银行《营销心理学的实战应用》
银行《营销心理学的实战应用》详细内容
银行《营销心理学的实战应用》
营销心理学的实战应用
【课程对象】 电销、客服、客户经理、班组长
【课程时间】 2天
【课程人数】40人左右
【课程大纲】单元一 营销职业素养与工作心态
职业认知与心态调整
客服销售人员的四大目标,服务与投诉处理的心态
案例、互动(做一个自信的客服)
职业定位(根据讲师自身一线维系营销的工作经验,讲述客户经理人员的未来发展规划)
维系经理面临的四个时期
恐惧期、兴奋期、厌倦期、困惑期
电销客服情绪与压力心理管理
电销工作现状压力分析
简单有效的缓解客户经理压力的方法
塑造阳光营销心态
积极阳光心态训练
案例:
面对超长时间的工作加班怎么办?
对职业发展感到迷茫怎么办?
别客户拒绝,出现恐惧心理怎么办?
被客户埋怨、责骂怎么办?
客户消费心理分析
人的一般消费心理现象分析
客户购买心理的形成过程
客户购买的心理变化轨迹
客户防御抵触新人合作的心理转化
客户群体的消费模型建立与分析
案例分析:客户为什么会购买
案例分析:客户为什么讨厌被推销
案例分析:客户为什么不信任我们
单元二 客户沟通心理与技巧提升
团队沟通心理
营销心理学营销团队的影响
触发特征
初始效应
近因效应
晕轮效应
心理账户
人际关系心理沟通技巧
不同性格角色分类
不同性格角色的应对技巧
客户第一心理诉求:倾听的技巧
听--拉紧与客户的关系
倾听的三层含义
倾听的层次
干扰倾听的四大因素
主动倾听技巧
倾听中停顿的使用
现场模拟:客户对我们的“账单分期”优惠活动存在疑问,请用倾听技巧为客户解释,并让客户满意的接受
案例:信用度提升,客户存在的误会
情商提升:同理的技巧
对同理心的正确认识
表达同理心的方法
说--让客户更好的了解自己的意思
说“您是说……/您的意思是……”来复述客户的需求
说“我理解……”以体谅对方情绪
说“您能……吗?”以缓解紧张程度
模拟训练:电话经理向客户推荐4G套餐,客户拒绝说马上要销号了,不打算用电信号卡了,请用同理技巧安抚客户情绪,并为客户解决问题
沟通语义转换的魅力:引导的技巧
引导技巧的巧妙使用
引导的第一层含义--由此及彼
引导的第二层含义--扬长避短
引导技巧现场模拟:客户说你们电信公司怎么老打电话给我,烦不烦?
引导技巧现场模拟:客户说你们这个存话费送话费,为什么不一次性返还给我,想捆绑我这么多个月,太麻烦了
引导技巧现场模拟:客户说我用挺好的,暂时不打算换号码
沟通中的润滑剂--赞美
赞美的目的
电话中赞美的方法
三点式赞美
案例:对中高端客户的常用赞美词汇
现场模拟:对投诉客户常用的赞美方法
分享:男性客户赞美技巧、女性客户赞美技巧
客户忠诚度
影响客户忠诚度的因素
有效留住客户
有效满足客户
提升客户忠诚度的话术脚本设计
单元三 营销心理学的实战应用
一、电销开场前30秒如何抓住客户心理
录音分析:客户经理开场白分析
富有吸引力的开场白
开场白禁用语
开场白引起对方的兴趣
脚本设计:让客户开心的开场白设计
脚本设计:让客户惊喜的开场白设计
脚本设计:独一无二的开场白设计
案例:罗伯特·西奥迪尼的影响力
二 、客户心里驱动力原理对营销需求挖掘的运用
消费动力原理
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
四层提问法
请示层提问
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
现场演练:通过提问挖掘客户对额度提升的需要
脚本设计:四层提问挖掘客户对信用卡账单分期的需求
脚本设计:四层提问挖掘客户对优惠政策的需求
案例:弗洛伊德心理驱动力
消费者购买决策心理分析
客户购买时内心四大疑问
提高营销成功率的产品介绍方法
体验介绍法
对比介绍法
主次介绍法
客户见证法
对比介绍的话术设计
体验介绍法的话术设计
客户异议的内心需求与挽留技巧
挽留客户的5个步骤
挽留客户的优惠政策分析
正确认识客户异议
根据客户性格进行客户挽留
不同性格的客户提出的异议不同
挽留客户应具备的心态
面对异议的正确心态
客户异议处理的四种有效方法
提前异议处理法:引导法、同理法、幽默法
客户常见异议:
我不需要……
我考虑一下,需要打电话给你……
我不感兴趣……
我有时间再去看看……
你们的什么活动都不参加……
你们是不是骗人的……
太麻烦了,不需要……
续约的优惠不好……
人性的弱点在营销促成中的运用技巧
人性的弱点
害怕失去的心理
渴望得到的心理
危机促成法
二选一法
体验促成法
少量试用法
客户见证法
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
话术设计:6种促成的话术编写
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