孙子兵法与管理智慧

  培训讲师:张泰玮

讲师背景:
张泰玮Ø实战派国学应用导师Ø中国特色现代管理学派学术带头人Ø中国孙子兵法研究会理事Ø中国孙子研究院兼职教授Ø深圳孙子兵法研究会古代兵学中心主任Ø西安老子文化研究会特聘专家Ø全胜经营学、全胜哲学创始人【实战经验】Ø中兴通讯:10年间历任产品经 详细>>

张泰玮
    课程咨询电话:

孙子兵法与管理智慧详细内容

孙子兵法与管理智慧

孙子兵法与管理智慧
讲师:张泰玮老师
一、课程设计
1.课程背景
在西方,《孙子兵法》被誉为“最高的经营管理教科书”(大前研一语)。在我国,管理
学泰斗陈炳富教授指出:“所有西方的管理思想,都可以在《孙子兵法》中找到痕迹。”
在企业界,《孙子兵法》也广泛应用于企业的经营管理实践。
张泰玮老师从事《孙子兵法》研究20多年,发现了《孙子兵法》的内在逻辑结构和“制胜
”思维模式,创立了全胜经营学和全胜哲学,被誉为“运用《孙子兵法》,破解中国哲学史
最重要课题”的实力派国学管理专家(《深圳特区报》)。
张泰玮老师还是一位卓越绩效模式专家。他曾在中兴通讯、金蝶软件等获得过政府质
量奖的企业从事企业管理工作,具有丰富的卓越企业管理经验。他还是全国质量奖评审
员,深圳市市长质量奖主任评审员,卓越绩效模式咨询顾问。张泰玮老师在帮助企业导
入卓越绩效模式的过程中,发现了《孙子兵法》与卓越绩效模式有着密切的内在联系,堪
称历史上最早的卓越绩效模式,并与国务院荣誉博士、加拿大麦克马斯特大学副校长、
著名西方管理学专家陈万华教授合作,出版了《<孙子兵法>新解——东方智慧的现代商业应
用》(北京大学出版社)。
本次《孙子兵法与管理智慧》课程的培训对象的“高业绩,高技能,高潜能”特征,也充
分体现了卓越绩效模式的要求。本次培训提出的“提升学员的管理水平,并将孙子兵法的
精髓灵活应用到日常管理工作之中”的要求,也体现出,本次课程绝不能简单地、坐而论
道式地讲授《孙子兵法》的“管理智慧”,而必须和企业现行的管理体制、管理模式紧密结
合,并能有力地推动管理体制和管理模式的完善和提高。
2.课程收益
本课程针对企业的实际情况,将《孙子兵法》与当代西方最先进的企业管理模式——卓越
绩效模式相结合,使企业的各级管理干部能更加准确地、深刻的理解卓越绩效模式,从
而帮助企业更有效地解决卓越绩效模式落地难的问题,切实促进企业持续追求卓越,实
现高绩效增长。
本课程把以竞争为导向的东方制胜思维,和以提升竞争力为导向的卓越绩效模式相融
合,能有效地转变管理干部的心态、思维和传统管理理念,提升管理干部的竞争意识和
追求卓越意识,挖掘管理干部的卓越领导潜质,激发管理干部的创新管理潜能,促进管
理干部的职业素质提升。
3.授课方式
东西方思想对比+理念导入+方法演练+案例分享+提问互动。
4.课程对象
企业各级管理干部、职能管理人员。
5.课程时长
1天,7小时。上午9:00-12:00;下午1:30-5:30
二、课程大纲
模块一:孙子兵法:世界上最早的卓越绩效模式
1. 卓越的概念
1. 西方的卓越概念:优秀是卓越的大敌人
2. 《孙子兵法》的卓越概念:善之善者
2. 卓越绩效的概念
1. 西方的卓越绩效概念:综合性的高绩效
2. 《孙子兵法》的卓越绩效概念:必以全争于天下
3.《孙子兵法》:世界上最早的卓越绩效模式
模块二:《孙子兵法》:世界上最高的经营管理教科书
1.《孙子兵法》位列世界十大军事名著之首
1)世界十大军事名著
2)《孙子兵法》:唯一一部论述“以少胜多,以弱胜强”的战争理论
2.《孙子兵法》与《战争论》的根本区别
1)《战争论》:战争是一场赌博,必然带有盖然性
2)《孙子兵法》:知彼知己,百战不殆,战争必须获胜,决不能有盖然性
3.《孙子兵法》的“制胜思维”
1)制胜:控制胜利,制造胜利,确保胜利
2)制胜思维的三大核心:
• 把握本质和规律,看清趋势
• 预知未来,预知胜利,先胜后战
• 随机应变,高效执行
4.基于《孙子兵法》,构建中国特色的现代管理学
1)阶段1:陈炳富、朱镕基的最初探索
2)阶段2:陈万华、张泰玮:用西方管理学解读《孙子兵法》
3)阶段3:张泰玮:创立全胜经营学
模块三:《孙子兵法》:中国化的卓越绩效模式
1.《孙子兵法》的卓越战争模式
1)《孙子兵法》概述
2)《孙子兵法》的体系框架
3)《孙子兵法》的卓越战争模式
4)《孙子兵法》与卓越绩效模式的对比
2.《孙子兵法》与卓越绩效模式理念
1)《孙子兵法》的全胜理念
2)全胜理念与卓越绩效的11个价值观的对比解读
3)运用《孙子兵法》的全胜理念,落实卓越绩效模式价值观
3.《孙子兵法》与卓越绩效模式框架
1)卓越绩效模式框架解读
2)卓越绩效模式框架与《孙子兵法》的对比解读
• 领导类目:《孙子兵法》1-3篇
• 战略类目:《孙子兵法》4-6篇
• 客户类目:《孙子兵法》4-6篇
• 员工类目:《孙子兵法》9-10篇
• 运营类目:《孙子兵法》7-8篇、11-12篇
• 测量类目:《孙子兵法》13篇
3. 运用《孙子兵法》,推动卓越绩效模式的贯彻落地
案例:运用《孙子兵法》,打造卓越企业
模块四:《孙子兵法》:卓越绩效者的修炼宝典
1.《孙子兵法.计篇》:卓越经营能力的六级进阶
1)《计篇》概述
2)《计篇》的卓越经营模式
3)卓越经营能力的六级进阶
2.《孙子兵法.九地篇》:高效执行力的四重境界
1)《九地篇》概述
2)《九地篇》的高效执行力模式
3)高效执行力的四重境界
3.企业运用《孙子兵法》,打造战无不胜的干部员工队伍
模块五:现场互动:现场解答企业实际问题的解决思路
运用《孙子兵法》,现场解答企业经营管理和市场竞争中存在问题

 

张泰玮老师的其它课程

中华孝道文化的大智慧课程大纲【课程背景】受五四运动及文革的严重破坏,国人对于孝道文化产生了严重的误解,也使得中华孝道文化中的大智慧没有得到弘扬和发展。目前,随着国学回归,人们开始认识到孝道文化的重要性,但更多地从《三字经》、《弟子规》等童蒙著作入手,或从《论语》《孝敬》解读,缺乏从更宏大的视野、更深邃的眼光,对孝道文化进行深刻的审视和领悟。本课程从中华道统入

 讲师:张泰玮详情


业绩增长的卓越绩效法则讲师:张泰玮【课程背景】近年来,业绩增长成为业界和企业家关注的焦点,各种增长理论层出不穷。到底有没有一种企业业绩持续增长的国际公认的系统方法和管理标准?成为每个企业的痛点。有。这个国际公认的系统方法就是波多里奇卓越绩效评价准则。该准则是美国国家质量奖的评奖标准,也是全球100多个政府质量奖的评价标准。该准则揭示了企业增长的规律,并构建起

 讲师:张泰玮详情


总裁卓越经营模式讲师:张泰玮【课程背景】作为总裁,如何带领企业持续追求卓越?如何打造卓越企业,实现自己的创业梦想?学习和导入总裁卓越经营模式是总裁的必由之路!总裁卓越经营模式是全世界最先进的管理模式,是提升企业竞争力的核武器。因此,全世界有80多个国家通过设立国家质量奖,以国家最高荣誉的方式推动企业导入总裁卓越经营模式,如美国总统质量奖,中国国家质量奖,新加

 讲师:张泰玮详情


国学智慧与魅力女性讲师:张泰玮课程背景:放眼全球,在商界长袖善舞的女企业家不断涌现。这些新时代的成功女性普遍有着独特的气质,她们坚韧执着、细致谨慎;她们敏锐、视角独特;她们有着高超的人际交往才能,擅长谈判和建立团队;她们灵活变通,铁腕中不失温柔。她们正以一种全新的方式领导企业走向成功。  然而,职场上没有女性优先,只有能力优先,要想获得成功,首先要把自己定位

 讲师:张泰玮详情


家风传承   06.29

传承中华好家风维系亲子好关系主讲:张泰玮第一篇:高度重视家风家教1、人生幸福源在家庭•人活着需要三种感情•人生本来是一连串的关系2、传承家风时不我待•《三字经》对教养子女的要求案例:为什么我们会骂一个人“没教养”?•子女教养失败案例的反思案例:从“重庆摔婴女孩事件”看亲子关系“李天一案”给我们的反思•家庭需要良好的风气案例:《易经》家人卦“拼爹”与“啃老”•

 讲师:张泰玮详情


幸福是修出来的——国学智慧与幸福家庭讲师:张泰玮【课程背景】家庭幸福是人类永恒的话题,也是每个人、每个家庭的人生课题和终生难题!张泰玮老师基于20多年对国学智慧的深入研究,结合自身实践、咨询辅导,总结提炼成全胜经营学、全胜哲学,并“破解中国哲学史最重要课题”。在全胜哲学基础上,张老师将国学智慧与西方心理学、幸福心理学相结合,总结提炼出一套家庭幸福的方法体系—

 讲师:张泰玮详情


责任与感恩——国学智慧与员工心性修炼讲师:张泰玮老师【课程背景】1)传播负能量,抱怨父母家人领导同事,损害公司利益,不求上进者等,究其原因在于不懂得感恩,不承担责任。感恩培训:利国利企利家!那什么是感恩呢?感恩的本质是什么呢?如何表达感恩呢?这是很多人都关心的问题。2)感恩是一种心性的修炼,感恩让人性散发光辉。感恩的人性具有照亮宇宙的魔光,感恩的品质铸就职场

 讲师:张泰玮详情


2019年深圳市市长质量奖评定标准(经济类)解读与导入讲师:张泰玮【课程背景】深圳市是与硅谷并列的全球创新型城市,也是国内最早引入《美国波多里奇国家质量奖卓越绩效评价准则》(以下简称美国标准)的城市。2015年,深圳市在美准的基础上制定了《2015年深圳市市长质量奖评定标准》(以下简称深圳标准),开启了有深圳特色的卓越绩效评定标准的实践与探索。美国标准看似简

 讲师:张泰玮详情


GB/T19580-2012卓越绩效评价准则标准解读与导入讲师:张泰玮【课程背景】卓越绩效评价准则是美国国家质量奖的评奖标准,也是全球100多个政府质量奖的评价标准。该准则旨在帮助企业追求卓越,提升综合竞争力,并被誉为全世界最先进的管理模式。我国从2002年引入该标准,制定了国标GB/T19580《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施

 讲师:张泰玮详情


美国波多里奇卓越绩效评价准则标准详解与实战应用课程大纲讲师:张泰玮【课程背景】卓越绩效模式被是一种追求卓越,提升企业竞争力的管理思维体系,是美国国家质量奖,以及全球众多政府质量奖的评价标准,被称之为全世界最先进的管理模式。准确理解、把握和导入《卓越绩效评价准则》,是企业追求卓越、走向成功的必有之路。然而,由于卓越绩效模式的思维与传统管理思维完全不同,以至于国

 讲师:张泰玮详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有