNET
M-衡量，A-一致性，
G-真实，N-社交网络，
E-吸引力，T-差异化，
怎样讲出最棒的故事？
设计精彩故事掌握八大元素；
校园宣讲从合格到优秀；
您需要几份讲稿？ 如何提升企业品牌渗透率？
校园宣讲现场：战胜紧张的几个有效方法；
7种方法消除紧张感
第二部分 校园宣讲与校园面试
1，校园宣讲官的成长之路
宣讲官呈现力：开场的重要性，精彩开场的四步法和五种方式；
例；TED演讲的秘密——18分钟改变世界；
如何面对专注力稀缺的时代？
宣讲官呈现中包含核心元素以及演练讲解；
呈现六大元素及举例说明
话语影响力三大基本功，三大基本功讲解及训练
初步建立“场”的意识；
呈现中的“形象”“内容”“声音”；
话语影响力与逻辑；
共情力与同理心，
流露与给予，
节奏与设问，
暖场与互动，
案例分析及场景化训练
互动的四个级别及适用场景
课程设计——4W定位法则；
案例场景化训练
课程设计——AKS课程法则；
案例场景化训练
刻意练习与头脑复刻；
熔断机制与“成功的一万小时”；
“编，导，演”三个基本角色；
宣讲官自我修炼的进阶法则；
宣讲官的个人魅力打造；
宣讲官的形象管理与现场掌控；
2，校园招聘面试全流程
高效精准地筛选简历
申请表甄选六技巧
面试的准备阶段
电话通知技巧
面试官的确定
面试材料准备
常用的六种面试方法的应用技巧；
结构化面试
情景模拟法
无领导小组
笔试法
公文框
管理游戏（角色扮演）
基于岗位胜任力问题模型分析；
常用的18个经典面试问题及考察点
面试中7类问题设计与提问技巧
基于胜任力的四类测评甄选方法应用；
心理投射技术及其应用
行为访谈技术及其应用
传统文化中的情境测验
沙盘模拟在实战中应用
第三部分 数字化时代，科技感助力校园招聘
1，校园招聘的新宠和利器——新工具，新媒体，在线化，即时化
校园招聘新工具—在线宣讲会与视频面试；
在线宣讲会三个重点注意事项
内容&节奏&风格
视频面试全流程
硬件设备&软件平台&网络
环境&背景&着装&视线&微笑&姿态
语速&眼神&简捷&调理性&逻辑性
利用校园网络平台推广企业雇主品牌；
企业号与校园平台
短视频与校园平台—“两微一抖”
品牌故事与产品服务，校内社群运营
利用AI算法和大数据结合，建立校园粉丝群
玩转视频面试—岗位素质模型“关键词”与面部识别分析
长期入住校园平台及开启游戏化交互式新连接。
陈凯老师的其它课程
《如何打造极限团队》 02.26
课程名称：时代的管理者——如何打造极限团队课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套变革的思维；这门课程给你的组织打开传统的边界；这门课程给你的团队带来突破性的认知；几乎所有的互联网大佬，新品牌创业者，独角兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡；无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效
讲师：陈凯详情
《时间和目标管理》 02.26
5G时代，新经济，新环境下的新运营——时间和目标管理课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力模型；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识必修课，学了它，你才能正视不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；它扫除
讲师：陈凯详情
《数字化时代，管培生计划之新职场生涯》 02.26
数字化时代，管培生计划之新职场生涯课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；它扫除的不是知识的盲点
讲师：陈凯详情
《新人力资源管理》 02.26
5G时代，新经济，新环境下的新人力资源管理课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；它扫除的不是知
讲师：陈凯详情
《新生代员工管理》 02.26
5G时代，新生代员工管理课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；它扫除的不是知识的盲点，而是认知
讲师：陈凯详情
《招聘高手速成记—六步法》 02.26
《招聘高手速成记—六步搞定招聘全流程》课程介绍：在招聘工作中，你是否也面临以下困惑：我们到底需要哪些人？未来短期和中长期人才需求标准是什么？为什么总是找不到合适的人？为什么合适的人这么少？为什么候选人入职后并不如想象的那么好？面试表现和实际工作表现为什么差距这么大？好不容易招来的人，不到两天就办理离职走人了。本课程针对招聘工作中常见的问题和困境，让招聘工作者
讲师：陈凯详情
《执行力》 02.26
5G时代，如何打造高效执行力课程亮点及收获：这门课讲给现在及未来的领导者；执行力是动员团队，解决难题的能力；这门课程给你带来一种能力模型；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识必修课，学了它，你才能正视不确定性，才能通过动
讲师：陈凯详情
《职业生涯规划---新员工培训》 02.26
职业生涯规划课程大纲：新时代、新环境下，VUCA—不确定的当下VUCA的时代不确定已经成为常态----环视一下我们的生态我们还能“做自己”了吗？什么是职场生态？当VUCA遇到95后，会发生什么？高速成长中的祖国，告诉了我们什么，又教会了我们什么？与时代同步，方可融入成长的基因---自律；大学生自律的秘籍和法宝；时间管理——打开一扇门连接大于拥有人生越来越像舞
讲师：陈凯详情
《OKR引领组织变革》 02.26
课程名称：OKR引领组织变革课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套变革的思维；这门课程给你的组织打开传统的边界；这门课程给你的团队带来突破性的认知；几乎所有的互联网大佬，新品牌创业者，独角兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡；无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什
讲师：陈凯详情
《TTT讲师授课技巧----话语影响力》 02.26
TTT讲师授课技巧——话语影响力课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成有效的共识；它扫除的不是知识的盲点，
讲师：陈凯详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20191
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
