新媒体文案写作技巧与传播策略

  培训讲师:张慕梁

讲师背景:
张慕梁老师——企业公文写作实战专家Ø原中国创业咨询服务第一股创业黑马案例中心研究员Ø原北京市教委主管、教育类核心期刊《成功就业》主编Ø人力资源和社会保障部认证国家职业指导师Ø中国专业人才管理中心注册高级企业培训师Ø国际认证协会(ICA)高级 详细>>

张慕梁
    课程咨询电话:

新媒体文案写作技巧与传播策略详细内容

新媒体文案写作技巧与传播策略

新媒体文案写作技巧与传播策略
一、课程背景
“新媒体是企业不花钱的、效果最好的宣传。”随着数字技术的快速发展及企业竞争的日趋激烈,新媒体写作与传播越来越为企业所重视,作为宣传和维护企业形象、树立品牌口碑、提升品牌美誉度的重要载体,新媒体写作能力已经日益成为优秀员工必备的底层能力之一。然而,现实中我们常常看到:企业费尽心思写了一篇文章,点击量却只是尴尬的个位数;写得中规中矩,但枯燥乏味,不仅抓不住读者的心,连写作者自己也不爱读;突然有一篇新闻“火”了,原来是公司的负面,还得赶紧去“灭火”……
新媒体的兴起给传统媒体带来了巨大的冲击,也为信息内容的传播提供了更为广阔的平台。在新媒体环境下,传统媒体的写作方式已经不能适应新的文化形态。新媒体写作与传播是在深入分析受众特点基础上,针对特定内容的持续挖掘,运用特定写作手法与技巧快速吸引受众阅读兴趣,并形成品牌黏性的过程。本课程从实际工作出发,抽丝剥茧,条分缕析,深刻剖析目前存在的司空见惯却熟视无睹的问题,破解写作难点,以匠心独运的“亮点”视角帮学员掌握迅速提高新媒体能力的方法。
二、课程目标
1.认知新媒体的主要形态及发布平台。
2.了解掌握新媒体写作的基础思维方式。
3.掌握新媒体文案的写作步骤和写作手法。
4.掌握新媒体上新闻宣传稿的基本要求和技巧。
5.掌握新媒体传播的传播要领及效果评估模型。
三、课程对象
企业中基层管理者;企业信息员、通讯员;文案策划和写作人员
四、课程时长
1-2天,6小时/天
五、课程大纲
一、传统媒体一家家消失,为什么新媒体成为“兵家必争”
1.新技术带来了新媒体
2.“微”力无边的新媒体
3.新媒体平台的基本特点
▲ 信息碎片化
▲ 新闻实时化
表达个性化
▲ 竞争IP化
4.当前主流新媒体平台速览
案例:微博、微信与头条,在写作要求上各有何特点?哪家商业价值更大?
二、传统媒体的大咖,为什么纷纷在新媒体中“水土不服”
1.横空出世——新媒体写作的五大特征
▲ 作者的全民化
▲ 形式的多元化
▲ 内容的快餐化
▲ 全面的社交性
▲ 制作的时效性
2.不破不立——新媒体写作的思维方式
▲ 受众思维:给读者带来哪些阅读价值
▲ 营销思维:不诠释产品的文字是垃圾
▲ 参与思维:受众的行动说明真的爱你
3.新媒体写作者的素养提升
▲ 知识储备(文学知识、传播学知识、心理学知识、新媒体的相关知识)
▲ 能力目标(写作能力、学习能力、审美能力、创新能力)
4.新媒体写作的规范化
▲ 字词的规范
▲ 成语的规范
▲ 标点的规范
▲ 禁用词和慎用词
研讨:一段“优美”的文字,为什么说它不是好文案?
案例:新华社与人民日报公布的禁用词
三、成如容易却艰辛,一篇优秀新媒体作品是怎么“炼”成的
1.积累阶段:搜集素材的六个途径
▲ 从经典书籍中搜集
▲ 从影视佳作中搜集
▲ 从学术论文中搜集
▲ 从同行作品中搜集
▲ 从实时热点中搜集
▲ 从大咖言谈中搜集
2.构思阶段:“意料之外,情理之中”
▲ 提炼主题:结合工作重点
▲ 风格关照:冷暖动静,必居其一
▲ 场景营造:给演员搭个表演舞台
▲ 逻辑思维:归纳和演绎的纯熟运用
▲ 理不如情:讲好三种故事,引发情感共鸣
3.成文阶段:有张力的文字是硬通货
▲ 真实准确生命
▲ “正确废话”不可取
▲ 一气呵成出佳作
▲ 集思广益少犯错
4.修改阶段:好文章是改出来的
▲ 投放前:自检与他检相结合
▲ 投放后:数据说话,复盘分析
四、一篇合格的新媒体文案应写好哪些基础要素
1.标题
▲ 指向性
▲ 价值性
▲ 趣味性
2.开头
▲ 故事式
▲ 悬念式
▲ 恐吓式
▲ 引用式
▲ 热点式
3.正文
▲ 过去-现在-将来
▲ 现象-原因-办法
▲ 问题-分析-总结
▲ 做法-成效-经验
▲ 是什么-为什么-怎么办
▲ 背景-任务-行动-结果
4.结尾
▲ 产品结尾
▲ 场景结尾
▲ 金句结尾
▲ 促动结尾
讨论:《北京风起时》《会败家的女人更幸福》《不是我太高调,而是你玻璃心》《快看!今年你可以参加两次国考》《梵高为什么自杀》《全气候电池革命性突破 锂电池在低温下性能的局限》,这些标题好在哪里?不好在哪里?
五、新媒体上的新闻宣传稿写作如何写出亮点
1.新闻的历史与现状
2.互联网时代新闻的典型特征
▲ 真实
▲ 新鲜
▲ 及时
▲ 公开
▲ 灵活
案例1:幼师跟奥特曼合照这件小事,为什么成为宣传企业亮点的好新闻
案例2:本企业召开股东大会例行会议,怎么样也能成为新闻
案例3:法拉奇采访邓小平,面对采访对象的冷淡,如何迅速破冰
3.新闻线索与新闻敏感:如何挖掘有亮点的新闻线索
▲ 变动产生新闻
▲ 反常产生新闻
▲ 趋势产生新闻
▲ 企业中如何进行新闻策划
4.现场新闻写作练习与点评
案例:
1.《男美妆博主越来越多 化妆品缘何青睐男星代言》
2.张慕梁老师如何在没有一分钱预算的背景下,策划出了登上中国教育电台和北京卫视晚间新闻节目的活动
六、内容传播:怎样让自己的作品成为“爆款”?
1.认识新媒体传播
2.新媒体写作的传播要领
▲ 符号化——让新媒体写作自带传播属性
▲ 群交化——玩转社群让人更有转发动力
▲ 附着力——让写作产生更持久的影响力
3 新媒体传播效果评估模型
▲ 点击率
▲ 转发率
▲ 引用率
▲ 转化率

 

张慕梁老师的其它课程

【课程时间】1-2天【课程对象】企事业单位中基层管理者及员工【课程背景】未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前,崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场,而面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让员工认识到公司是个人发展的平台?如何认识到自己的工作不只是为公司做的,更重要的是为爱自己和自己爱的人做的?当理想与现实格格不入的时候,如何调整自己的心态?为

 讲师:张慕梁详情


第一讲公文写作的基础与入门知识一、公文写作的基础认知1.公文与中国传统文化(1)萌芽生长期:先秦时代(2)初步规范期:秦汉时代(3)发展整理期:隋唐宋元时代(4)顶峰和衰落期:明清时代2.公文的基本内涵与要求3.公文写作的场景和分类4.公文写作的“四好”要求(1)切题准确,以实现意图为好(2)主题鲜明,以简要透彻为好(3)结构严谨,以逻辑畅快为好(4)语言鲜

 讲师:张慕梁详情


第一讲公文写作的基础与入门知识一、公文写作的基础认知1.公文与中国传统文化(1)萌芽生长期:先秦时代(2)初步规范期:秦汉时代(3)发展整理期:隋唐宋元时代(4)顶峰和衰落期:明清时代2.公文的基本内涵与要求3.公文写作的场景和分类4.公文写作的“四好”要求(1)切题准确,以实现意图为好(2)主题鲜明,以简要透彻为好(3)结构严谨,以逻辑畅快为好(4)语言鲜

 讲师:张慕梁详情


一、新媒体写作,如何透过现象看本质规律1.新媒体写作区别于其他写作的特征(1)是统合目标的写作(2)是预设场景的写作(3)是双向沟通的写作(4)是群众视角的写作(5)是意见表达的写作(6)是提供新知的写作(7)是社交属性的写作(8)是寻求共鸣的写作讨论:“十送红军”“打土豪分田地”“咱当兵的人”“唱支山歌给党听”这些口号或歌曲的流行,背后有什么样的共同规律2

 讲师:张慕梁详情


【课程对象】企业通讯员、信息联络员、中层管理人员、新入职员工、公共关系、文秘、后备干部等【课程时长】1天【课程背景】“新闻是企业不花钱的、效果最好的宣传。”作为宣传和维护企业形象、树立品牌口碑、提升品牌美誉度的重要载体,企业新闻报道越来越受到职场和市场的重视。然而,我们常常看到:企业费尽心思写了一篇新闻,点击量却只是尴尬的个位数;写得中规中矩,但枯燥乏味,抓

 讲师:张慕梁详情


【课程对象】骨干员工,储备干部,新晋管理者,希望提升自我、完善自我、提高沟通能力和人际关系的员工【课程时间】1-2天【课程背景】“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”松下幸之助的这句话一针见血地道出了沟通的重要。而在现实中,我们常常听到这样的抱怨:“每次沟通说了很多,对方似乎根本不感冒”“对方说了很多,其实,我根本没听懂”“我是实在人,不想拐弯抹

 讲师:张慕梁详情


一、课程背景公文是企业科学管理、塑造文化、提升绩效的重要途径和抓手。全面提升员工的公文处理水平,不仅有利于提高工作质量与效率,使企业各项工作进一步科学化、制度化、规范化,而且对于保证上级决策指示的贯彻落实,保证各级机关有效履行职能,更好地为科学高效发展服务具有不可忽视的重要作用。本训练营立足于国家关于公文的各项标准性文件,同时吸收党政机关、电力企业公文处理工

 讲师:张慕梁详情


【课程对象】骨干员工,储备干部,新晋管理者,希望提升自我、完善自我、提高沟通能力和人际关系的员工【课程时间】1-2天【课程背景】“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”松下幸之助的这句话一针见血地道出了沟通的重要。而在现实中,我们常常听到这样的抱怨:“每次沟通说了很多,对方似乎根本不感冒”“对方说了很多,其实,我根本没听懂”“我是实在人,不想拐弯抹

 讲师:张慕梁详情


【课程对象】企业全员(从企业高层、中层到基层均适合参加)【课程时长】1-2天【课程背景】每一名职场人都知道,工作汇报有多么重要——一次优秀的汇报和总结不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力,还可以获取主管认可、获得资源上的支持;更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流,在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的“关键时刻”,你必须好好准备!然而现实情况是:

 讲师:张慕梁详情


【课程时间】:3~7天,6小时/天【课程对象】:企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。【课程背景】企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,实现“梳理最佳经验,

 讲师:张慕梁详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有