工程施工安全生产管理
工程施工安全生产管理详细内容
工程施工安全生产管理
工程施工安全生产管理--讲义大纲:
主讲:高拥军
一、培训对象
从事建筑施工安全管理和安全技术工作的现场管理人员。
二、培训目的
通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁
布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理
论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素
养。
三、培训要求
坚持理论与实践相结合,讲求实效。采用集中授课、专题讲座、研讨交流和有计划、有
组织、有考核的自学等多种有效的方式。
四、培训内容
1.相关建筑施工安全生产法律、法规、标准和政策
1 )《生产安全事故报告和调查处理条例》及新颁布的建筑施工安全管理相关法律、法规;
2)相关建筑施工安全管理标准。
2.安全生产管理
1 )建筑施工企业安全生产管理
(A) 建筑施工企业安全生产体系
主要包括安全生产管理的任务、安全生产管理机构及职能、全面安全管理等。
(B)建筑施工企业安全生产管理的主要内容
主要包括安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、安全
教育、班前安全活动、工伤事故处理、安全标志等。
2) 《企业安全生产标准化基本规范》GB/T33000-2016
包括目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管理及隐患排查治理、应
急管理、事故管理、持续改进、
3) 建筑施工现场安全生产管理
(A)施工现场安全管理的目标、内容和方法。
(B)施工现场安全管理制度
施工现场安全检查制度(及危险源整改)、施工现场安全教育制度、施工现场工伤事故
报告调查处理和统计制度、施工现场班前安全活动制度、施工现场特殊作业人员管理制
度、施工现场安全生产奖惩制度 、施工现场危险设施及装置管理制度、施工现场文明生
产施工制度、施工现场安全技术措施(安全技术交底)制度、施工现场安全交接班制度
。
(C) 建筑施工项目管理目标体系和安全生产保障体系
3) 现代安全生产管理理论与技术
主要包括现代安全管理方法及特点,事故致因理论,安全系统工程等。
4) 建筑施工现场重大危险源辨识和应急管理
(A) 建筑施工现场重大危险源辨识
主要包括重大危险源辨识标准和方法,重大危险源的申报登记,建筑施工现场常见重大
危险源等。
(B)建筑施工现场应急管理
主要包括事故应急管理基本知识、应急预案核心要素、建筑工程生产安全事故应急救援
预案的编制、培训、演练和评审等。
5) 建筑施工企业职业安全健康管理体系
(A)《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001的运行模式和基本特点。
(B)建筑施工职业安全健康管理体系的建立、实施和认证。
3.安全生产技术
1). 土方工程安全生产技术
2) 模板工程安全生产技术
3)起重吊装安全生产技术
4) 拆除工程安全生产技术
5)建筑机械安全生产技术
6 ).垂直运输机械安全生产技术
7) 脚手架工程安全生产技术
8)高处作业安全技术
9) 临时用电安全技术
10)焊接工程安全生产技术
11) 职业卫生
12) 施工现场防火技术
13) 季节性施工安全生产技术
14)锅炉及压力容器安全生产技术
4. 案例分析与讨论交流--建筑施工生产安全事故分析及预防
1 )建筑施工生产安全事故分类及事故损失
2 )建筑施工生产安全事故分析
高处坠落事故、物体打击事故、坍塌事故、触电伤害事故、机械伤害事故、建筑火灾事
故、其他伤害事故
3) 建筑施工生产安全事故控制与预防措施
高拥军老师的其它课程
《招标投标风险防控及案例分析—招标人》2天 05.04
《招标投标风险防控及案例分析—招标人》【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习,使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节;促进企业招投标、合同管理的规范运营;提高企业项目管
讲师:高拥军详情
《招标投标风险防控及案例分析---招标人部分》 05.04
《招标投标风险防控及案例分析---招标人部分》【课程说明】(标准课时6-小时)该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习,使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节;促进企业招投标、合同管
讲师:高拥军详情
《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例》(本课程内容可根据目标客户调整,如因招标人、投标人的不同,可以相应删除其中的内容)【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例
讲师:高拥军详情
《注册执业资格考试培训方案》 05.04
《注册执业资格考试培训方案》授课范围:一级、二级建造师、造价师、监理工程师、安全师、咨询工程师(投资)培训形式:面授教学+网络课堂+视频教学+习题训练+模考押题+网络答疑授课时间:全年安排。(可白天、晚上授课。根据学员需求安排)课程安排:可根据学员需求情况协商安排|第一阶段:|对照教材考点,逐条详细讲解,配置典型考题练习。强调理解||精讲+习题|、记忆。知识
讲师:高拥军详情
《最新建设工程管理相关法规政策解读》 05.04
《最新建设工程管理相关法规政策解读》第一部分:政策速读(简读)一、《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》---建市[2017]98号住建部2017年4月26日印发了《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》建市[2017]98号文,明确了今后五年建筑业发展的六大主要目标、八大方向、九大任务!“十三五”期间,建筑业产业结构将进行
讲师:高拥军详情
项目经理及项目管理人员素质提升---项目管理实战应用系列课程|方案时长|课程主题|课程内容||方案一|《最新建设工程|课程内容:||(课时1天)|管理相关法规|第一讲政策速读(简读)|||政策解读》|第二讲重点解读||||第三讲实践案例讲解||方案二|《建设工程项目|课程内容:||(课时2天)|前期策划与组|第一部分建设工程项目管理前期策划|||织实施》|第
讲师:高拥军详情
《项目经理素质提升与项目管理实战应用》 05.04
《项目经理素质提升与项目管理实战应用》课程背景:一头狮子带领一群羊,每只羊都变成一头狮子;一只羊带领一群狮子,每头狮子都变成一只羊。一位优秀的项目经理,如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳管理效应?通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升
讲师:高拥军详情
《研读--新版《建筑工程设计招标投标管理办法》》 05.04
研读--新版《建筑工程设计招标投标管理办法》课程背景:住房城乡建设部2017年元月颁布的新版《建筑工程设计招标投标管理办法》(以下简称《办法》),已于2017年5月1日开始施行。《办法》共38条,针对我国建筑设计招标投标的问题,结合国际通行惯例,突出了以下4个方面:1.突出建筑设计招标投标特点,繁荣建筑设计创作。2.创造良好市场环境,激发企业活力。3.充分体
讲师:高拥军详情
《业主方工程项目监管与控制》 05.04
《业主方工程项目监管与控制》课程背景:工程项目与其它类型的的项目相比,对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求;工程项目涉及的因素很多,要求处理好各方面的关系;工程项目风险也比其他项目高很多,项目要受到国家政策、法律法规、自然社会等多方面的约束和影响。课程从业主方工程项目管理的角度出发,主要讲授甲方对工程项目管理控制的关键点,甲方对质量监管单位(乙方)的管
讲师:高拥军详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20213
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16212
- 5员工守则 15451
- 6软件验收报告 15388
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14188