《股权思维打造高绩效团队》

  培训讲师:李宁

讲师背景:
李宁老师—股权设计和股权激励专家Ø原百度商学院执行院长Ø原中搜网络(股票代码430339)副总裁Ø原法国斯伦贝谢(世界500强)中国区高管Ø原中智集团培训中心(人力外包头部企业)常务副总裁Ø曾带领和帮助上市公司中搜网络(430339)、中顺 详细>>

李宁
    课程咨询电话:010-82593357

《股权思维打造高绩效团队》详细内容

《股权思维打造高绩效团队》

股舞人心,迈向卓越
股权思维打造高绩效团队
主讲:李宁老师
【课程背景】
随着股权大时代的到来,公司股权日益分散而管理技术又日益复杂。世界各国的大小公司,为了合理、高效地激励公司内部员工和外部上下游,纷纷推陈出新激励方式,制定出了各种各样的股权激励机制。
在这个历史性的机遇面前,企业家股权思维如何创新实践,利用好股权给企业的发展注入新的动能呢?
如何将股权思维和公司战略、组织架构、管理团队与绩效机制等有机结合,形成一个彼此不可分割的循环系统呢?
如何规避股权激励的各种陷阱,真正通过股权打造出一支战无不胜的高绩效团队?
这是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的核心内容所在。
课程突破了很多股权课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中,一个个实际发生的股权案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在实施股权激励过程中面临的实际难题,使学员学之能用,帮助企业家通过股权思维的构建,强化团队凝聚力和战斗力,实现企业价值的迅速提升。
【课程收益】
了解股权大时代下团队管理的新变化与新特点
掌握迅速提升绩效的八大股权思维,21个知识点
了解时代变化带来的与时俱进的股权策略改革与创新
洞察复杂状态下股权陷阱的五种途径和应对措施
掌握如何通过股权,打造优秀团队,共创共享,迈向卓越
【课程特色】结构,条理清晰;实战,案例精彩;干货,没有废话;幽默,课堂活泼
【课程对象】创始人、董事长、总经理、副总等高管、团队负责人、人力总监等中管
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、为什么股权思维可以做出高绩效?
1、股权激励的本质
机制、工具、智慧
2、五个方面决定股权激励是否能达到效果
3、错误股权思维导致的八种结果
4、股权激励必须遵循的四项基本原则
控制、目标、对等、动态
案例:股权思维是如何将一个19万人的团队铸造成打不垮的铁军的?
呈现方式:互动讨论
二、如何打造卓越的核心管理团队?
1、针对核心高管
三五渐进法
2、针对中层干部
在职分红法
案例:小米、俏江南、佛山陶瓷、出租车、包产到户、蒙古帝国等
呈现方式:排列对比分析
三、如何打造优秀的核心骨干团队?
1、针对营销团队
超额利润分红法
2、针对技术团队
532延迟支付法
案例:目标1000万的营销团队和技术团队,是如何通过股权激励超额完成1500万的?
工具:代入情境分析法
四、如何打造快速扩张市场的领导团队
1、针对分子公司
虚实结合法
2、针对连锁门店
三级分红法
案例:联想、万科、杜邦、百果园、王品牛排等
五、如何整合上下游、形成效率领先的产业链
1、针对上游供应商
交叉持股法
2、针对下游渠道商
业绩换股法
案例:温氏农业、格力、泸州老窖、饿了么、澳大利亚机器人公司、德勤等

 

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