《催收实战高级谈判技巧》
《催收实战高级谈判技巧》详细内容
《催收实战高级谈判技巧》
催收实战高级谈判技巧
课程背景:
不良资产催收是目前商业银行等金融机构降低不良风险,处置不良资产而广泛采用的
一种手段,如何提高催收人员的催收谈判技巧成为一个核心问题。
不良催收是一种复杂的谈判过程,有其独特性。根据讲师多年从事不良催收的实战管
理经验,它不同于一般的“商务谈判”,也不是通常意义上的’双赢”谈判,更不是人们常
说的“讨价还价折中妥协”式谈判,那么到底有没有一种谈判模式适用于特定的催收场景
,从而可以真正有效提高催收人员的谈判技巧呢?
课程收益:
本课程对上千名催收员现场催收案例、上万通催收实战录音,上百名催收高手的访谈
进行研究、提炼和总结,摸索出了一套专门针对催收场景的全新的谈判模式和实战技巧
,从情绪技巧、语言技巧、心理技巧三个方面进行阐述和训练,可以快速、高效、针对
性的提升不良资产催收人员的谈判技巧,从而大幅提高催收业绩,有效降低不良风险。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:银行各支行负责人、客户经理、不良资产清收人员
课程方式:课堂讲授+技巧训练+案例分享+问题思考+总结提炼
课程特点:
● 课程内容来自大量一线实战催收经验的提炼,是真正符合催收场景的谈判技巧课程
● 本谈判技巧经实践检验,可以大幅提升催收业绩
● 以典型案例贯穿整个课程,激发学习兴趣,变被动学习为主动学习
● 课堂气氛活跃,学员在寓教于乐中获取最大的收益,并能学以致用
课程大纲
第一讲:催收是一种谈判博弈的交互过程
一、谈判的种类及特征
1. 多边谈判与双边谈判
2. 分配谈判与整合谈判
3. 面对面谈判与网络谈判
二、催收谈判的特殊性
1. 催收属于双边分配式复杂谈判
2. 理性假设谈判模式与情绪假设谈判模式
3. 适用于催收场景的谈判新模式:基于心理干预主导进程的谈判模式
第二讲:催收谈判新模式之情绪运用技巧
活动讨论:说说你对催收中情绪的理解
一、情绪运用在催收中的特殊作用
1. 情绪对催收谈判的影响
2. 正向情绪、负向情绪与中性情绪
案例:高级催收员对于积极情绪与消极情绪综合运用示例
3. 自主调节、表层扮演与深层扮演
案例:高级催收员的本事—温暖的春天与凛冽的冬天
二、催收角色对催收情绪的要求
1. 逾期时段的划分
2. 不同的逾期时段要求不同的催收身份
3. 各逾期阶段催收员身份角色的设定
案例:“我们的工作就像演戏一样”
三、管理好自身的好情绪
1. 催收是一种心理情绪较量
2. 不要拿别人的过错来惩罚自己
3. 享受催收这份工作
第三讲:催收谈判新模式之语言运用技巧
活动讨论:说说你对催收中语言运用的理解
一、消除对抗迅速建立关系的语言技巧-重复技巧
1. 你的初始目标是收集尽可能多的信息而不是对抗
2. 什么是重复技巧
案例解析:重复技巧如何发挥作用?
二、运用策略性同理心增强信任的语言技巧-定位心理活动
1. 策略性同理心在催收中的应用
2.“定位”语言技巧
3.“指控审查”语言技巧
案例解析
三、营造成功催收的氛围-掌控“不”的语言技巧
1. 小心“是”掌控“不”
2. 通过设计“不”来掌控催收谈判进程
3. “你说得对”-让债务人发自内心的改变
案例解析
四、导向还款承诺“校准”目标的语言技巧
1. 什么是“校准”技巧
2. 如何使用“校准技巧”进行有效提问来消除赖账幻想?
运用示例
3. 还款承诺五落实四确认
4. “启发“客户自觉还款的语言技巧
案例解析
第四讲:催收谈判新模式之心理运用技巧
1. 谁都不想被催帐
2. 为客户的“借口“找个好理由
3. 不留“破窗“暗示
4. 法律影响、社会影响、利益影响与情感影响的综合运用
案例:一个“动之以情“成功催收的案例
第五讲:课程结论与回顾
1. 课程回顾
2. 答疑解惑
3. 合影道别
部分案例展示:
王先生,某行信用卡持卡人,过往信用良好,最近逾期三次,本期最低还款额未还;案
件进入催收专员小崔账户队列;
小崔进行正常催收,确知王先生是有还款意愿的,只是在加盟快递公司想创业,但是业
务刚开始,王先生请的工人在送件途中出了车祸,自己一次性赔偿了好几万,把启动资
金都赔光了。导致资金紧张,因为妻子身体不好有心脏病,自己也没敢告诉家里人;小
崔耐心的帮他分析了欠款的各种利弊,王先生终于同意向朋友筹款并于次日达成还款协
议。
这本是皆大欢喜的一件事情,小崔原以为故事就此结束,谁知才刚刚开始......
就在王先生在约定时间赶到银行柜台把分期款项还完出门之后,因精神紧张不小心在银
行门口被一辆的士撞伤,在医院躺了两个月,后期的期款再也没有处理,现如今还在医
院没有出院,当小崔获知这些信息后,他将如何进行接下来的谈判?运用哪些策略?使
用哪些技巧?从而最终让王先生愉快的继续履约进行还款的呢?
本次课程将为你一一揭开其中的奥秘。
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