思维导图在职场中的应用
思维导图在职场中的应用详细内容
思维导图在职场中的应用
思维导图在职场中的应用
课程背景:
你是不是买了很多书都没有读?即使读过,也已经忘得七七八八?
你是不是感觉学习的时候非常吃力,只有悬梁刺股才能勉强通过考试?
你是不是感觉在激烈的职场竞争中,自我迭代越来越缓慢而痛苦?
当你走进知识的海洋,是不是感到越来越力不从心? ……
课程收益:
通过思维导图这一共工具,帮助人们开发大脑的无限潜能,它是一种有助于人们高效思考的可视化思维工具。它可以在人类认识和使用大脑的过程中,提炼出大脑工作的本质,剖析其在记忆、阅读和创造性思维方面的工作原理,告诉我们如何驾驭大脑的操作引擎。
本次课程将通过大量的案例和实操练习让学员来掌握这项效率工具。
课程大纲:
一、认识-思维导图
什么是思维导图
起源于发展
起源
发展
脑图的特点
为什么要用
应用的范围
二、绘画-思维导图
术语
规则
步骤
绘制秘籍
三、升华-思维品质
发散思维
聚合思维
结构性思维
思维模型的结合
四、效率-软件实操XMIND
1. 基本操作
2. 设计之美
结构
插图
拼接
3、应用功能
模板
超链接
软件之间的转换
脑图中的套娃
五、应用-场景的理解
一张纸展示
文章精华
笔记
会议纪要
工作流程
任务安排
植入课件
读书
思维扩展
IMINDMAP作品展示
六、团队共创
主题
分工
美化
刘鹏老师的其它课程
团队管理问题分析与解决 07.07
管理问题的结构化分析--管理实践案例是管理问题分析的最佳载体课程背景:简单的思考难以解决复杂的问题!日常管理工作经常遇到这样的烦恼:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的趋势,提出有效的解决方案?管理不能凭感觉,需要用思考代替直觉,尤其是面对负责的管理问题,在团队管理和工作管理等不同层面,
讲师:刘鹏详情
学习地图 07.07
学习地图课程背景:有句广告词这么说:“我是当了爸爸之后才学习当爸爸的。”同样一句话,也适用在许多员工、主管、经理身上,对他们来说,同样也是:“我是当了经理后才学习当经理的。”一项权威的研究表明,有超过一半的经理人,是在上任后才开始学习管理和领导力。如何避免这样的人才培养不力,员工如何才能从容应对轮岗或晋升?公司的组织结构往往错综复杂,一个个岗位所要求的能力技
讲师:刘鹏详情
职场效率之闭环思维 07.07
职场效率之闭环思维课程背景:工作的久了,人际交往的经历多,自然而然的就会对不同类人群进行评价。我们欣赏优秀的人,向他们学习,总结他们的特点和共性。而大家点赞最多的评价用词就是靠谱。靠谱可能是我们这个时代被严重低估的品格,因为靠谱的人最大的优点是让其他人省心和安心。靠谱就是对一个人最大的肯定,我们乐于和靠谱的人交往,也愿意把事情托付给他们。靠谱是为人做事的一种
讲师:刘鹏详情
绩优人员如何做好内部分享 07.07
绩优人员如何做好内部分享课程背景:知识的获取,经验的沉淀及组织核心能力的传承,是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。企业最大的浪费——经验浪费;一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次
讲师:刘鹏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16209
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184