银行信用卡+贵金属《电话营销技能》大纲
银行信用卡+贵金属《电话营销技能》大纲详细内容
银行信用卡+贵金属《电话营销技能》大纲
银行电话营销技能提升
培训实施方案
95250210820【课程设计背景】
根据我多年从事一线电话营销的实战经验,做好这份工作离不开两点: 1、心态,顾名思义就是得愿意从事营销这份工作,积极主动营销,遇到被客户拒绝甚至辱骂能调整好自己心态。2、行为,掌握营销技巧、沟通技巧,客户拒绝的应对,促成客户办理、购买等, 拥有积极的营销心态和掌握营销的方法技巧,才能做好这份工作。
所以本课程设计背景正是抓住这两关键点,第一,心态层面:让学员紧跟时代步伐做好电话营销的信心,相信自己相信产品,拥有积极的心态去从事这份工作。第二,行为层面:掌握电话营销的流程与技巧、话术脚本的设计、客户沟通技巧、客户拒绝的应对话术、促成客户办理等。课程将根据课前调研诊断,量身定制结合目前核心产品,均有课堂通关练习、实战落地的话术脚本和营销工具,输出干货,培训结束话术脚本即可马上用在工作当中。
【课程对象】电销人员、客服、班组长
【课程时间】 1天(6小时)
【课程人数】50人左右
【课程大纲】0.5天(3小时)
电话营销职业认知
客服营销人员的四大目标,主动营销的心态
案例、互动(自信的电话营销)
职业定位(根据讲师自身一线电话营销的工作经验,讲述销售人员的未来发展规划)
营销时面临的四个时期
恐惧期、兴奋期、厌倦期、困惑期
二、电话营销积极心态塑造与调整
积极阳光客服心态训练
客服沟通情绪来源
积极阳光服务心态来源
活在当下的客服心态
积极阳光的客户心态
调整快乐的营销心态
期望效应在客户服务中的运用
一线基层营销岗位压力源分析
简单有效的缓解一线营销压力的方法
面对超长时间的工作加班怎么办?
对职业发展感到迷茫怎么办?
介绍套餐被客户拒绝,出现恐惧心理怎么办?
被客户埋怨、责骂怎么办?
我每天要打100个电话压力大怎么办?
客户在对我发泄怎么办?
我的工作指标很重、压力很大怎么办?
我在团队上月倒数第一怎么办?
客户不讲理对我破口大骂怎么办?
0.5天(3小时)
三、电话营销实战流程技巧与话术设计
1、外呼前的准备工作
心态的准备
声音的准备
外呼数据的准备
脚本的准备
信息的准备
礼仪的准备
2、开场白,电话接通前30秒话术设计
开场白之规范开头语
电话接通如何让客户愿意听下去?
问候语的设计
个人介绍的设计
来意说明的设计
状态确认的设计
细分:不同产品销售开场白话术设计:
落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。
脚本设计:理财产品的开场白设计
脚本设计:贵金属的开场白设计
脚本设计:信用卡业务的开场白设计
3、客户需求挖掘与引导技巧
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
三层提问法
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
细分:不同产品销售需求引导话术设计:
落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。
现场演练:通过提问引导需要
现场演练:通过提问邀约客户
现场演练:通过提问引导客户办理账单分析套餐
4、有效的产品介绍
产品介绍最有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
好处介绍法
对比介绍法
主次介绍法
客户见证法
分解介绍法
细分:不同产品销售需求引导话术设计:
落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。
练习与案例:
归纳总结理财产品、信用卡业务、贵金属产品的好处与话术设计
银行核心产品的介绍方法与话术设计
5、客户异议处理与挽留技巧
异议的分类
真实异议
虚假的异议
隐藏的异议
异议处理的四个原则
客户异议处理的四种有效方法
提前异议处理法:引导法、同理法、认可法
电话营销,客户常见异议应对与练习:
我不需要
我再考虑一下
我跟家人商量一下
我有时间去网上看看
我什么都不需要,不要打电话过来了
这次活动,我不想参加,有需要再联系你吧
我在开车,现在不方便
我在开会,回头再说吧
现在没时间
你们上次那个问题都没有帮我解决。
不要说这么多了,我就是不需要!(不愿告诉真实的原因)
你们是不是骗人的
换套餐麻烦了,
你们的优惠还不够……
你们的手续费太贵了
我已经习惯用余额宝理财了
我的信用卡太多了
不要给我打电话过来了
6、临门一脚促成技巧
人性需求与促成
人性的两大需求
人性需求对促成的价值分析
促成的五大技巧
直接促成法
危机促成法
二选一法
体验促成法
展望未来法
客户见证法
细分:理财产品、贵金属、信用卡产品的促成话术设计:
落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。
现场演练:学员学会3种以上促成办理的方法
话术设计:6种促成的话术编写
7、结束语与信息微信的收集
专业的结束语
让客户满意的结束语
结束语中的5个重点
客户微信收集与二次营销
投诉客户的处理
潘岩老师的其它课程
银行客服《电话服务沟通综合技能提升》培训课程背景:在互联网金融遍地开花的时代,传统银行要在竞争中获胜,除了机制和服务要不断创新之外,对人才的培养尤为重要,因为一切竞争最终都要归结到人才的竞争,特别是处在一线直接与客户接触的客户经理的综合素质和能力培养尤为重要。对于走在改革创新一线的民生银行来说,社区银行的建立无疑大大提升了民生银行的竞争力,而社区银行业绩的关
讲师:潘岩详情
银行信用卡开卡外呼营销技巧培训大纲 05.19
《银行信用卡外呼开卡营销技巧提升》培训 ——主讲:潘岩老师(特为银行信用卡开卡业务量身定制的课程)授课对象:信用卡业务电销代表、一线班组长课程收益:帮助学员从呼入服务到外呼营销的意识转变教会学员识别客户类型及了解客户心理分析帮助客服人员突破营销心理障碍和恐惧帮助学员掌握疑难客户处理的技巧帮助学员掌握外呼开卡业务营销的实战技巧帮
讲师:潘岩详情
银行-信用卡账单分期业务电话营销能力提升 05.19
《银行信用卡账单分期业务电话营销能力提升》【课程背景】◆信用卡分期业务是针对信用卡持卡客户开展的分期付款业务,具有收益高,资本占用低,发展潜力巨大等优点,同时可以带动储蓄存款、中间业务收入、消费额、客户群等指标的持续发展,目前已经成为所有银行个人金融发展的重点产品。◆尤其进入2015年,央行持续降息降准,导致银行存款增长缓慢,利润增长乏力,如何破除大环境带来
讲师:潘岩详情
营业网点《电话邀约与营销技能提升》(主讲:) 05.19
电话邀约与营销技能提升培训实施方案95250210820课程背景目前有不少服务营销中心通过电话经理和客服两大岗位,正在测试采用电话营销渠道,对客户进行电话外呼,通过一对一的通知、宣传、邀约,采用电话介绍+邀约到厅协作的方式,邀约客户前往营业网点,提高产品的销量。由于营业员、电话经理和客服一线岗位,之前从事的工作是客户的服务、维系工作,并存在大量新入职员工,他
讲师:潘岩详情
《电话邀约断卡行动技巧》 05.19
《客服人员电话邀约断卡行动技巧培训》——主讲:潘岩老师课程收益:客服人员掌握外呼电话邀约断卡的核心技巧客服人员掌握电话沟通技巧及疑难问题应对技巧总体提升客服人员在电话沟通中的应变能力总体提升客服人员的电话邀约成功率授课对象:客服人员、厅堂人员授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式授课时长:1天(6小时/天)第一篇:客服外呼人员遇
讲师:潘岩详情
《电话邀约与营销技能提升》直播课程 05.19
疫情时期的电话维系与营销技能提升【课程背景】疫情期间,电话是最好与客户接触的工具之一,如何通过电话有效维系客户,并提升客户价值。你应该掌握一套正确的方法和话术。维系营销电话应该怎么打?接通应该怎么说?客户异议怎么解?跟随潘岩老师,通过有效的训练胜过苦逼的探索。与你分享,不见不散!武汉加油!中国加油!课程形式采用线上授课方式,共6节课,每节课1小时。课程安排次
讲师:潘岩详情
《电话营销技能提升“1+4”跟岗培训辅导项目》 05.19
《电话营销技能提升“1+4”跟岗培训辅导项目》主讲:潘岩讲师(定制化课程方案)一、项目目标及对象项目对象客户经理、柜员、理财经理项目时间1天培训+4天实战辅导(6小时/天)项目目标帮助学员主动服务意识提升帮助学员服务到营销的意识转变教会学员识别客户类型及了解客户心理分析帮助一线人员突破营销心理障碍和恐惧帮助学员掌握疑难客户处理的技巧提升学员与客户维系沟通技巧
讲师:潘岩详情
《分期电话场景营销技巧提升》 05.19
《分期电话场景营销实战技巧提升》培训 ——主讲:潘岩老师授课对象:电话外呼操作员、管理人员课程收益:学会外呼前的准备工作掌握电话营销规范用语及电话礼仪掌握电话营销实战技巧及话术学会电话沟通技巧处理客户异议掌握电话营销的话术制作技巧总体提升电话营销的成功率授课方式:采用讲师讲述、案例分析、录音分析、脚本分析、分组讨论、互动答疑、
讲师:潘岩详情
《金融产品服务交叉营销技能提升》课程大纲 05.19
《服务交叉营销实战技能提升》培训实施方案95250210820【课程设计背景】根据我多年从事一线客服的实战经验,做好这份工作离不开两点:心态和行为;心态,顾名思义就是得愿意从事服务营销这份工作,遇到被客户投诉甚至辱骂能调整好自己心态继续接听下一通。行为,就是掌握沟通的技巧、引导技巧、投诉处理技巧、规范的服务流程,客户拒绝的应对,塑造亲和力、解决客服问题等,拥
讲师:潘岩详情
《金融产品线上营销实战技巧与话术设计》培训大纲 05.19
《金融产品线上营销实战技巧与话术设计》培训 ——主讲:潘岩老师授课对象:客户经理、大堂经理、理财经理、柜员课程收益:掌握员工营销心态调整的方法掌握金融业务白名单客户提出的异议应答技巧掌握营销金融产品实战技巧及话术掌握营销后续维系及跟踪工作掌握微信营销及建立信任的方法提升营销人员营销方案和话术设计能力授课方式:采用讲师讲述、案例
讲师:潘岩详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184