《卓越员工素养与效能提升》课纲

  培训讲师:晓秋

讲师背景:
晓秋老师:·阿里巴巴内训讲师·《超级演说家》节目讲师·国内新媒体营销模式专家·魔芋传媒联合创始人·CityGuilds国际认证高级职业培训师·中华全国总工会文工团特聘讲师·美国认证协会注册国际高级培训师·先后进修于韩国西京大学、以色列希伯来 详细>>

晓秋
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《卓越员工素养与效能提升》课纲详细内容

《卓越员工素养与效能提升》课纲

卓越员工素养效能提升
【课程目的】
在职场中,你是否有这样的困惑?
初入职场迷茫, 不知何去何从?
工作三年晋升难,穷忙状态几时休?
思维固化无新技能,面对挑战想放弃......
职业生涯遭遇瓶颈,如何跨越“停滞期”?
是时候与迷茫、纠结、焦虑的职业状态Say goodbye!
本课程通过四大维度带你拨云见日,走出职场困境!
【课程目的】
掌握时间管理能力,提高工作效率;
掌握工作胜任能力,提高执行力与复盘能力;
掌握高效学习技巧,提升职场成长力。
【授课方式】
通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+10%总结、点评、纠偏,使学员在一次次互动中体验和成长,改变心智模式,从优秀迈向卓越。
【课程大纲】
第一讲:建立职业化认知—从打工者到职业人
自我思考
新时代对职场人的要求——胜任与职业
了解职业化
员工应具有的行为特征——责任与态度
解读全员
职业化养成的基础与前提——职业与成果
职业道德——敬业与忠诚
言行专业——礼仪与形象
性格角色——职业的角色
能力结果——客户的满意
探求与分享
职业化员工的职业境界——结果与价值
对客户:要结果,不要理由;
对上级:要价值,不要讨好;
对同事:要对事,不要对人;
对自己:要原则,不要人情。
第二讲:树立职业化心态—培养优秀的职业人
责任心——为自己的人生负责
抱怨工作,只会让你排斥
脚踏实地,不要好高骛远
换位思考,理解你的老板
敬业心——摆正心态干好工作
点燃激情、有活力才有成绩
想有位置、首先请你先有为
追求卓越、每件事做到完美
感恩心——是公司成就了我们
对人懂得感恩
对己懂得克制
对事懂得尽力
对物懂得珍惜
包容心——做积极向上职场人
从索取到付出
从个人到团队
从学习到实践
从自我到客户
第三讲:职业素养—工作胜任力
执行能力
视频观摩——《穿Prada的女王》
工作任务是什么?
如何去执行工作?
工作的结果如何?
工作感悟是什么?
5步法解读执行力
工作任务是什么—正确领会任务的要求
如何去思考工作—合理分配、资源匹配
如何去执行工作—意愿高、方法对、行动快
工作结果的要求—超越领导的期望
工作总结的过程—反思、改进、优化
5W2H解读执行力
WHERE:环境如何;
WHEN:时机在哪里?
WHY:为什么做?
WHAT:目标是什么?
WHO:谁来做?
HOW:怎么做?
HOW MUCH:成本多大?
实战练习
复盘能力
复盘的目的
知其然与知其所以然
同样的错误不再犯
传承经验和提升能力
总结规律和固化流程
复盘的流程
目标确认——SMART法则
结果对比——表格对标
分析原因——头脑风暴、5WHY
总结经验——5W1H
复盘注意事项
复盘时段
复盘误区
实战练习
请根据复盘流程模拟完成过程
第四讲:职业素养——时间管理能力
时间管理方法
办公室的5S行动
时间管理的28法则及4D原则
DO IT NOW 马上做
DO IT LATER 稍后做
DELEGATE 授权做
DON’T DO IT 不做
(二)番茄工作法
番茄工作法概念
番茄工作法流程
番茄工作法五步骤
番茄工作法注意事项
(三)OKR助力目标管理
1. 为什么要使用OKR拆解目标
2. 利用假设分析法找到关键结果

 

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