《移动互联新时代：组织弯道超车的变革和创新》
《移动互联新时代：组织弯道超车的变革和创新》详细内容
《移动互联新时代：组织弯道超车的变革和创新》
移动互联新时代：组织弯道超车的变革和创新
【课程时长】12小时
【课程收益】在移动互联时代，社会快速发展，企业产品、管理、商业模式不断创新甚至被颠覆，稍有迟疑，就可能被市场所淘汰。如何在社会变迁的滔滔洪流中顺势而为，勇立潮头？本课程带领企业家、创业者从准确认知组织创新，把握移动互联时代弯道超车的战略机遇开始，帮助企业建立全方位创新系统，形成创新型思维，提升思维型组织创新能力，在培养和塑造创新团队的同时，学习如何搭建组织创新平台。
【课程大纲】
第一讲：创新认知--准确认知组织创新
1. 移动互联时代弯道超车--把握时代新机遇
2. 移动互联时代机会窗口期--速度制胜
3. 敏锐捕捉环境变化，找对风口是关键
4. 个体价值崛起时代如何准确认知组织创新
案例分析：值得借鉴和思考的两个案例企业
案例分析：移动互联时代打造组织创新能力的xx公司
案例分析：马云的达摩院带给我们的思考
第二讲： 创新主题——全方位创新
1. 内在激励：工作本身就是激励
2. 外在激励：传统绩效机制不再适合创新性工作
3. 全方位创新的基石：合伙人制度
4. 全方位创新的保障：内部创业制度
案例分析：一个老牌干洗连锁企业的互联网转身
案例分析：一家25000+人的上市公司如何创业创新
案例分析：从应用型研究创新到基础型研究创新
第三讲： 创新思维——思维型组织建设
1. 创新思维的原理
2. 创新思维的方法
3. 思维型组织建设I：员工治理的颠覆
4. 思维型组织建设II：用看不见的手管理特种部队
思维训练：如何面对90后甚至00后的员工
案例分析：未来扑面而来：这是一个变化的世界
案例分析：在中国出门“不怕口袋没钱，只怕手机没电”
案例分析：中国创新的“弯道超车”
第四讲： 创新团队——团队组织创新
1. 从“找到人才”到“找到杰出人才”
2. 从“常规成长”到“加速成长”
3. 从“雇佣关系”到“联盟关系”
4. “左脑”理性决策，“右脑”温和处理
案例分析：xx国际集团：通过“留才”塑造高效组织
思考互动：为什么你学不会海底捞？
案例分析：南车四方高铁：从技术跟随到技术领跑
案例分析：某集团公司某班组的创新力是如何被激发的？
第五讲： 创新平台——创新组织平台构建
1. CEO的角色和定位
2. 创新组织平台：扁平化组织
3. 整体定位：从管理转向赋能
4. 业务团队主管：从职业经理人变为创业者
5. 创新组织平台主管：从管控转向服务
案例分析：王老吉的全面创新战略
思考互动：Uber是如何颠覆传统出租车行业的？
思考互动：三只松鼠如何能快速成长？
案例分析：周鸿祎的互联网思维
陈鹏军老师的其它课程
《银行业竞争格局与发展趋势》 05.31
银行业竞争格局与发展趋势【课程收益】该课程基于移动互联时代的快速发展，分析了中国供给侧结构性改革背景下银行业转型的机遇与挑战，针对零售银行传统业务，系统务实地介绍了这些标准化业务的新玩法，并通过对金融科技发展动力与格局的描绘，精准定位移动支付、大数据及区块链等技术创新技术，使银行与金融科技公司共享科技创新带来的新机遇。【课程对象】银行或金融机构的高管、支行行
讲师：陈鹏军详情
《预见2018》 05.31
预见2018【课程收益】通过对当今世界的政治、经济、社会形势的系统把握，拓宽中高层管理人员的战略视野、提升宏观决策和控制能力；挖掘其洞察经济发展趋势的见微知著潜力，使其能洞察企业内外部各种影响因素，并能快速提炼因应策略和形成创新跃迁的思维。【课程对象】企业董事长、总经理、党政领导、中高层管理人员等【课程时长】1天第一讲：国际形势探析朝核危机虽有缓和但形势依然
讲师：陈鹏军详情
遇见未来：后十九大经济形势研判与房地产投资前瞻【课程收益】了解十九大关于房地产的政策导向，研判后十九大经济发展，前瞻房地产投资趋势，把握房地产发展脉搏，在新时代的新起点，遇见未来，洞悉房地产的发展空间在哪里？以及如何规避风险？【课程对象】房地产开发商、房地产公司董事长、股东、总经理、高管、高净值投资者、房地产相关行业人士【课程时长】2-3小时模块一：十九大热
讲师：陈鹏军详情
《十九大后宏观经济形势研判与企业发展策略》 05.31
十九大后宏观经济形势研判与企业发展策略时间：半天（2-3小时）第一讲：十九大后经济形势研判1.经济形势分析2.第二次人口红利3.如何避免中等收入陷阱4.中国经济能否继续发展第二讲：十九大后企业的发展策略1.供给侧结构性改革先进制造业集群新一代信息通信技术高档数控机床和机器人先进轨道交通装备节能与新能源汽车新材料生物医药3.实体经济着力点互联网、大数据、人工智
讲师：陈鹏军详情
《十九大后经济形势研判和企业成长战略》 05.31
十九大后经济形势研判和企业成长战略【课程收益】准确解读十九大精神，传递十九大的经济讯息，对十九大后的经济发展趋势研判，寻找十九大后的投资机会，帮助企业梳理投资主线，把握发展成长的新机遇，从行业到区域布局的规划，协助企业在国家未来的发展中能走在新时代的前列，勇立潮头。【课程对象】企业董事长、总经理、金融机构负责人、党政领导等【课程时长】讲座（2小时）课程（3-
讲师：陈鹏军详情
《私募股权投资运作和项目管理》 05.31
私募股权投资运作和项目管理【课程时间】12H（2天）【课程对象】企业董事长、股东、总经理、中高层管理人员、投融资项目负责人、相关人员【课程大纲】第一讲：私募股权投资基金的概述 1、私募股权投资概述 2、私募股权投资的盈利模式 3、私募股权投资的发展简史 4、私募股权投资的治理结构 第二讲：我国宏观经济形势研判1.从人口红利到改革红利2.供给侧改革的创新风口3
讲师：陈鹏军详情
《特色小镇投融资模式与实务》 05.31
特色小镇（产业）规划、投融资模式与实务【课程收益】现在和未来，绿水青山才是金山银山，真正的市场谋略者，善于闻风而动，乘势而为。如何规划特色小镇（产业）？如何在有效扩大投资的同时推动人才、技术、资本等高端要素集聚？如何推动推动经济产业的融合、创新和升级？如何推进新型城镇化、创造优美宜人的人居环境，引领经济新常态？【授课对象】城镇规划领导、房地产企业董事长、总经
讲师：陈鹏军详情
《物流与供应链管理》 05.31
物流与供应链管理【课程时长】2天（12H）【课程大纲】第一部分：构建分析供应链的战略框架理解供应链什么是供应链？1.2供应链的目标1.3供应链的决策阶段（1）供应链战略（或设计）（2）供应链规划（3）供应链运作1.4供应链的流程分析供应链绩效：赢得战略匹配与战略范围2.1竞争战略与供应链战略2.2获取战略匹配第一步：理解顾客第二步：理解供应链能力第三步：获取
讲师：陈鹏军详情
《一带一路投资机遇和战略布局2》 05.31
一带一路投资机遇和战略布局【课程收益】一带一路既有实现中国梦的路径选择，又有大国崛起话语权和比较优势的战略规划，如何在未来百年之变局中，紧跟中国的大国战略，抓住这一历史机遇，提前做好一带一路的战略布局，该课程从一带一路经济带的分析，给企业提出宝贵的投资建议和崭新的战略视角。【授课对象】集团公司、上市公司董事长、总经理、股东、投融资公司董事长、总经理、股东【课
讲师：陈鹏军详情
《金融业不良资产收购与处置》 05.31
金融业不良资产收购与处置【课程设置】从不良资产处置的基础知识到实际操作流程以及尽职调查的内容和实务，结合中粮集团旗下海运船队、超日太阳能破产重整+资产重组、峰峰煤矿债转股、大连大显集团债务重组等经典案例，生动地介绍和阐释不良资产收购的预估值阶段、购买资产包、处置的主要方式、不良资产的风险管理、团队建设等遇到的问题和解决方案，清晰实操流程，帮助理解不良资产的投
讲师：陈鹏军详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20208
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186
