互联网时代的管理者系统思维_周琼_企业内训课程

互联网时代的管理者系统思维

培训讲师：周琼

讲师背景：
周琼组织绩效教练和行动学习实战专家北大总裁班特聘讲师、全总学习型组织创争办公室特聘专家清华大学高培中心人才测评和人才管理特聘研究员、首席顾问清华大学“中国企业核心竞争力提升专家服务工程”组织学习与企业教练专家麻省理工组织学习协会《团队学习实详细>>

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互联网时代的管理者系统思维

互联网时代的管理者系统思维

课程简介：
为什么我们在日常工作中往往陷入“今日的问题来自昨日的解”？
为什么我们在日常工作中容易陷入局部思维，却很难把握全局？
为什么我们天天面对工作中反复出现的棘手问题在充当救火队长，却无法预见未来？
为什么我们自以为看见问题的本质，却发现赶不上问题的变化？
为什么我们都想创新，却发现很难创新？面对惯性思维，如何意识到并反思和创新？
互联网时代，互联网思维，无数变化接踵而来，眼花缭乱。随着知识、信息、技术、人
在经济发展中成为主导要素时，快速复杂变化成为当前经济运行的特征，当今唯一不变
的就是变化。没做过、没经验，一切都是未知的。面对未知和快速变化，我们该如何思
考，如何打造把握变化的利器？那就是系统思维，又名整体思维！只有拥有这种思维，
才能21世纪赢在变局中的必备能力！本课题正是应对复杂变化、惯性思维、静态思维等
困境，帮助管理者形成看清复杂、有效解决问题的系统思维观和方法，以期推动组织持
续发展。不管是工业化、电气化、信息化、移动互联化，还是将来物联化，你都能用此
思维化解破局。正是思路决定出路，高度决定视野。而人生的高度，就是你的系统思维
！
学习成果：
✓ 学会反思、检视现实工作中熟视无睹的分割性思维模式及行为模式
✓ 掌握世界复杂事物的核心九大规律
✓
提升个人及组织的看清与处理复杂的系统思考能力，在组织中建立系统性决策、虑事
及行为的氛围，使组织获得更健康、持续的发展

学习对象：
希望拥有分析复杂问题和解决问题的思维和能力的各级管理人员。希望拥有预防管理能
力而非只是救火式应对能力的各级管理人员。希望拥有动态执行力的各级管理人员
课程时长：1-2天
课程大纲：

◆ 互联网时代带来的挑战与工作常见问题的分析与反思
◆ 思考：蝴蝶效应——寻找复杂事件间的关联
◆ 阻碍解决问题能力的八大组织学习智障与五大系统思考法则
◆ 系统思维知识与原理；分析问题解决问题核心工具与方法
◆ 领导者系统思考思维的构建：从“救火式”与“预防式”的思维转变
◆ 系统思考与心智模式反思
◆ 系统思维在创新中的运用
◆ 系统思考五层次：共同愿景指导下的竞争与合作关系重建
◆ 演练：用深度汇谈的形式，运用系统思维方法团队讨论工作中存在的问题

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