ERP系统逻辑之_物料&BOM&生产计划培训课件

  培训讲师:高上

讲师背景:
高上南开大学经济学硕士SCMP(供应链管理专家)授权讲师CPIM4D®领导力认证导师CTT企业效能教练认证讲师DISC测评顾问指导师任职于西门子(城市楼宇快消事业部)、舍弗勒(汽车事业部)15年跨国外企管理经验(海归,可全英文授课)曾先后任 详细>>

高上
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ERP系统逻辑之_物料&BOM&生产计划培训课件详细内容

ERP系统逻辑之_物料&BOM&生产计划培训课件

ERP系统逻辑之_物料&BOM&生产计划培训
课程背景:
BOM是ERP的核心资料,也是比较难的一块,不仅涉及的内容多,要求准确性高,时效性
也要求高。但传统的ERP在处理BOM时有不少问题,因此也有些软件公司引入了各种BOM类
型,像“标准BOM”、“工程BOM”、“客户BOM”、“订单BOM”等等;但仍有些问题难以解决,
比如印刷行业的合版生产的问题,合在一起生产是许多企业都会遇到的问题,怎样算料
、算成本、跟进进度会是一个麻烦;如果按数据比例正好合适的情况计算,在用料方面
就不会有问题,但是,我们经常看到有些小的零件会在材料允许的条件下做多一些,一
来用料不会多出很多成本,二来如果有损耗也不必补料生产(这样更加浪费材料和时间
);照传统的BOM算法计算出来的小的零部件(胶水、装订铁钉等)的物料需求数量就会
有误差;如果有更多的半成品在一起生产,特别是跨产品、跨订单时,BOM制作更加麻烦
,难度大大增加,正确性也不好保证。结合我们印刷行业的特点,通常排单都是按印刷
版排的,流程大致如下:

[pic]
可以看到BOM并不是MRP的直接资料来源,而是通过生产工程单的方式下来的,印刷品模
块中我们会确定印版包含的半成品,以及每个半成品可以产出多少个,并选择其中一个
作为计算的基准。
总而言之,让相关部门(生产、研发、计划、工厂、财务、ERP等团队),在ERP系统逻
辑层面达成共识,以便于统一BOM的标准,方便各个部门工作的有序进展,提高公司运营
效率。
课程收益:
体系化学习ERP系统逻辑_物料编码&BOM&ERP运行逻辑
针对学员:
生产、研发、计划、工厂、财务、ERP等团队成员
课程时长:
1天,6小时/天
培训形式:
前沿理念分享,互动式讲授,实战案例分析与解读,现场演练等多种形式

课程大纲:
1. ERP概论
● ERP的发展
● ERP的外延
● ERP的概念
● ERP的特点—高度集成

2. 编码原则
● 编码的作用
● 编码格式
● 信息系统编码八大原则
● 物料编码规则的编写部门


3. BOM分层原则
● BOM的定义、作用
● BOM的分类
● 新产品结构创建作业流程
● 工程变更管理
● 拆解组合管理
● 标准成本管理
● 自动请购管理
● 批次作业

4. 计划概论
● 离散型制造特点
● 流程型制造特点
● 项目型制造
● 计划层次





































5. MPS/MRP计划
● 保证MRP计算结果正确的前提
● 计划基础资料设置说明
● 计划策略
● 常见的四种计划生产方式
● 订货策略
● 提前期

6. 生产任务
● 生产任务单来源
● 生产任务单状态
● 生产任务单变更

7. 车间管理
● 工艺路线设置
● 班次管理
● 计时计件
● 工序计划单
● 工序返修

 

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