职业生涯规划

  培训讲师:夏延

讲师背景:
沙盘模拟讲师——夏延【讲师简介】全脑表达沙盘认证讲师团队领导力沙盘认证讲师问题分析解决沙盘认证讲师Zforce经营沙盘认证讲师TOC瓶颈突破理论电子沙盘讲师九型人格认证讲师国家注册心理咨询师医药经营管理硕士【工作背景】曾任英斯捷企业管理顾问 详细>>

夏延
    课程咨询电话:

职业生涯规划详细内容

职业生涯规划

《放飞梦想,精彩人生》
—职业生涯规划务实
夏 延
【课程目的】

◆认识员工职业发展的周期和黄金阶段,了解职业生涯规划的步骤和流程,分析把握环境
和机遇,制定一份属于你自己的职业规划书。
◆明确职业生涯规划既要体现员工发展的需要,又要体现企业发展的需要。

◆通过职业生涯规划,可以使员工的职业有方向,从而努力地围绕这个方向,充分地发挥
个人潜能,使员工借助企业平台走向成功。

◆通过学习对影响员工职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,确立新时
代的职场观,提升企业职业发展管理。
【课程对象】
适用:全体员工、单位的中层管理人员、人力资源部门专职人员等。
【课程大纲】
第一讲 我是我自己,做自己的主人----职业生涯规划基本内涵
一、职业与职业生涯
二、何为职业生涯规划
三、职业锚的涵义
四、职业生涯规划的意义
五、内职业生涯与外职业生涯

第二讲 共赢是我们一直的目标----职业生涯管理的作用
一、职业生涯管理的意义
二、建立完善的职业生涯发展体系
三、职业生涯规划两层面
四、职业生涯规划的分类
五、员工职业生涯规划之必要

第三讲 我应该怎么做哪---- 职业规划和职业管理
一、职业规划的原则
二、职业规划管理的原则
三、现有职业生涯规划理论的缺陷
四、生命历程理论拓展职业生涯
五、职业生涯思维理念

第四讲 给我的建议----职业生涯设计前提及原则
一、职业生涯设计五大前提
二、职业生涯规划八条原则
三、职业生涯规划三个支点
四、职业瓶颈分析
五、职业生涯成功

第五讲 我适合最什么?----自我个性与职业生涯规划
一、职业生涯规划的个性
二、职业定位,迈出关键一步
三、客观认识自我,用五个问题归零思考
四、自我职业锚的测试
五、职场迷茫三对策

第六讲 职业生涯规划黄金阶段
一、职业周期的重要性
二、职业生涯黄金阶段
三、个人因素对职业选择的影响
四、影响职业生涯的环境因素
五、阻碍职场发展的五种表现
六、关注人生定位十大因素

第七讲 我的地盘我做主--- 职业生涯规划的制定
一、成功人生从规划开始
二、性格决定命运
三、职业生涯规划的WAY法则
四、规划职业生涯六大主题
五、七步设计你的职业生涯
六、人力资源管理人的职业规划

第八讲 职场有规则,适者生存
一、反向思维九种观念
二、十个职场新规则
三、迈过职业生涯五道坎
四、牢记职场潜规则
五、跳槽需慎重,那座山未必高

 

夏延老师的其它课程

【课程背景】对于每日如履薄冰的职场人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。经理人可能经常要面临决

 讲师:夏延详情


【课程背景】在互联网时代,管理理论是否过时了呢?当前,企业的外部战略环境迅速变化,倒逼组织变革,管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求,一个有悖于传统的理念被实践者和学者们提出,甚至连拉姆·查兰这样的大师都提出了“分拆管理职能”。毫无疑问,管理正处于“变局”之中,但未来管理该何去何从,似乎存在诸多分歧。可以明确的是,早一天梳理清楚这

 讲师:夏延详情


【课程背景】你有时候发现有些沟通的问题像拦路虎一样的挡着你么?你有时候会在遇到冲突时试图解决却总抓不住问题的根源么?你有时候面对客户的疑问或下属的请示,明明觉得自己已经做出了理性而专业的解释,却并没有起到效果么?说对话才能做对事,无论是在战略执行、上传下达中,还是在业务联系、商务谈判中,甚至在领导、同事关系的处理方面,良好的沟通都是一个重要前提。很多时候,沟

 讲师:夏延详情


【课程背景】在如今这个快速变化的时代,社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题:如何在多变的动态环境中取得竞争优势,得以生存和发展?如今的商业竞争是一场头脑的竞争,能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个组织或企业在竞争中胜出的关键优势。而了解管理的本质、将领导艺术与时代特征结合、基于模式同频进行沟通与促动,并且掌握问题分

 讲师:夏延详情


【课程背景】在如今这个快速变化的时代,社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题:如何在多变的动态环境中取得竞争优势,得以生存和发展?如今的商业竞争是一场头脑的竞争,能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个组织或企业在竞争中胜出的关键优势。而掌握高效统筹与应变的理性突破思维工具、基于模式同频进行沟通与促动,将最大化的建立管理

 讲师:夏延详情


【课程背景】工作汇报是一种高效的呈现形式,跟每个人的工作、生活密切相关,如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路,是职场人士期望具备的一种关键能力;我们希望在汇报时能够简洁明快,既说到点子上,又能体现我们的价值。那么怎么收集素材、搭建框架才能让我们的汇报内容步步为营、环环相扣,并且思人所思,急人所急,跟接受汇报者快速产生共鸣,达成共识呢?工作汇报能否

 讲师:夏延详情


【课程背景】心理学是研究人的心理活动、心理现象以及人格特征的一门学问。伴随企业管理人性化、隐形化的需求,越来越多的心理学知识被大量引入企业管理当中。从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是企业管理人员或人力资源管理者更加顺畅的与同事、下属沟通,更好从事工作的基础。本课程将带领学员从沟通的基本心理学原理进行剖析,通过理论、案例结合实战演练,让学员掌握沟通

 讲师:夏延详情


【课程背景】 的管理学家彼得·德鲁克(PeterDruker)曾指出:“未来的历史学家会说,这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新,而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里,人将拥有更多的选择,他们必须积极地管理自己。”在卓越的企业中,每一个人都是一个卓有成效的管理者。“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人

 讲师:夏延详情


【课程背景】对于每日如履薄冰的职场人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?结构化思维是指在思考分析解决问题时,以一定的范式、流程顺序进行,首先以假设为先导,对问题进行正确的界定,假设并罗列问题构成的要素,其次对要素进行合理分类,排除非关键分类,对重点分类进行分析,寻找对策,制定行动计划,从而高效

 讲师:夏延详情


【课程背景】在数字化时代,管理理论是否过时了呢?当前,企业的外部战略环境迅速变化,倒逼组织变革,管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求,一个有悖于传统的理念被实践者和学者们提出,甚至连拉姆·查兰这样的大师都提出了“分拆管理职能”。毫无疑问,管理正处于“变局”之中,但未来管理该何去何从,似乎存在诸多分歧。可以明确的是,早一天梳理清楚这

 讲师:夏延详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有