《银行业职业规划与晋升》
《银行业职业规划与晋升》详细内容
《银行业职业规划与晋升》
银行业职业规划与晋升
课程大纲:
银行青年员工的职业规划与规划人生
职场的人际关系处理艺术
如何企业的领导相处与获得赏识
如何在企业获得影响力、权力、晋升
一、性格是命,职业是运!
人们常说:性格决定命运。
其实,这句话只说对了一半。一个人的命运始终是由其性格和他所选择的职业来共同决定的。
两个性格相同的人如果选择了不同的职业,其命运也注定不同。
因此,性格是命,职业是运,性格与职业的组合,才真正构成了一个人的命运。
性格是支点,职业是杠杆!支点与杠杆同等重要!
职业生涯规划,任何时候都不算晚,立即行动吧!
二、职业发展的特点
不可逆转性
可规划性
阶段性
三、“胜任力”的内含
所谓胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质。
四、何谓“职业生涯规划”
是指个人发展与组织发展相结合,在对个人和内部环境因素进行分析的基础上,确定一个人的事业发展目标,并选择实现这一事业目标的职业或岗位,编制相应的工作、教育和培训行动计划,制定出基本措施,使自己的事业得到顺利发展,并获取最大程度的事业成功。
五、当代青年对职业规划的认知
1. 大学生和刚毕业年轻人,职业选择的误区
从众心理/羊群效应
经验至上论和信心过度
先入为主
安于现状
总想证明过去的决策是正确的
寻求支持
形式决定答案
六、职业生涯规划的意义
确立人生的方向,提供奋斗的策略
塑造充实自我
准确评价个人特点和强项
评估个人目标和现状的差距
准确定位职业方向
重新认识自身价值并使其增值
发现新的职业机遇
增强职业竞争力
将个人、事业与家庭联系起来
七、如何规划职业生涯
自我规划“五步法”
SWOT分析法
Casve循环
职业=行业+职位
成本收益分析法(出国、读研、就业与创业)
要素综合分析法
宏观微观分析法(行业分析)
八、知己、知彼,择优选择职业目标和路径,并用高效行动去达成职业目标!
1. SWOT自我评估法
将与你密切相关的各种主要内部
优势因素(Strengthes)
弱点因素(Weaknesses)
机会因素(Opportunities)
威胁因素(Threats)
通过调查罗列出来,并依照一定的次序按矩阵形式排列起来,然后运用系统分析的方法,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论(如对策等)。
2. 构造SWOT矩阵
九、大学生和刚毕业青年的主要生涯任务及特征
1. 青年员工职业生涯规划四阶段
毕业半年:生涯探索期
毕业两年:生涯规划
毕业三四:生涯/就业能力提升期
毕业五年:提升准备期
2. 半年:生涯探索期主要内容
理念导入;
自我认知如职业兴趣、价值观、能力、个性特质、发展意愿等;
专业与职业探索;
劳动力市场信息等
3. 二年:生涯规划期主要内容
职业定位;
目标设定;
行动/深造计划;
生涯决策
4. 三四:生涯/就业能力提升期主要内容
职业技能、素质(包括心理素质)提升;
潜能开发;
知识、技能的学术或资格认证;
其他能力提升如时间管理、压力管理等
5. 五年:提升准备期主要内容
观念与心态;
十、职业生涯规划书的内容
自我评估
环境评估
职业定位
计划执行
反馈修正
简单老师的其它课程
《银行柜员服务营销》 03.12
银行柜员服务营销课时设计:2天培训对象:各网点柜员课程背景:在激烈的金融市场竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售流程,最终提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。银行柜员作为一线员工是接触客户最多、时间最长、了解客户信息最全面的人员;同时也是银行的
讲师:简单详情
银行外拓营销实战辅导 03.11
银行外拓营销实战培训辅导讲师:简单一、项目目标项目组根据对现状的初步了解和判断,同时结合商行对本阶段项目的具体需求,提出了以下核心目标:1、全方位提升金融部营销队伍员工开发新客户、争夺同业客户、服务高端客户的能力,增强客户吸纳和维护能力;2、明确员工外拓的岗位职责与分工,建立和健全外拓服务营销流程,不断提升客户满意度,使在这一次转型过程中能够在客户心里树立更
讲师:简单详情
《压力纾解与心态》 03.11
压力纾解与心态——塑造阳光心态,享受幸福人生课时设计:1-2天培训对象:新员工或者新晋经理课程大纲:一、阳光心态与正能量1.什么是正能量与阳光心态2.阳光心态的重要性3.阳光心态的三个层面:1)积极心态2)乐观心态3)感恩心态4.不同心态,不一样的人生…5.重新解读“健康”6.重新解读“幸福”7.幸福人生常说两句话8.送你幸福人生的十二束阳光二、如何进行自我
讲师:简单详情
商业银行零售业务技巧 03.11
《商业银行零售业务技巧》---简单第一部分:认识银行零售业务与客户需求一、零售银行与零售业务二、银行业竞争趋势加剧带给零售业务的影响三、互联网金融背景下零售业务的面临的挑战四、销售人员必须具备的素质五、客户需求构成:1、产品需求2、情感与心理需求六、客户需求的分类:1、显性需求2、隐性需求3、潜在需求第二部分:不同类别客户的金融消费心理分析一、客户分类与产品
讲师:简单详情
社区银行的角色定位及营销思路 03.11
《社区银行的角色定位及营销策略》大纲主讲:简老师一、社区银行,深入客户生活1、社区银行的起源及发展2、社区银行的结构及运营特点3、国外社区银行运营特点及优势4、国内社区银行现状及未来发展趋势二、社区银行客户需求分析1、社区银行客户定位2、社区银行客户典型特征3、客户沟通原则:变单向沟通为双向沟通4、合理把握社区客户需求:1)吸引客户的“显性需求“2)挖掘客户
讲师:简单详情
《团队合作课程》 03.11
参训人数:每批35-38人培训时间:第一批:五月上旬,时间2天第二批:五月中旬,时间2天培训内容此次培训,主要从团队合作能力、领导能力和执行能力、自我控制能力、解决问题能力四个方面进行培训,通过素质拓展训练,结合专家讲解,进一步加强运营管理人员与作业人员之间协调、沟通能力,为运营管理创造和谐的工作氛围。具体培训内容如下:1、团队合作能力培训(1)素质拓展训练
讲师:简单详情
《银行大堂经理服务营销》 03.11
银行大堂经理服务营销课时设计:3天培训对象:各支行、网点大堂经理课程背景:在激烈的金融市场竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售流程,最终提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。营业厅大堂经理是营业厅的重要形象代表,是银行与客户沟通的桥梁,是银行服务
讲师:简单详情
《银行个人外汇营销沙龙策划》 03.11
银行留学旅游沙龙策划专题一、银行个人外汇业务的市场潜力与竞争1.个人外汇业务的市场潜力2.个人外汇业务的开拓有助于拓展优质客源;3.银行业个人外汇业务拓展的常见方法4.如何突出自己的优势1)产品优势2)服务优势3)附加值创造二、银行高端客户沙龙的策划与组织流程1.明确目的:银行为什么要策划组织沙龙?2.沙龙策划流程1:遴选目标客户群体3.沙龙策划流程2:设计
讲师:简单详情
《银行网点“三位一体销售链”》 03.11
银行网点“三位一体销售链”课程背景:一、意义:将每一个基层网点打造成具有战斗力的“前沿销售阵地”,分担业务压力,在服务与销售中强化与客户的亲密关系,提升客户的忠诚度和满意度,达到最终的目的:销售收入和利润的增加。二、方法:建立网点营销链,实现各岗位团队协作式销售。三、网点营销链中的角色:(三位一体)角色一:柜员(引荐销售)角色二:大堂经理(直接销售、引荐销售
讲师:简单详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183