财务报表分析

  培训讲师:钟凯

讲师背景:
钟凯老师——资深财务管理专家Ø管理学(会计学)博士Ø中国人民大学博士后Ø对外经济贸易大学国际商学院副教授、研究生导师Ø“优秀博士后学术成果”获得者Ø中国石化经研院智库专家Ø国家电网能源研究院外部评审专家ØA股清新环境(002573)外部财务 详细>>

钟凯
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财务报表分析详细内容

财务报表分析

解读财务报表数字背后的秘密
企业财务报表分析
主讲:钟凯老师
【课程背景】随着中国资本市场的迅速发展以及注册制改革的推进,如何有效解读企业财务报表数字背后的秘密,是识别企业盈余管理、分析企业财务状况、把脉企业未来发展、进行企业价值评估的关键。掌握企业财务报表分析方法,是有效规避投资风险,提升投资决策效率的重要手段。
传统财务报表分析的局限有哪些?
企业盈余管理都有哪些手段?如何有效识别?
如何透过企业财务报表了解企业财务质量状况?
如何通过企业财务报表分析把脉企业发展战略?
财务报表信息与股票定价之间是何种关系?
以上为企业财务报表分析需要解决的关键问题,也是本课程分享的主要内容。
课程将以独特的视角分析企业财务报表数字背后的秘密,从企业盈余管理、财务质量状况、股票价值评估三个维度展开,利用上市公司财务报表实际案例,重点突出财务报表分析的理论体系与实践的结合,让学员充分了解财务报表分析的作用,掌握财务报表分析的方法,有效防范投资风险,指导投资决策实践。
【课程收益】
掌握财务报表分析的理论与方法
了解企业进行盈余管理的手段与识别方法
掌握分析企业财务质量状况的方法
掌握利用财务报表分析进行企业价值评估的方法
【课程特色】
国内“双一流”学科重点高校商学院老师授课,理论功底深厚,课程逻辑清晰,以独特视角利用上市公司财务报表进行分析,重点突出如何利用财务报表分析识别盈余管理、分析财务质量状况与发展战略、进行企业价值评估,理论联系实践,突出课程的思想性与实践性相统一。
【课程对象】
董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理、总会计师、财务总监等高管人员
【课程时间】
2-4天(6小时/天)
【课程大纲】
一、传统财务报表分析的局限
1、会计准则的改革趋势
2、中国资本市场发展与信息披露
3、传统财务报表分析的局限
关注比率,而较少挖掘比率背后的因素
关注利润,而忽视财务报表其他信息
重视信息披露监管,而忽视财务报表分析的管理职能
过于强调单张报表,而忽视报表之间逻辑
认为学好报表分析,就一定能投资获利
二、财务报表之间的逻辑结构
1、三张报表之间的逻辑关系
资产负债表
利润表
现金流量表
2、母子公司报表之间的逻辑关系
合并报表
母公司报表
三、基于财务报表分析的盈余管理识别与分析
1、如何发现企业进行盈余管理
注册会计师的审计报告
会计政策和会计估计变更
报表合并范围的变化
连续年度的比较报表
关联方交易
非经常性损益
监管部门的问询函件
2、盈余管理手段之一——虚假确认收入
提前确认收入
案例:
延后确认收入
案例:
制造虚假收入项目
案例:
2、盈余管理手段之二——虚假确认费用
费用化与资本化
案例:
递延当期费用
案例:
提前确认费用
案例:
潜亏挂账
案例:
3、盈余管理手段之三——利用关联交易
商品购销与提供劳务
案例:
资金占用
案例:
资产和债务重组
案例:
转嫁费用
托管经营
案例:
4、盈余管理手段之四——利用非经常性损益
出售、转让置换资产
案例:
金融工具
案例:
债务重组
案例:
补贴
案例:
5、盈余管理手段之五——变更会计政策、会计估计
核算、计价方法的变化
案例:
折旧、摊销方法改变
案例:
坏账准备计提
案例:
报表合并范围
案例: 四、基于财务报表分析把脉企业财务质量状况
1、资产质量分析
固定资产
案例:方大特钢
货币资金
案例:格力电器
存货
案例:贵州茅台
商誉
案例:华谊兄弟
无形资产
2、经营效益分析
利润过程质量
利润结构质量
利润结果质量
案例:万华化学
3、融资风险分析
财务风险
资本结构与负债结构
案例:恒大
股权结构与治理
案例:格力电器
4、现金流质量分析
营运资金战略
现金流与产品生命周期
案例:苏宁
5、集团管理分析
集团战略分析
集团现金管理分析
集团融资管理分析
集团业务关系分析
集团费用结构分析
集团关联交易分析
集团资本运作分析
案例:方大特钢
案例:万科
五、基于财务报表分析的企业价值评估
1、企业价值评估方法
绝对价值评估
相对价值评估
2、企业价值决定的三因素
3、利用会计信息进行价值评估
应计会计信息估值
市盈率估值
4、成长性的定价
案例:互联网公司的定价
5、公允价值与企业价值评估
案例:房地产企业的价值评估

 

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