《 中国式客情关系的建立与维护》

  培训讲师:吴兴波

讲师背景:
吴兴波简介:清华/北大/浙大/中大/华科大总裁班特邀讲师13年营销管理经验,6年咨询培训经验现任7家企业营销管理顾问中国职业经理人认证特聘专家中国中小企业局讲师团成员全国几十家培训机构特聘讲师从事营销13年从一线销售员做到大区经理,营销总监 详细>>

吴兴波
    课程咨询电话:

《 中国式客情关系的建立与维护》详细内容

《 中国式客情关系的建立与维护》


《关系营销-中国式客情关系的建立与维护》

主讲:吴兴波

课程背景
• 中国是一个关系型的社会结构,如何建立关系?借用关系?决定了销售的成败!
• 为什么销售人员总是不能同客户建立良好的客情关系?
• 为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥?
• 为什么销售人员耗费了大量的时间却没有合作?
• 都有可能是你的客情“关系”出现了问题!

在中国做销售做的是顾客,是竞争,是品牌,是需求,是价值,更是建立在这些所
有基础之上的关系,以上是基础关系是王道,这就是中国式客情关系营销!
课程对象 全体销售精英/销售主管/销售经理
课程形式 实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练
课程时间 1天(6个课时)(时间分配:实战讲授60%,实战训练20%,调整纠偏20%)
课程架构
课程目标及效果
• 什么是中国式客情关系?如何运用策略建立中国式关系?
• 中国式关系营销的核心是安全与信任,建立信赖感的五缘四同步法则
• 同流才能交流,建立关系营销的有效沟通“同频共振”策略
• 如何维护中国式客情关系,如何加强并延长客情关系生命周期管理
• 借助关系营销建立合作忠诚度,掌握关系营销的三个条件和六大系统
课程纲要
第一部分:中国式客情关系的建立
1. 什么是中国式客情关系营销,中国式客情关系营销的前世今生
2. 中国式关系公式:关系=金钱+时间+面子
3. 中国式关系是“局”与梯队的关系,时代不同呈现的方式和内容就不同
4. 客情关系的核心是安全,言行举止得体,塑造可信可靠的形象
案例分析:不同时代下的中国式客情关系的变化
第二部分:良好的第一印象建立客情关系
1. 中国式关系营销的核心是安全与信任
2. 得体的服饰仪容,专业的商务礼仪,运用微笑的力量,塑造良好第一印象
3. 坐有坐相,站有站姿,给客户信赖的感觉
4. 同客户一样的“职业化” 促进信任感觉
小组讨论:如何快速建立销售上的信任关系?
第三部分:运用策略建立中国式关系
1. 建立信任才有真实的关系
2. 运用赞美的力量,换位思考以客户为中心表示对客户的尊重
3. 建立信赖感的五缘四同步法则
4. 快速建立销售信赖感的五纬度六个方法
5. 价值是一种感觉,感觉是一种策略
案例分析:XX销售出自己的策略性公关
第四部分:有效沟通建立关系营销
1. 学会听,听重点,快速化解沟通障碍
2. 学会倾听的3个层面12个技巧
3. 会沟通有方法的4个目的和1个核心
4. 有效沟通的听说看问4种状态的应用
5. 说对话贵精要的黄金定律与白金定律
销售工具:客户问题一览表的提取与答案呈现
第五部分:中国式客情关系的维护
1. 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?
2. 顾客有充分的选择权力,如果你不去维护你的顾客别人就会去维护
3. 判断客户关系亲近度的4种方法
4. 中国式客情关系的三大核心,加强并延长客情关系生命周期管理
小组讨论:顾客不总是对的,顾客错了怎么办?
第六部分:关系营销建立合作忠诚度
1. 保持沟通常态化,深化客情关系提高忠诚度
2. 建立物质外的感情纽带,尊重对方用心服务
3. 深度理解客情关系的三个忠诚度,客户跟定你的三个条件,有效管理的六大系统
4. 掌握客户抱怨、投诉的处理技巧
图示分析:客情关系生命周期不同阶段的表象与补救措施[pic][pic]

 

吴兴波老师的其它课程

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专注所以专业《经销商疫情后的资金回笼变现与经营发展》细分市场抓大户-经营变现谋发展主讲:吴兴波课程背景•疫情的出现,打乱了国内外的经济结构,也改变了市场的供需关系,倒逼传统经济模式的升级,营销即战争,市场如战场,顺变即发展,不变即淘汰,如何细分市场抓大户,经营变现谋发展,如何抓住机遇,如何打赢经销商老板的经营模式与营销

 讲师:吴兴波详情


用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《渠道开发与大客户销售实战》主讲:吴兴波课程背景•面对“硝烟弥漫”的渠道市场,您是否有一整套完善的开发策略?•在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,渠道商该怎么开发?•为什么不能进入客户的采购流程?如何找准决策者?关键人?内线?影响者?•如何沟通找准客户公司各级领导的需求?为什么总是摸不准

 讲师:吴兴波详情


用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《渠道与大客户销售技能提升》主讲:吴兴波课程背景•面对一个新市场,该如何开发?如何进行销售量与市占率的提升?•销售流程及关键节点需要注意什么?如何保障开发一个就能成一个?•如何与大客户进行深层次的关系构建?如何对接关系?借用关系?发展关系?•如何精准对接需求?如何快速谈判促成?如何谈出利润空间?•如何将

 讲师:吴兴波详情


用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《商务谈判技能提升》主讲:吴兴波课程背景•什么是谈判?如何逆境谈判?如何构建谈判筹码?如何做到谈判对等?•如何主导谈判?如何造势?如何增加议题?如何小以博大?如何化被动为主动?•如何开场即胜?如何了解并改变对方底线与期望?如何快速促成?•如何报价?如何议价?如何让步?如何获得更大的利润空间?•专业的谈判

 讲师:吴兴波详情


用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《销售目标管理与计划实施》主讲:吴兴波课程背景•企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成?•如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?•如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标?•如何制定详实的销售

 讲师:吴兴波详情


用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《顶尖销售高手心态塑造》不忘初心躬身入局锁定目标砥砺前行课程背景•在当下的行业、市场、销售、团队的现状情况下•如何激励(逆向激烈与正向激励)学员树立积极的销售意识?•如何达成由销售目标--行动计划--关键客户抓取--业绩保障的方式方法的萃取转化?•如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在

 讲师:吴兴波详情


用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《高绩效店长的店面运营管理》主讲:吴兴波课程背景•开不开店看老板,赢不赢利看店长,一个犹豫不决的店长让店关门大吉•店长即是家长又是领导,如何提升客流量?如何确保店面业绩持续增长?•如何塑造品牌价值做好服务打造店面核心竞争力?如何管理团队贯彻执行到位?•如何制定运营管理机制,促进全员参与做到奖惩并重产出高

 讲师:吴兴波详情


用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商的管理与激励》主讲:吴兴波课程背景•如何“管”“理”好市场提升销售业绩?如何增强市场占有率覆盖?•如何做好市场布局撬动渠道?加强经销商的满意度与忠诚度?•如何提升公司产品在经销商市场中的主动性?如何建立良好的客情关系?•如何建立经销商的管理系统做好重点市场的定点激励?•如何设计销售与管理制度?如

 讲师:吴兴波详情


用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商的开发与管理》主讲:吴兴波课程背景•面对“硝烟弥漫”的区域市场,您是否有一整套完善的开发策略?•市场渠道下沉,要求精细化规范化,经销商该怎么开发?•在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,经销商关系该怎么管控?•问题不能快速有效解决,客户怨声四起,经销商该怎么维护?•《经销商的开发与

 讲师:吴兴波详情


《经销商做稳做久基因密码》主讲:吴兴波课程背景•为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?•为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌?•为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策?•为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎?•为什么经销商的心态、思路、管理跟不上厂家发展?课程对象企业

 讲师:吴兴波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有