《塑造员工职业化》
《塑造员工职业化》 详细内容
《塑造员工职业化》
《塑造员工职业化》大纲
主讲:韩丽
课程特色:
❖ 课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
❖
在培训过程中注重亲身体验来感悟知识,充分激发学员的学习兴趣,轻松吸纳知识与
技能
❖ 善于将最新的理念与企业实际案例融为一体
课程收获:
培养员工的职业意识、职业心态、职业行为和职业素养。
重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作
习惯和工作风格。
从人性出发,改变员工的心智模式,培养员工积极和乐观的职业化心态,培养员工做结
果的职业行为, 从而提升整个企业的职业化整体水平。
第一讲:什么是职业化意识
1.什么是职业化
2.个人和企业的关系
3.职业化与个人成长是否能达成统一
4.企业家眼中的职业化
5.职业人的特点
6.个人和职业的发展是密不可分的
7.员工应具备的职业意识
1> 服务意识——有一颗温暖阳光的心,愿意服务他人
2> 竞争意识——竞争无处不在
3> 学习意识——不断追求进步、提升自我
4> 团队意识——融入团队、服从管理的职员意识
第二讲:职业化观念(思维)管理:
你为什么而工作?
1.用积极的思维看待工作
2.快乐工作的秘密1:玩儿
3.快乐工作的秘密2:让别人快乐
4.快乐工作的秘密3:投入
5.快乐工作的秘密4:选择你的态度
第三讲:职业化态度(情绪)管理:
你为谁而工作?
1. 化解压力
1> 中国人的压力现状解析
2> 压力诊断
3> 压力与效率的关系、与情绪的关系
4>压力管理的原则:外遏制源头,内疏导主观感受
5> 针对不同类型的压力魔法:时间管理法、认知调节法。
2. 提高情商——21世纪职业素质发展模型——从IQ到EQ、PQ、SQ
1>情商重要还是智商重要
2> 积极心态VS消极心态
3> 压力下消极情绪的杀伤力
4> 提高情商的方法:
1>脑:转换自动化思维为控制性思维
2>心:三大心法转换愤怒、焦虑、抑郁
3>体:运动法、莱克式呼吸法
第四讲:职业化行为(结果)管理:
你应该怎么做?
1、什么是任务,什么是结果?
2、结果“三要素”
3、做结果的两个思维
1> 结果外包法;
2> 底线结果法。
4、时间管理法
第五讲:职业化素养之沟通力:
1、沟通的过程
1> 沟通三要素
2> 沟通三关键
3> 沟通三件宝
2. 如何有效沟通
1> 向上沟通,请领导多做选择题
2> 平级沟通,勤于思考善于交流
3> 有效沟通,化解下属间内耗矛盾
第六讲:职业化素养之学习力:
1. 学历代表过去,能力正在进行,学习力立足未来!
1> 学习的三种心态
3> 学习的三种境界
2. 学习要与时俱进,学习力决定竞争力
3. 创建学习型优秀团队
韩丽老师的其它课程
企业领袖和出色的创业家往往不是因为拥有高智商而成功,相反的,他们成功的秘诀是“高情商”;而团队中拥有高合作精神、高沟通能力的员工受欢迎的秘诀仍然是“高情商”!生活、工作中我们常遇到怀才不遇频频跳槽、遇事发飙事后后悔的人,其实都是情绪管理不好的表现。情商低的人容易受他人的影响,意志力薄弱,自己的目标也不明确,办事效率低,严重的依赖他人,人际关系也比较差。整天会
讲师:韩丽详情
中年人压力与情绪管理培训大纲 12.30
接近或者已经天命之年,是真正意义上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有着丰富的阅历,让无论平静或跌宕的人生,都写满故事,一步步走过的时间,镌刻着点滴过往的酸甜苦辣。人到中年,正是体魄健全,精力充沛,知识渊博,经验丰富,事业有成的人生最佳时期。同时也是充满矛盾,耐受刺激与冲突,心理压力最大的时期,也是疾病发生最多的“危险期”。经调查,平淡但真实的婚姻,是绝大多
讲师:韩丽详情
打造高效银行人提升自我管理与执行力 12.30
随着我国金融体系的不断升级完善,银行取消贷款利率管制存款利率逐步放开,信息与互联网的技术不断扩张,加大了银行业的竞争,2016年的中国市场,将会更加波诡云谲,竞争激烈。爱存不存的时代已经一去不复返了,未来,要想让我们的银行能够在竞争中取胜,需要我们不仅从产品上推陈出新,与互联网+握手,更需要我们从每一位员工提升自身素质,精专业、负责任,提升我们的服务质量,提
讲师:韩丽详情
TTT培训课程三阶段 12.30
培训目标为企业培训内训师让每个人了解自身特点,发挥所长,克服授课短板通过实践掌握与授课的方法与技巧培训课时:1-2天授课形式: 演练、点评、视频教学、心理学实验、案例培训大纲内训师常见症状[TTT一阶]第一部分:培训师职业导论:培训成人要有三把刷子成人学习的特点培训师的职业角色1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演培训师的讲台6
讲师:韩丽详情
团队建设之高效凝聚力与执行 12.30
培训目标对个人: 掌握在职场中保持快乐的秘笈;了解认识压力及其来源,学会管控工作压力;面对职场打击、挫折时的应对策略与方法;对企业:增强团队凝聚力掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧增强团队合作的默契度。进一步改善学员自身执行意识,传授高执行工具强化团队执行力,现场演练打破“部门墙” 培训课时:1—2天培训技术: 现场演练、理论讲解、案例分析、故事启发、
讲师:韩丽详情
高效能人士的七个习惯课程大纲 12.30
【课程名称】《高效能人士的七个惯》【课程特色】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化,主要表现在以下几方面: 对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推
讲师:韩丽详情
成功从优秀员工做起 12.30
作为现代经济的核心枢纽,互联网金融机构的服务质量、服务水平,关系到互联网金融机构自身的长期可持续发展,同时它也具有很强的社会性,涉及千家万户的切身利益,影响着社会生活的各个方面。作为银行员工,面对客户代表着整个公司,个人所行、所言直接关系到公司的整体利益和社会形象,关系到客户对我们的信任。必须以高度的责任感、敬业度和使命感要求自己,充分认识职业化的重要意义,
讲师:韩丽详情
高效能人士的七个习惯 12.30
【课程名称】《高效能人士的七个惯》【课程特色】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化,主要表现在以下几方面: 对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推
讲师:韩丽详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





