《“我是靠总结经验吃饭的”组织实效经验萃取总结与情景案例开发（1-2天）》_刘海纳_企业内训课程

《“我是靠总结经验吃饭的”组织实效经验萃取总结与情景案例开发（1-2天）》

培训讲师：刘海纳

讲师背景：
刘海纳咨询式培训理念践行者、“干货”型、成果导向型、有原创力的培训师只专注一个领域：应用思维导图，落地式TTT（备课·讲课·效果管理课）应用思维导图、结构化快速备课法创始人中华人民共和国国家注册认证高级讲师华东师范大学高级培训师班特聘教练中详细>>

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《“我是靠总结经验吃饭的”组织实效经验萃取总结与情景案例开发（1-2天）》

“我是靠总结经验吃饭的（毛泽东）”
组织实效の经验萃取总结与案例开发
【课程背景】
“没有总结，就没有进步，实战的经验值钱，要多复盘”——柳传志
一个企业组织要有序高效发展，离不开企业内部优秀实战经验的传承传播，尤其是对于销售、项目管理等课题，外部的培训很难匹配自己企业的发展，所以，对本企业内有实战经验的管理干部、骨干精英，进行案例复盘，萃取经验，形成适合自己企业的方法策略，对于提升全员工作效率、让学习更实效、更贴切，是至关重要的。
【课程时长】
1-2天（精讲版1天；精讲加学员现场个案辅导、项目成果落地版2天）
【学习目标】
掌握经验萃取、情景案例开发的具体步骤要点方法，能够现场对某主题进行经验萃取，形成可视化成果
【课程大纲】
授课部分
一、开场篇
1、简要暖场、团建、课程背景：做好经验总结，对于组织、个人成长的益处
2、培训目标、课程框架
二、主体内容篇
1、什么是经验萃取
2、怎么做经验萃取——五步法做好经验萃取与总结、案例开发
定——确定主题、STAR情景还原
思——课程教案构思
①起课名：起一个更有吸引力的课题名称
②做分析：对象需求、目的目标、课程时长
③写教案：主体框架/案例演绎、开场设计、结尾设计
优——课程优化（简洁化、视觉化）
制——课程包制作
用——经验在现实工作中的具体应用
补充工具：思维导图
B、现场实操、辅导部分：
现场选定主题，进行经验萃取与情景案例开发
C、结尾篇：
学习总结、成果展示、训后辅导

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