“三步成师”内训师实战研习坊(1天)

  培训讲师:栗宁

讲师背景:
栗宁北京财经管理高级培训中心委员、高级讲师HRD管理学院专业委员会委员中国人民大学培训学院特聘讲师和君商学院特聘讲师国际I.P.H协会认证心理催眠师企业员工帮助计划EAP认证咨询师中层干部管理能力提升专家培训师培训及经验萃取专家管理经验栗宁 详细>>

栗宁
    课程咨询电话:

“三步成师”内训师实战研习坊(1天)详细内容

“三步成师”内训师实战研习坊(1天)

三步成师内训师实战研习坊
(基础班)
【课程背景】
培训课程由“三步成师TTT讲师团”
研发,结合讲师团老师多年来,专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业
实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学
、演说学等融汇贯通,打造最具科学性、实战性的内训师培训课程!已得到了国内众多
知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在9
8%以上!
参加过课程的学员与企业均表示:实效、实用、实操!
【课程对象】企业初级内训师
【课程目标】了解内训师对企业、对个人的双层价值意义
通过学习和现场练习,掌握编、导、演三大方面中的基础技能
【课程特色】
● 系统突破:编、导、演全方位学习,系统实战授课技巧工具分享
● 立体演练:各环节均为讲授与训练复合式学习,确保实操能力提升
【培训人数】 最佳受训人数40人以内
【培训时间】 1天(6-7课时)
【课程大纲】
开场篇:内训师学习智慧
1. 学:成为内训师对组织的价值意义
成为内训师对个人的价值意义
2、习:内训师三种角色定位
内训师必备的三大核心岗位胜任能力


第一步 会演:授课表达呈现

一、轻松自在表达
1、常见“怯场”表现15项自测 2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、敢于表达之两大重要 4、自信表达之要求:三不宜、三宜
5、克服紧张之三大方法 6、胆法八字要诀
二、表达风范塑造
1、眼法:眼神全面交流
(1)眼神交流之两大重要 (2)眼神交流之要求:三不宜、三宜
(3)眼神交流之方法:四视同堂 (4)眼法八字要诀
手法:手势灵活运用
(1)手势运用之三大重要 (2)手势语言之要求:三不宜、三宜
(3)手势运用之方法:三种基本手势 (4)手法八字要诀
小结:台风日常练习两大方法
【综合实战演练】一分钟台风刻意练习

第二步 能编:课程内容开发

一、定课程主题
聚焦对象:一切以学员为中心
聚焦内容:认知负荷理论,学会根据时长重点突出
聚焦痛点:培训的终点是解决问题
标题设计:点亮课题
二、定课程结构
结构优先效应:课程纲要设计四化建设
1. 归纳总结简单化
◇魅力表达中的神奇数字
◇金字塔原理的灵活运用
2、逻辑清晰条理化
◇按照人的思考线索,而不是知识的树状逻辑来传递知识
◇最常用的三种线性结构
3、上下呼应通畅化
◇行文用字需要妥帖通顺
◇结构化工具MECE法则
4、精炼出采生动化
◇用最简练的话归纳
◇用最简练的词概括
【案例解读】经典课程大纲案例
【现场练习】课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善
第三步 善导:课程教学设计

一、虎头:激发动机
◇ 开场三件事:自报家门、激发动机、吸引注意
◇ 最能吸引学员的八种开场方式
二、龙身:讲解新知
◇ 素材案例的两大价值
◇ 素材资料收集的原则
◇ 好素材案例的四种特性
◇ 素材案例的四种呈现方式
三、豹尾:总结升华
◇ 结尾禁忌:画蛇添足说谢谢
◇ 如何让结尾让人回味无穷:画龙点睛

结尾篇:内训师成长智慧
刻意练习,表达能力的学习始终在路上

【培训建议】
为确保培训效果,建议公司提前定购培训配套书籍《三步成师》(京东、当当网均有售)
,发放给参训内训师,提前阅读学习。


 

栗宁老师的其它课程

关键任务推进   06.06

HYPERLINKquot;http://www.xici.net/b139304/d31606130.htmquot;\tquot;_blankquot;\oquot;【征文】外婆的手捏锅巴quot;【课程背景】大多数基层管理者日常工作繁杂且多变,尤其是一线管理者们,如何在繁杂的工作中理清头绪,找到关键任务?在业绩压力大,实际工作中困难重重,员工抱怨不理解

 讲师:栗宁详情


【课程背景】在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会被提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,当一个技术人员提升到管理岗位后,得到的结果经常是失去了一个优秀的技术人员,增加了一个不称职的经理。本课程以帮助从

 讲师:栗宁详情


光说不干,假把式;光干不说,傻把式;能干会说,真把式!——柳传志品牌宣传需要演说,优质服务需要演说,团队塑造需要演说工作总结需要演说,竞聘上岗需要演说,公众场合需要演说表达力就是竞争力,表达力就是领导力【课程背景】企业人才梯队培养首选实战公众表达课程!课程研发人企业管理培训实战专家栗宁老师,结合自身十多年对公众表达的学习实践,以及数百场各行业、各类型企业实战

 讲师:栗宁详情


高效管理沟通   06.06

【课程背景】沟通是现代职业人士必备的能力,有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并有助于取得更高的业绩。然而,对于如何进行有效沟通,我们常遇到如下问题:没有把握好沟通的目的和有效准则;没有解决好有效沟通的障碍;没有将不同层级的沟通应用到实践中。本课程针对以上问题,从理论和实践上提供了关于有效沟通的各种技能和准则,帮助您提高沟通能力和沟通效果,改善人际关

 讲师:栗宁详情


内训师实战技能提升研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点:如何开发一门好课程解决内训师的痛点:如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美

 讲师:栗宁详情


内训师成长进阶式研习坊——基于岗位经验内化的内训师系统培养项目师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点:如何开发一门好课程解决内训师的痛点:如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言

 讲师:栗宁详情


三步成师内训师实战研习坊聚焦内训师的难点:如何开发一门好课程解决内训师的痛点:如何讲好一门好课程【项目背景】培训项目由“三步成师TTT讲师团”研发,结合讲师团老师多年来,专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通,打造最具科学性、实战性的内训师培训课程!已

 讲师:栗宁详情


三步成师内训师实战研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点:如何开发一门好课程解决内训师的痛点:如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美

 讲师:栗宁详情


三步成师内训师实战研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点:如何开发一门好课程解决内训师的痛点:如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美

 讲师:栗宁详情


《共赢:跨部门沟通与有效协作》因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至演化为敌视

 讲师:栗宁详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有