九型人格及其管理应用课程大纲
九型人格及其管理应用课程大纲详细内容
九型人格及其管理应用课程大纲
【课程背景】
没有人能隐身世外，因为工作是人生意义的重要体现。
你必须学会知人善任，因为你永远无法独自成功！
你必须学会解读自我，因为你必须通过扬长避短来实现目标！
你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗？
知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强！
沟通黄金法则：你希望别人怎样对待你，你就怎样对待他。
沟通白金法则：别人希望你怎样对待他，你就怎样对待他。
【课程收获】
培训目标1：了解自己九型型号，清楚自身优势与不足
培训目标2：明确自身个性风格理想的职业定位，如何扬长避短与取长补短
培训目标3：掌握九型人格工具，可以判断他人的九型型号
培训目标4：掌握与不同性格的人交往时应采取的语言与行动
培训目标5：作为上级能够清楚如何用下属所长，掌握激励、发展自己的下属的手段
培训目标6：作为下属掌握如何适应上级风格，如何达成共识
培训目标7：团队成员增进理解和尊重，使团队协作更加融洽与密切
培训目标8：掌握迁善方法，通过历练能够实现个性风格的自我超越
【课程优势】
✓
九型人格是一门悠久的性格分析学说，相传是苏菲教派的神秘智慧。九型人格是一把
破译性格密码的钥匙，也是一个有效的团队建设工具，它能帮助你深入了解自己和他
人的性格特征，正确评估自己的优势与弱势，准确判断和掌握他人的长处和短处，更
有效地与他人沟通，建立良好的合作关系。
✓
九型人格探索的是人类潜意识的期待与渴望,斯坦福大学MBA、中央情报局（CIA）情
报员训练更是将九型人格作为必修课，用于分析各国商界、政界领袖行为特点的利器
。许多心理学家、企业家、形象设计师、培训师、律师、教师都在工作中广泛有效地
运用九型人格。
【学员对象】企业中高层管理者、储备干部、骨干员工
【课程时间】6-12课时（1-2天）
【课程形式】教案讲授、案例分析、视频讨论、自我测验、学员分享、讲师点评等
【课程大纲】
第一部分：九型人格概述
• 九型人格起源
• 九型人格与冰山模型
• See-Do-Get模型
• 学习九型关键点
• 九型人格测评
第二部分：九型人格解读
← 模块一 逐一解读九个型号
• 九型人格画像对照
• 内在欲望与恐惧
• 成长模式
• 外貌特征
• 世界观
• 领导风格
• 成长之路
• 代表人物
• 视频案例
• 学员分享
← 模块二 知识巩固与技能训练
• 案例：经典团队分析
• 学习九型的意义——我们的力量来自差异
• 知识巩固——九型测试
• 技能训练
➢ 辨别九型典型人物
➢ 九种风格人的不同表现
➢ 特别的女销售员
• 九型人格快速分组识别方法
第三部分：九型人格应用
← 模块一 九型人格与识人
• 如何判断一个人的九型型号
• 一秒钟识人
• 一分钟识人
← 模块二 九型人格与迁善
• 性格迁善的原理、方法和步骤
• 案例：快速成长的2号领导
• 工具：九型人格与自我修炼清单
← 模块三 九型人格在管理中的应用
• 古代九型应用案例
• 讨论：九型人格与职业定位
• 九型人格与管理沟通——如何与不同风格的上级或下级沟通
• 九型人格与领导力提升
• 九型人格与说服
第四部分：九型人格感悟
• 优点就是缺点放对了地方
• 性格不能够改变，但可以迁善
• 职业定位扬长避短，职业发展取长补短
• 幸福比成功更重要
• 课程回顾与行动计划制定
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