吴宇《供应链金融业务&投资银行业务》课程大纲

  培训讲师:吴宇

讲师背景:
吴老师——对公业务、投行业务、供应链金融实战专家专家介绍:Ø金融培训实战派专家Ø现任某股份制银行省分行贸易金融部总经理Ø24年银行公司业务、投行业务、国际业务管理经验。、10年以上培训经验,曾经担任支行分管公司业务副行长、分管审批业务副行长 详细>>

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吴宇《供应链金融业务&投资银行业务》课程大纲详细内容

吴宇《供应链金融业务&投资银行业务》课程大纲

《供应链金融与投资银行业务》课程大纲
主讲:吴宇
1. 培训对象:银行中高级管理人员、银行对公客户经理、产品经理、风险管理人员。
2.
培训内容:从银行公司业务的发展、社会经济的发展、监管及外部环境外变化的视角,
通过对银行公司业务经营困境、发展方向、商业银行与投行业务的有效结合等方面的
讲解和组织讨论,帮助客户经理加深理解现阶段公司业务发展的方向以及客户经营策
略和方法的变化,从而提升整体客户经营能力和客户经理的客户经理能力。
3.
培训目标:提高银行中高级管理人员、银行对公客户经理、产品经理、风险管理人员个
人综合素质,通过对银行公司业务经营困境、发展方向、商业银行与投行业务的有效
结合等方面的讲解和组织讨论,帮助客户经理加深理解现阶段公司业务发展的方向以
及客户经营策略和方法的变化,从而提升整体客户经营能力和客户经理的客户经理能
力。
四、培训时间:1天
五、授课形式:讲解+小组讨论+案例+头脑风暴等。
6. 课程大纲:
第一部分 2018年,银行业最艰难时期的开始
1. 19大关于经济金融解读
2. 近期主要监管政策的解读和理解
3. 回归金融业务本源
4. 到哪里去寻找新客户?研究、规划和行动
5. 新形势下跳出银行做银行
第二部分 商业银行回归本源的主要手段和方法
1. 供应链金融业务是商业银行回归本源的主要抓手
2. 信息化背景下的供应链金融业务发展
3. 专业创造价值&服务创造
4. 几个需要澄清和深入理解的关键点


从资金的提供者向资金的组织者转变
1. 表内信贷资源的紧缺将是常态
2. 平台化战略推进供应链相关资产的服务
3. 资金来源和渠道介绍
4. 全新的监管政策与应对
第四部分 未来已来, 商业银行下一个坚难的十年
1. 从融资到融智
2. 服务能力提升是一个永恒的主题
3. FINTECH会改变金融体系和金融业务的发展模式吗?
4. 我们的工作方式和方法将面临怎么样的改变?
5. 互联网思维将如何改变、改造我们和我们的客户?
6. 大数据加人工智能(AI)会改变我们的生态吗?
第五部分 典型案例集萃(部分)
1. 资产证券化(ABS)案例

 

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