《互联网+传统品牌转型成功之路》
《互联网+传统品牌转型成功之路》详细内容
《互联网+传统品牌转型成功之路》
互联网+传统品牌转型成功之路
课程背景:
2017年的双11突破1600亿的目标,标志着电商已发展到2.
0时代,无论您做与不做,电商的渠道革命已经来临!
电商平台是让企业或个人提供网上交易的电子平台,商务活动则是从虚拟的网络空间
到现实社会交易的过程。企业是选择第三方平台还是独立平台,自营还是寻求第三方代
理商合作运营?之前的优缺点如何?如何实现电商的整合营销?
我们每天被不同的广告所包围,为什么有的给我们留下了深刻的印象而另一些却无法
记起;为什么在淘宝上投放在同一位置的广告点击量却能差距十倍?店铺首页的布局怎
样才是合理的?产品描述的逻辑又是怎样展开的?三流设计师怎样才能作出一流的设计
?
单品营销不同时期的标题如何调整?店铺不同阶段标题及权重该如何调整?如何挖掘
产品的卖点提升自己产品的溢价空间,争取更多的合理利润?
课程收益:
● 抽丝剥茧,把握线上线下发展的脉搏,解析网络营销本质与规律
● 解剖互联网思维的独孤九式,以行业属性为基础设计网络盈利基因
● 通过大量行业案例与惯用法则,透析自营电商和与代运营商合作的优缺点
● 借鉴企业成功案例,制定本企业的网络营销规划,打造属于自己的互联网之路
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业决策者、电商业务负责人
课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+小组讨论+情景模拟+实操演练
课程大纲
第一讲:电商行业趋势白皮书
一、电子商务发展现状
1. 国内外电子商务行业发展的现实情况
2. 电子商务对传统行业的影响
二、传统行业网络销售发展情况
1. 互联网对传统企业的冲击
2. 做电子商务的趋势、企业自我突破的方法
3. 传统企业网购时代的机遇与挑战(处境及出路)
1)电商网购加速传统企业优胜劣汰
2)电商网购专业化运作和操作
第二讲:传统企业与互联网思维的触电模式
一、“独孤九剑”互联网思维和网络营销二十条实战法则
1. 互联网思维第一式:用户思维
2. 互联网思维第二式:简约思维
3. 互联网思维第三式:极致思维
4. 互联网思维第四式:迭代思维
5. 互联网思维第五式:流量思维
6. 互联网思维第六式:社会化思维
7. 互联网思维第七式:大数据思维
8. 互联网思维第八式:平台思维
9. 互联网思维第九式:跨界思维
第三讲:传统品牌进入电商的常见方式
一、品牌入驻淘宝和天猫常见的2种运营方案
1. 原有品牌延伸到线上,线上线下差异化的经营法则
案例分析:某服装类目案例
2. 新品牌,从线上发展再将其延伸到线下,以此实现线上线下联动
案例分析:某家电入淘案例
二、商务“电子化”的三种运营模式
模式一:电商资本
案例分析:某服装电商案例
模式二:电商品牌
案例分析:成熟品牌案例分析
模式三:盈利主义
案例分析:某家居案例
三、轻松进入淘宝/天猫的运作模式(自营VS代运营)
1. 自建电商团队,店铺运营数据致胜
案例分享:某品牌运营方案分享
2. 与代运营团队合作的预防针
案例分享:某品牌代运营合作方案分享
第四讲:电商运营的实战
一、视觉营销篇
1. 广告图设计3大心法
广告图设计心法1:价值可视化
案例:商品卖点
广告图设计心法2:传达标准化
案例:品牌VI
广告图设计心法3:设计模块化
案例:商品卖点
2. 广告图设计4大技法
1)主题要抓眼球
案例:GXG、麦包包等正反案例演示
2)风格表里如一
案例:系列案例演示
3)构图符合消费者浏览习惯
案例:系列案例演示
4)细节决定效应
案例:系列案例演示
3. 宝贝详情页的设计分析
1)宝贝详情页设计的4大模块思路
2)5大招式消除购物疑虑
案例演示
3)6个情感因素留住消费者
案例演示
4)详情页转换的4大因素和5个注意点
案例演示
5)N种关联方式来促成交易
案例演示
6)代表性电商品牌的视觉素材欣赏
二、宝贝卖点挖掘文案篇
1. 淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案
2. 产品卖点提炼的9大螺旋式方案
案例分析:各大类目案例分析
三、电商渠道引流篇
1. 导图演示:淘宝和天猫的自然流量和付费流量
2. 淘内流量VS站外流量
案例展示:引流渠道展示
3. PC端流量VS手机端流量
案例展示:引流渠道展示
4. 微淘流量VS微博流量
案例展示:引流渠道展示
5. 全网营销方案渠道引流布局
1)全方位精准流量汇总
四、精英团队组建篇
1. 淘宝和天猫店铺人才的招、用、留三部曲
2. 不同阶段电商团队组建的规划
3. 店铺运营中的绩效管理
素材:淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表
第五讲:揭开电子商务O2O模式的面纱
一、O2O的模式核心解读
核心之一:把线上的消费者带到现实的商店中去
核心之二:在线支付购买线下的商品和服务
二、O2O的4种存在场景剖析
1. 线上下单,线下提货
2. 线下试穿,线上购买
3. 无线购买和实体提货或商家发货
4. 忠诚客户的体验
三、O2O核心解决的现有5个商业问题
1. 有店铺,无流量
2. 会员系统与会员互动
3. 亲自逛街才能购物
4. 断色断码
5. SNS分享
四、O2O打通的4个环节和解决实体经营中的8个场景
1. 微时代O2O营销及各大传统商业平台的本地化服务及应用
2. O2O之团购模式
案例分享
3. O2O模式之传统零售与电商结合
案例分享:星期六女鞋
4. O2O模式之线上聚合,线下展厅销售
案例分享:GXG
5. O2O模式之专卖店平台
案例分享
6. O2O模式之定制
案例分享:时尚顾问
7. O2O模式之电子商务与传统媒体结合
案例分享
8. O2O在移动支付的优势及机会
案例分享
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向阿里学习战略目标分解与执行 12.30
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阿里巴巴基层管理三板斧 12.30
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