巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升_李元滨_企业内训课程

巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升

培训讲师：李元滨

讲师背景：
李元滨老师介绍高级体验式管理培训师企业管理沙盘模拟培训师巅峰对决沙盘创始人领越®领导力认证培训师美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师培训师百宝囊——引导式教学工具认证讲师清华大学总裁班，北京大学总裁班特聘讲师魁北克大学国际MBA特聘详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升详细内容

巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升

【课程大纲】

**章节：开篇导入

决策能力的重要性

什么是决策

管理决策的四个基本要素

第二章节：沙盘体验

**部分：公司组建

第二部分：角色分工

第三部分：理解规则

第四部分：团队讨论

一、全局思维：公司决策

1、**模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法

2，评估内部资源与外部环境（信息收集），分析与识别市场机会

3、制定、实施模拟企业的中、长期盈利发展战略

二、全局思维-人员决策

为模拟企业谋求稳定的利润来源,根据不同人才，定岗职责战略，

三、全局思维-销售决策

1、进行模拟市场细分和市场定位，制定新市场进入战略

2、练习使用竞争者辨识与分析技术

3，市场的把握程度

四、全局思维-经营战略决策

1、演练每一个模拟环节的管理决策

2、学习制定融资计划、信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争

3、利用期末总结，进行经营反思，认清管理者对决策的误解

4、在不断实践和运用中解析理性决策程序

5、现场运用团队决策，亲身体验群体决策的优势与劣势

五、全局思维-财务筹划

1、学习预算管理，在模拟经营中利用现金流预测，保证财务安全

2、练习贷款、高利贷等环节的成本控制

六、全局思维-团队建设

1、**模拟团队协作，认识团队的实质

2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源

3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑

4、体验沟通对团队的意义

5、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效

第五部分：检验结果

第六部分：分享收获

第三章节：管理者的决策能力提升

高效的决策流程

管理者的决策工具：PrOACT

明确问题、确定目标、备选方案、结果导向、进行取舍

李元滨老师的其它课程

《跨部门沟通与团队协作》——沙盘 12.30

《跨部门沟通与团队协作》——沙盘【沙盘课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程

讲师：李元滨详情

《目标与计划管理》沙盘课程 12.30

【课程背景】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量

讲师：李元滨详情

《情境领导力》沙盘课程 12.30

《情境领导力》沙盘课程课程介绍：什么是“情境领导”（SituationalLeadership）：“情境领导”是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者能够适时地调整自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度，并实现团队成长。情境领导不仅是一种先进的领导模式，更是一种

讲师：李元滨详情

《赢在执行力沙盘》课程 12.30

《赢在执行力沙盘》课程【课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过团队体验和引导，

讲师：李元滨详情

领越领导力沙盘模拟 12.30

《领越领导力沙盘模拟》【课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是透过团队体验和引导，能够协助在管理和领导力等方面，运用团体游体验式方式，使参训学员和参训人员在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，而让学员亲身体会领导力的问题所在，并最终找到有效的解决方法。

讲师：李元滨详情

《跨部门沟通与团队协作》——沙盘 12.30

讲师：李元滨详情

《情境领导力》沙盘课程 12.30

讲师：李元滨详情

《目标与计划管理》沙盘课程 12.30

讲师：李元滨详情

巅峰对决 ——管理与经营沙盘模拟课程介绍 12.30

巅峰对决——管理与经营沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的经营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地