社区金融营销业绩提升培训(2天)
社区金融营销业绩提升培训(2天)详细内容
社区金融营销业绩提升培训(2天)
社区金融网点负责人业绩提升培训
课程大纲:
现代商业银行发展困境突围之道
1、金融机构面临的严峻挑战
1)金融脱媒
2)利率市场化
3)市场竞争的加剧
4)客户需求的变化
社区金融营销现状和问题分析
1)员工营销心态和行为需要继续转变
2)品牌知名度和美誉度需进一步提升
3)所在区域服务营销覆盖度过低,需要加大推广力度
4)很多老客户的产品渗透率过低,容易产生客户流失
5)持续获客能力弱,员工流失率过高
6)店长整合资源能力弱,营销活动亮点不足
3、社区金融网点如何打造核心营销竞争力
1)继续发扬挎包银行精神
2)促进客户交流,发掘潜在客户
3)近距离亲情化服务,主动营销型银行
4)融入社区生活,关系型银行
5)提高队伍的专业度
利用厅堂开展现场营销
1、厅堂现场营销的定位和优势
1)网点到访客户分析-老客户、他行客户、新增客户、随机客户
2)网点现场营销的优势--有需求、有信任、有氛围
3)网点现场营销的产品--要简单易懂,要现场有礼、要可持续发展
4)现场营销的难点--没有主题、没有目标、没有管控、没有体系
2、厅堂营销活动的预热造势宣传--海陆空立体式
网点提前预热造势
网点周围社区、商区、园区宣传造势
网点合作渠道宣传
网点微信宣传
活动开始当天宣传
存量客户宣传
他行客户定向宣传
任务:选取合作渠道怎么宣传?
3、活动的现场实施要点--快乐大本营式氛围
现场摆设要点
现场时间流程安排
活动主持人要点
现场各个岗位的协作要点
活动现场的信息收集和意向客户记录
4、活动结束后跟进--锦上添花
参与客户表示感谢
意向客户跟进
熟客带生客
客户满意度回访
三、社区金融片区客户开发技巧
社区支行周围片区调研
1)确定重点企业、商户、社区;
2) 摸清客户类型、资源状况;
3) 收集客户详细资料;
4) 了解片区内同业渗入的情况;
5)确定重点对象,根据客户需求制定可行的营销方案;
2、片区开发活动设计设施步骤
1)活动组织策划
2)关键人联络沟通
3)活动预热造势
4)活动现场实施
5)活动后续跟进
3、做好三个联动技巧
1)银企联动
2)银商联动
3)银区联动
4、利用好移动互联网工具
1)利用微信公众号扩大宣传
2)利用微信群经营客户
3)利用线上平台获客
四、片区外拓营销实战策略
1、深耕商区的技巧
1)商区客户的一般共性需求分析:结算类,融资类,个人家庭投资理财类。
2)商区客户的营销拜访流程六部曲
3)商户老板的沟通策略技巧
4)如何向商户推荐我行优势产品:POS,信贷等业务。
演练:走访服装店案例
2、深耕园区企业技巧
对公营销和个人营销的异同分析
园区企业的拜访模式:陌生拜访,电话邀约,托人邀请,集中营销等
园区企业的金融需求分析:信贷类切入,代发工资切入,釜底抽薪切入,商业联盟切入等。
公私联动的技巧:对公促个金陌生,个金促对公模式。
3、深耕政府机关技巧
1)关系营销,有了关系就没关系,天网、地网、人网的完美结合
2)高层切入法与底层渗透法
3)借:借力营销,利用第三方合作
4)机关客户的营销重点:合作项目,公务员贷款,消费贷款,批量授信。
5)大胆挖转他行客户
4、深耕学校技巧1)学校营销合作机会点分析
2)学校教师队伍批量营销法:一对多营销活动
3)学校学生队伍金融需求分析:生活费,学费,自助取款,外地读书
4)学生家长营销价值分析
演练:一对多介绍我行产品
5、深耕社区技巧
1、深耕社区的常见问题分析:找人难,产出难
2、社区营销方法:中心转介法,合作联盟法,活动促进法,摆摊宣传法。
3、社区居民的金融需求:礼品带动,金融知识推广,存款利率优势介绍,个人贷款营销。
4、社区活动的实施技巧:抽奖,送礼,运动、促销。
五、金融营销流程和关键技巧演练
1、客户识别分析技巧
2、建立信任的技巧
3、需求挖掘的技巧
4、产品介绍的技巧
5、异议处理的技巧
6、促成业务的技巧
演练:一对一陌拜通关测试
六、存量客户管理策略
客户管理整体设计:
外拓建档客户的分类技巧:一般关注,重点跟进,定期回访,培植发展。
按照业务需求:信贷类,存款类,结算类等。
2、到访客户有人激发
3、意向客户有人跟进
4、存量客户有人盘活
5、优质客户有人深耕
七、社区金融店长的管理策略提升
1、晨夕会的高效召开
2、团队成员的日常管理
1)每日工作时间安排
2)黄金时间段利用
3)营销行为的督导
4)绩效的面谈
3、团队的有效激励
1)适当的授权
2)及时的夸奖赞美
3)团队内部机会的创设
4)重要时刻的把握
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