人才发展经理培训

  培训讲师:方宁

讲师背景:
方宁老师Ø苏州大学应用心理学(人力资源方向)硕士Ø人力资源管理师、心理咨询师Ø国际认证培训师、MBTI认证资格Ø原英国GKN中国区人才发展经理Ø原美国Biomet中国区培训经理【个人简介】方宁老师擅长建立符合国际质量标准ISO10015的培 详细>>

方宁
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人才发展经理培训详细内容

人才发展经理培训

人才发展经理培训
前言:
现今在全球范围内,领导人才已直接影响到企业的成败,也越来越多的企业开始重视人才管理。作为企业持续管理的一个重要职能,企业不仅要解决企业短期运营的领导人才短缺问题,更需建立一个可长期培养领导人才的机制,以维持组织的长期竞争优势。可我们还是会面对以下问题:谁是潜力人才,如何判定人才?建立人才体系十分繁杂,如何下手?
培训学员:
企业人力资源,学习发展,人才发展管理者或相关专业人士
课程收益:
通过本课程学习,掌握人才体系的核心关键能力:能力技术,评鉴技术,发展技术,以帮助构建一流的人才管理系统,加速实现人才资本的目标。
课程大纲:
第一章诊断技术-回顾公司战略
公司层面
岗位层面
人员层面
第二章能力技术-制定和识别关键岗位和成功典范
任职资格分析
胜任力分析
国际权威机构人才标准阐述
第三章评鉴技术-评估绩效和潜力
绩效评估
潜力评估
心理测评
能力测评
撰写测评报告
第四章发展技术-制定差异化的人员发展
导出继任计划,确定关键岗位的继任者
人才画像
提供反馈
实行发展计划
第五章评估技术
人才发展的指标示例
数据演算示例

 

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