高效能人士的七个习惯（1天版）_冯南石_企业内训课程

高效能人士的七个习惯（1天版）

培训讲师：冯南石

讲师背景：
冯南石老师——互联网时代管理实战专家【讲师简介】中英文双语授课讲师获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师AACTP国际认证行动学习教练深圳华为高级项目经理、产品总监详细>>

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高效能人士的七个习惯（1天版）详细内容

高效能人士的七个习惯（1天版）

高效人士的七个习惯

【背景介绍】
面对变动与竞争的世界，企业管理者遭遇的压力与挑战与日俱增，虽然我们都想要把
事做好，并且创造更高的绩效与成就，然而，成功一定要有方法；人的行为受习惯的影
响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三
个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生
活中，以达到共同的成就。
一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联，相互依赖和连续的，其有效性的提升
始于自我管理、自我约束和自我完善，成于有效地激励他人、带领他人和整合团队；当
然，经理人必须自己先做一个高效能的人，然后才能有效地带领他人。
本课程经由实践体会，对于管理者（职业经理人）从心开始，由内而外、循序渐进建
立正确的习惯，将有助于迈向人生的成功境界，达到个人成功与组织成功的双赢境界。

【培训课时】1天（依据不同时间要求匹配不同模块内容）
【授课方式】
【课程目标】
➢ 改变工作态度和思维方法，减少抱怨，学会承担责任
➢ 找准企业及个人的目标、使命，为使命而奋斗
➢ 分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。
➢ 培养双赢思维的人际关系及沟通技巧
➢ 学会接受不同意见，珍惜差异
➢ 学会自我投资，不断成长，迈向成功
【详细内容】
1. 变化的世界、成功的思维
变化的世界
观念转变和人的行为改变循环
成功人士的习惯
效能的原则~产出与产能的平衡
讨论：我们的挑战？
二、主动积极、勇担责任
主动积极的意义
➢ 每个人为自己的选择负责且拥有选择的自由
➢ 我要为自己的行为及我选择的人生负责
➢ 我要透过主动积极来扩大自由度及影响圈
➢ 认清被动消极之限制
➢ 开发主动积极的响应
➢ 增加个人的影响圈
主动积极者有什么特质?
人类四大天赋
如何对自己负责?
探讨：自己选择的自由
三、以终为始、明确目标
使命在心的意义
➢ 心智创思是生命行动的起源
➢ 我有能力选择自己未来并创造愿景
➢ 在采取任何行动前，先创造心智上的结果
建立个人及组织使命宣言
前瞻思考所要达成的使命与价值
Think：你生活的重心在哪里?
以原则为重心
➢ 原则是核心的想法，不变的坚持
➢ 原则可协助每个人跳出情绪及环境影响因素，协助做自主思考
➢ 原则协助你做最佳之选择
个人使命宣言之益处
练习：使命宣言
四、要事第一、忙出意义
要事第一的意义
➢ 效能来自重要的人际关系、角色、活动之平衡
➢ 要注意重要的事，不受细微事干扰
➢ 以自我的影响范围改善效能产出/产能之平衡
➢ 做要事而非急事
➢ 专注于真正重要事件
➢ 关注时间矩阵第二优先之项目
➢ 规划每周时间，逐日实践
练习:要事第一
五、双赢思维、你我共赢
双赢思维的意义
人际互动的六种思维
建立双赢关系
体验：跨部门沟通与双赢思维
六、知彼解己、双向沟通
知彼解己的意义
同理心倾听回应五步骤
七、统合综效、珍惜差异
统合综效的意义
对统合综效的正确认知
统合综效之步骤
八、不断更新、自我投资
透过不断开发产能(资源)来创造产出(结果)
透过持续开发及更新个人资源来创造投入/产出之平衡
更新的四个方面
螺旋上升

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