结构性思维

  培训讲师:刘心

讲师背景:
刘心——结构化思维专家高校教师12年管理学副教授(硕士研究生学历)《结构性思维》认证讲师《TTTCS教练式培训师培训》认证讲师美国ACI注册国际高级职业培训师英国博赞思维导图全球培训管理师国家认证高级企业培训师国家人力资源与社会保障部高级经 详细>>

刘心
    课程咨询电话:

结构性思维详细内容

结构性思维

《结构性思维》课程大纲
课程背景:
结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。本课程通过讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。
课程目标:
第一;实现全脑思维,提升结构化思维能力,能快速搭建思维模型,快速组织语言结构,做到想清楚,说明白。第二;通过训练让学员掌握结构性思维进行逻辑思考、挖掘听众或者读者的关注点、兴趣点、利益点,缩短写作时间与表达长度。第三;促进企业的经验沉淀:建立统一的思维和沟通体系,打造共同的思维和语言 平台,使其更加可传承可复制。
课程特色:
通过多种方式交付经典有效的结构性思维方法、工具和技巧; 综合运用体验式、案例式教学(真实的企业案例以及大量的实操练习),让学员不仅仅懂得结构性思维的方法和技巧,更能直接将所学应用到工作的各个领域,让工作更加轻松、高效。
课程时间:1-2 天,6 小时/天
课程对象:高层管理者、中基层管理者、高潜员工等
课程方式:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)
课程大纲:
课程导入:思维与结构的力量
1.思维的重要性
2.结构的含义
3.结构的作用
案例分享:思维结构在生活中的闪现
有形结构,思维结构,组织中的结构
开场热身:小游戏感受结构的魅力
第一讲:构建结构性思维
一、读懂我的思维:结构性思维表达的四个特点
1.结论先行:适用的三个条件
2.上下对应:因果之间的强逻辑
3.分类清楚:一言难尽时分类讨论
4.逻辑排序:职级排序是硬道理
【课堂讨论】:工作汇报如何说才不乱?
【案例分享】: (1)打灯笼的热点话题
(2)互联网企业百度的职级排序
(3)联想的“家文化”案例
【重点知识】:金字塔原理在结构性思维中的体现—结构性思维与表达的标准图
【课堂练习】:十九大文章、人民日报文章画构思图,体会职场中书面表达的结构。

二、辨别他人的表达结构:结构化思维接收信息的四个步骤
1.识别:识别信息中的事实与观点
2.对应:找到事实与观点的对应关系
3.结构:画出信息之间的构思图
4.表达:用一句话概括主题
【案例研讨】:分析文章表达的 GOAL 是什么?
【重点知识】:
(1)运用公式一句话表达构思图
(2)有能力不带感情色彩的接收别人的信息
【视频练习】:训练听语音,接收他人表达信息的能力

第二讲:纵向问答/概况结构
一、自上而下的提问回答式
1.设定场景:了解你身处的客观环境
2.确定主题:沟通表达的 GOAL 是什么?
3.设想问题:设想对方所有可能的问题
4.回答问题:有效回答,说服对方
(1)问到多深:公理、定理、已知条件
(2)问到多宽:结论句中的所有核心词都要被提问
【视频播放】:看视频,找出说服表达的手法
【小组研讨】:精准表达——陈道明的热点话题
【案例分享】:《奇葩说》中的经典表达在定义核心中的应用;商业环境中的需求满足
二、自下而上的概括总结式
1.收集信息:头脑风暴
2.明确分类:寻找共性
3.概括总结:明确要点
4.合理排序:理性描述
【案例分析】:(1)与麦肯锡学习汇报中表达结构
(2)在华为的 FAB 模型中,学习利他性的演示表达
【课堂练习】:(1)王老板损失了多少钱?
(2)根据文章概况标题句
(3)工作总结的标题句提炼
【视频播放】:女孩在纸板上写了什么字?
【课堂练习】:(1)看饼状图表达出西安销售业绩情况
(2)通过文章练习,提高核心词、专业词的运用和把握。
【重点知识】:
1.高度概括的主题:文章的标题句,就是结论句
2.有说服力的内容:每页 PPT 标题,汇总成文依然可读
3.打动人心的结论:不仅有数据,还要有自己的观点
4.适当包装的卖点:不拒绝有实质内容的标题党

第三讲:横向的归纳演绎结构
一、横向结构的认知与识别
1.什么是归纳
2.什么是演绎
二、演绎论证的结构:如何说服(为什么)
1.标准式:大前提——小前提——结论
2.常用式:现象——原因——解决方案
3.省略式:大前提、小前提、结论中的其一被省略
三、归纳论证的结构:如何汇报(是什么)
1.时间顺序
2.结构性顺序
3.重要性顺序
四、分类清晰:归纳排序——条理性表达的前提条件
1.分类的重要性
2.分类清楚的衡量标准:MECE 原则
【重点知识】:1.演绎是思维的串联结构
2. 归纳和演绎的结构化应用
【情境模拟】:嫁给我,总结模型与话术
【小组讨论】:广告 2 则,体会归纳与演绎的逻辑感觉,画出结构图
【视频播放】:看视频,体会省略式的作用 ;学习广告中的省略式
【课堂练习】:根据文字,找到表达中的大前提、小前提和结论

第四讲:序言的讲故事结构
一、序言的基本要素(SCQA)
1.背景
2.冲突
3.疑问
4.回答
二、常见的序言结构
1.标准式:背景——冲突——疑问——回答
2.开门见山式:回答——背景——冲突
3.突出忧虑式:冲突——背景——疑问——回答
4.突出信心式:疑问——背景——冲突——回答
【课堂练习】:切换不同的序言结构体会各种形式的不同效果

 

刘心老师的其它课程

结构性演讲   06.29

《荣耀时刻之结构性演讲》——最简单的套路搞定演讲讲师:刘星课程背景:每个人都有值得分享的观点,分享观点也是一项技术和技能!如何让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?你想用惊艳的开场白引爆全场?你想用精准的语言表达有力的主题?你想层层递进环环相扣的展开内容?你想打造激励人心激发行动的演讲结尾?打造一场精彩发言演讲,正是我们的培训目标!课程特点:抛弃高深技巧

 讲师:刘心详情


《金字塔原理——职场高效汇报与逻辑表达》主讲:刘星课程背景:项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决

 讲师:刘心详情


《妙笔生花——职场结构性写作》主讲:刘星课程背景:工作中有了好主意、好观点、好想法能说服领导和同事认同你的观点吗?工作总结真的把一年做的业绩都写清楚吗?项目汇报你真的能讲清楚了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在

 讲师:刘心详情


年工作总结与汇报技巧课程大纲讲师:刘心课程背景工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?项目汇报你真的讲清楚了吗?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在企业中,我们希望储备干部要有统一的思考方式、表达方式和分析解决问题的

 讲师:刘心详情


演讲与口才训练课程大纲讲师:刘心课程背景职场中的每个人都有值得分享的观点,分享观点也是企事业单位一项重要的技术和技能!如何让你的观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?作为储备干部,你想用惊艳的开场白引爆全场,让领导和同事频频点头吗?你想用精准的语言表达有力的主题吗,让听众接受和认同你的观点吗?你想层层递进、环环相扣的展开内容,让你的表达深入人心吗?你想打造

 讲师:刘心详情


《职场通用思维导图》课程大纲课程背景:你是否有过如下烦恼作为管理者,在企业与部门管理中,你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效的解决办法作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者,要策划一场新颖独特,大家满意的活动是否感觉难上加难?作为研发人员,又要研发出新产品,又要符合公司政策,是否感觉

 讲师:刘心详情


《从逻辑到呈现的商务文案写作》主讲:刘心课程背景工作中有了好主意、好观点、好想法能说服领导和同事认同你的观点吗?工作总结真的把一年做的业绩都写清楚吗?项目汇报你真的能讲清楚了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在

 讲师:刘心详情


管理人员的写作技能提升课程大纲讲师:刘心课程背景公文写作是企业一项重要的不可或缺的基础性工作,是各项业务联系的纽带与桥梁。提高储备干部的公文写作水平,对促进企业健康稳步发展具有十分重要的意义。公文是企业中各部门之间进行工作联系的主要工具,是推动工作的重要手段,是管理者的必备能力。让参训学员学有所获、学有所得,把握好企业的“文字关”,以更快的节奏、更高的标准、

 讲师:刘心详情


实用公文写作   06.29

《妙笔生花——实用公文写作》课程大纲讲师:刘心课程背景公文写作是企业一项重要的不可或缺的基础性工作,是各项业务联系的纽带与桥梁。提高员工的公文写作水平,对促进企业健康稳步发展具有十分重要的意义。公文是企业中各部门之间进行工作联系的主要工具,是推动工作的重要手段,是员工的必备能力。让参训学员学有所获、学有所得,把握好行业的“文字关”,以更快的节奏、更高的标准、

 讲师:刘心详情


《可复制的创新力——创新思维技术与工具》主讲:刘心课程背景:工作本身就是在不停地创新和解决各种问题!竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。然而,人们对于创新的固定思维是:创新只是某些天才的专利;创新必须要完

 讲师:刘心详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有