行动学习促动技术解析

  培训讲师:孙卫华

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孙卫华老师讲师背景香港上市公司—原神威药业集团培训部部长曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华公司高管大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监中华英才网特聘顾问北大经理人研修班特聘讲师大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉 详细>>

孙卫华
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行动学习促动技术解析详细内容

行动学习促动技术解析

**部分:行动学习与促动技术

² 行动学习的起源与介绍

² 行动学习中常用的促动技术

² 促动师的角色定位和价值

² 促动师与培训师的区别

² 促动技术的在不同场景的作用和意义


第二部分:提问力—聚焦式会话法

² 发现聚焦式会话法是什么?为什么要使用它?

² 聚焦式会话法案例分享和讲解

² 全场演练聚焦式会话法、聚焦式会话法适用场景介绍

² 结合真实课题,小组演练聚焦式会话法

² 聚焦式会话法小组作业

第三部分:对话力—世界咖啡

² 促动师如何提升对话力,促进简单真诚对话

² 有效对话的技术——世界咖啡

² 世界咖啡的缘起与定义

² 世界咖啡的七大原则

² 世界咖啡步骤

² 世界咖啡的应用范围及案例

² 现场品味“世界咖啡”

² 设计“世界咖啡”及注意事项

第四部分:共识力—团队共创

² 共识力的意义:从命令到共识

² 促动师掌握共识力的重要性:求同存异,促进对话

² 团队共识的方法

² 团队共识的方法2:想法陈列投票法:头脑风暴、观点陈述、去重、共识原则、投票

² 促进团队共识的注意事项

 

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