陈刚《大客户营销》2天版   02.23

《大客户营销》【课程背景】大客户在企业营销中占据着越来越大的作用，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。成功进行对大客户的销售，是保证企业可持续性发展的重要保证。在市场环境日趋复杂的状况下，市场竞争愈发激烈，但是由于疫情下导致企业压力增大，客户需求愈发谨慎，销售团队对客户的把控难度也随之增加。如何更好的与客户建立关系，充分挖掘客户需求并与客户成为长期战略伙伴

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陈刚《克服团队协作的五项障碍》2天版   02.23

《克服团队协作的五项障碍》【课程背景】拥有一个超强执行力，高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的，然而团队协作，是摆在面前的一道坎，五大障碍，你的团队迈过去了几个？本课程分享了团队协作的五大障碍，提供解决思路与建议，帮助你有效克服障碍，改善团队状态，创造更有凝聚力的团队【课程收益】掌握团队协作技能与工具，为持续提升团队协作能力打下基础增强团队成员凝聚力，

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陈刚《领越领导力》2天版   02.23

《领越领导力》-卓越领导者的五项行为【课程背景】今天的社会不乏挑战性,在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度看,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题,问题是我们应如何应对挑战,通过我们的努力,我们有能力改变我们的生活和工作的这个世界,使它变得更好或更糟。作为一名优秀的经理人员应该怎样去行动，成为了我们的急切需要解决的问题。优秀的领导者与糟糕的领导者相比，他们使

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陈刚《问题的分析与解决》1天版   02.23

《问题的分析与解决》【课程背景】解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。然而面对新时期不断变化的工作环境和局面，甚至是反复出现的新老问题，如果缺乏有高度的分析，不能通过系统化的分析思路，很多管理者难以厘清头绪，抓住问题的主要症结，提出性价比高的解决对策和方案。而今天这门课程的内容会侧重在行动之前，主要探讨的是发现问题后的梳理

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陈刚《问题的分析与解决》2天版   02.23

《问题的分析与解决》【课程背景】解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。然而面对新时期不断变化的工作环境和局面，甚至是反复出现的新老问题，如果缺乏有高度的分析，不能通过系统化的分析思路，很多管理者难以厘清头绪，抓住问题的主要症结，提出性价比高的解决对策和方案。而今天这门课程的内容会侧重在行动之前，主要探讨的是发现问题后的梳理

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