陈刚《克服团队协作的五项障碍》2天版   02.23

《克服团队协作的五项障碍》【课程背景】拥有一个超强执行力，高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的，然而团队协作，是摆在面前的一道坎，五大障碍，你的团队迈过去了几个？本课程分享了团队协作的五大障碍，提供解决思路与建议，帮助你有效克服障碍，改善团队状态，创造更有凝聚力的团队【课程收益】掌握团队协作技能与工具，为持续提升团队协作能力打下基础增强团队成员凝聚力，

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陈刚《领越领导力》2天版   02.23

《领越领导力》-卓越领导者的五项行为【课程背景】今天的社会不乏挑战性,在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度看,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题,问题是我们应如何应对挑战,通过我们的努力,我们有能力改变我们的生活和工作的这个世界,使它变得更好或更糟。作为一名优秀的经理人员应该怎样去行动，成为了我们的急切需要解决的问题。优秀的领导者与糟糕的领导者相比，他们使

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陈刚《提升绩效的辅导》1天版   02.23

《提升绩效的辅导》【课程背景】你是否遇到以下情况1、员工缺乏主动性，做事情动力不足，作为直接管理者不知如何应对；2、不知道如何跟员工进行深度沟通，缺乏信任关系；3、除了命令和告知的方式，找不到更好的管理方式和方法；4、不断帮下属解决问题，自己如救火队长一样，心累；4、无法把工作目标与员工个人职业发展目标更好地结合；本门课程是帮助管理者如何提升自我的管理思维与

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陈刚《问题的分析与解决》1天版   02.23

《问题的分析与解决》【课程背景】解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。然而面对新时期不断变化的工作环境和局面，甚至是反复出现的新老问题，如果缺乏有高度的分析，不能通过系统化的分析思路，很多管理者难以厘清头绪，抓住问题的主要症结，提出性价比高的解决对策和方案。而今天这门课程的内容会侧重在行动之前，主要探讨的是发现问题后的梳理

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陈刚《问题的分析与解决》2天版   02.23

《问题的分析与解决》【课程背景】解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。然而面对新时期不断变化的工作环境和局面，甚至是反复出现的新老问题，如果缺乏有高度的分析，不能通过系统化的分析思路，很多管理者难以厘清头绪，抓住问题的主要症结，提出性价比高的解决对策和方案。而今天这门课程的内容会侧重在行动之前，主要探讨的是发现问题后的梳理

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