思维导图课纲

  培训讲师:卫跃

讲师背景:
卫跃老师★曾任北京同仁堂健康药业股份有限公司培训经理★曾任北京正略钧策管理顾问有限公司培训顾问★中国人民大学培训学院特聘讲师★JA中国志愿讲师★北京凯文咨询合伙人★HR实名俱乐部特聘讲师卫老师拥有6年以上培训经历,曾任北京同仁堂健康药业股份 详细>>

卫跃
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思维导图课纲详细内容

思维导图课纲

【课程名称】思维导图
【导图描述】
思维导图又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ,它简单却又极其有效,是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。
【课程收益】
了解什么是思维导图;
掌握思维导图的绘制方法;
开启思维导图的应用领域;
结合思维导图对工作中实际问题梳理。
【培训对象】
全员适用
【培训人数】
30人
【培训方式】
研讨、视频、案例、讲授、体验
【培训时长】
1天
【课程大纲】
思维导图
导图定义
线性思维与发散思维的不同
金字塔结构下的系统思考
大脑的记忆习惯及规律
思维导图图解
视频:突破惯性思维,欣赏不同形式的思维导图
案例:一个音乐指挥的思维导图
绘画导图
绘画导图基本原则
思维架构
文字简洁
图文并茂
色彩丰富
学员绘画第一张思维导图
练习:思维导图版自我介绍
互动:彼此欣赏,共同进步。
我们的大脑
大脑的分工
罗杰·斯佩里 左右脑分工理论
体验左右脑分工不同及男女思维的测试
思维导图的起源
创始者托尼·巴赞的发现及应用
思维导图应用
工作中的应用领域
工作计划与总结
高效会议的思路搭建
演讲呈现、系统思维
工作的问题分析与解决
应用案例1:员工的非物质激励
应用案例2: 如何做好团队建设

 

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