QSB+培训课程
QSB+培训课程详细内容
QSB+培训课程
培训3天,18小时
培训目标:
了解QSB+在当前制造业的地位;
理解PSA/GM汽车企业QSB+的13大模块要求,结合企业实际如何建立QSB体系架构。
培训特色:
培训将介绍QSB+的13大模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。
参加人员:
高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员
课程内容:
0、QSB+简介(QSB+发展、QSB+与IATF 16949关系等介绍)
1、企业管理及战略(愿景、战略、APQP五大过程等)
2、快速反应(子模版快反会议、立即响应、有效问题解决、经验总结)
3、不合格产品控制(重点断点、遏制、隔离、放行)
4、验证工位+防错装置验证
5、标准化操作(子模版全面工作现场管理 - 5SPM 、标准化作业指导书SOS、操作员指导书JES、生产用检具控制)
6、分层审核及技能管理(重点四步法、重点审核计划、检验表等)
7、风险降低(重点主动、被动、逆FMEA)
8、变更控制(子模版备库流程、试生产、应急替代流程、变化点)
9、维护(子模版L1维护、备件管理、客户工装管理等)
10、制造与材料流管理(子模版生产计划管理、快速换型、制约因素管理、包装管理、材料处理与库存管理等)
11、外部物流(子模版收料过程、发货过程、风险供方/物料管理、物流快速反应会议等)
12、产品和过程控制(特殊特性、SPC、IT系统、产品审核等)
13、供应链管理
培训老师—刘双全老师介绍:
汽车供应链培训、辅导资深顾问
QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问
MMOG、Q1培训+辅导资深顾问
刘老师有丰富的制造业经验,包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历,历任质量主管、质量经理、质量总监等。
刘老师的专长领域,包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导,包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员;汽车行业顾客特殊要求,通用汽车 (QSB、QSB+、BIQS),神龙汽车QSB+,福特MMOG、Q1等;AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具(APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA)、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。
专业辅导汽车供应链6年,有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商,使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。
部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。
部分MMOG/LE培训、辅导服务企业:富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。
刘双全老师的其它课程
PSCR-一天 05.21
一、目的通过培训,了解什么是PSCR,掌握PSCR要求及内容,掌握PSCR的应用原则和要点;通过现场实施,提升企业解决产品安全和符合性问题的能力,赢得顾客的信赖。二、培训特色 1、通过大量案例说明,帮助理解主题内容;2、通过现场互动交流,创造良好学习氛围;3、通过课堂练习,加深对所学内容的理解。三、参加人员中高层管理者,产品安全和符合性负责人及代理人员等。课
讲师:刘双全详情
Q1 MSA-二天 05.21
福特Q1-MSA课程大纲课程目的:正确理解Q1的理念、重要性;正确理解Q1评估的作用、运行方式;掌握Q1实际操作流程及技巧,提升在实际工作中的操作能力;掌握把Q1和IATF16949:2016质量体系相结合的方法和途径等。参加对象:品保部经理、工程师;技术部经理、技术人员;生产部经理、主管;市场部主管;设备部主管理等。培训特色:课堂上采用小组讨论、练习为主。
讲师:刘双全详情
QFD-2天 05.21
QFD质量功能展开培训课程大纲【课程背景】:本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中,通过实例和众多工具的应用,透彻理解顾客需求并转换成技术指标,通过概念设计QFD,详细设计QFD,工艺设计QFD和生产控制QFD传递和落实顾客的需求到企业产品实现过程之中,最终交付给顾客满意的产品【培训收益】:理解QFD质量功能展开在产品规划、产品设计及产品实
讲师:刘双全详情
VDA 5 -2天 05.21
VDA5测量和检验过程能力、规划、管理培训课程大纲VDA5是测量和检验过程能力、规划、管理(MeasurementandInspectionProcessesCapability,PlanningandManagement),内容涵盖检验过程管理、测量和检验过程能力的一般程序、测量过程中的测量不确定度确定、测量过程能力证明-详细、特殊测量过程、属性检验过程能
讲师:刘双全详情
VDA 6.3-2天 05.21
VDA6.32023版培训大钢【课程背景】2023年1月,VDA-QMC发布了“VDA6.3过程审核”2023版红皮书,《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准,VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险,且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。VDA6.3将重点
讲师:刘双全详情
五大工具-四天 05.21
五大工具课程大纲APAP课程大纲:■APQP介绍■第一阶段:计划和确定项目➢第一阶段之输入➢顾客的呼声➢保修记录和质量信息➢业务计划/营销策略➢产品/过程基准数据➢产品/过程设想➢产品可靠性研究➢设计目标➢可靠性和质量目标➢初始材料清单➢初始过程流程图➢产品和过程特殊特性的初始清单➢产品保证计划➢产品保证计划将设计目标转化为设计要求➢管理者支持➢练习■第二阶
讲师:刘双全详情
BIQS 3-4天 05.21
BIQS培训课程大纲培训目标:了解BIQS在当前制造业的地位;理解GM汽车企业BIQS30个模块要求,结合企业实际如何建立BIQS体系架构;了解GM对BIQS的推行、审核要求。培训特色:培训将介绍BIQS30个模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员:高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员
讲师:刘双全详情
MMOGLE 全球物料管理运行指南物流评估 11.29
MMOG/LE全球物料管理运行指南/物流评估MMOG/LE培训: MMOG/LE(MaterialsManagementOperationsGuideline/LogisticsEvaluation称MMOG/LE),是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车
讲师:刘双全详情
VDA 6.3 2023版培训 11.29
VDA6.32023版培训大钢【课程背景】2023年1月,VDA-QMC发布了“VDA6.3过程审核”2023版红皮书,《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准,VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险,且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。VDA6.3将重点
讲师:刘双全详情
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21148
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20160
- 3行政专员岗位职责 19030
- 4品管部岗位职责与任职要求 16206
- 5员工守则 15446
- 6软件验收报告 15382
- 7问卷调查表(范例) 15102
- 8工资发放明细表 14536
- 9文件签收单 14182