《 房 地 产 销 售 术 》
《 房 地 产 销 售 术 》详细内容
《 房 地 产 销 售 术 》
【课程大纲】
n 地产销售术——清晰趋势
Ø 突围房地产行业的“第四化”
Ø 着力房地产行业的“第三C”
Ø 新形势下房地产营销模型
Ø 房地产销售与什么相关?
Ø 地产销售精英的核心能力矩阵
Ø 消费者购买心理与地产销售机能分解
Ø 如何与顾客进行有针对性的互动
Ø 练习:每天八问
n 地产销售术——明确产品
Ø 产品分类:五类不同的房地产产品
Ø 情境探索:我们是如何销售的我们的产品的?
Ø 我们在创造买点还是在寻找卖点
Ø 寻找产品的USP
Ø 团队研讨:总结出产品的USP与UBV
Ø 列出我们的产品面对多少受众人群?
Ø 挖掘出不同身份的人的UBV
Ø 寻找产品的USP与上述人群的UBV的切合点
n 地产销售术——认知受众
Ø 团队研讨:你认为我们目前面对的客户有什么特征?
Ø 讨论:我们到底在销售什么?
Ø 练习:描述你的销售重点
Ø 客户选择成交楼盘的参考模型
Ø 工具:用圈型图对比分析
Ø 受众分类:不同的受众的典型特征
Ø 现场顾问:十种不同的顾客与销售成交关键点
n 地产销售术——拓展客户
Ø 小组研讨:坐销与团队行销?
Ø 小组研讨:如何从竞争对手手中拉回客户
Ø 小组研讨:如何识别客户有购房意向
Ø 小组研讨:拓展客户的8个关键方法
n 地产销售术——主动接近
Ø 销售过程中的三个发问环节
Ø 主动接近四个常见错误
Ø 客户行为模式红绿灯
Ø 三种询问方式切入销售步骤
Ø 主动接近的六个关键点
n 地产销售术——探寻需求
Ø 快速探询客户的精准需求
Ø 了解客户的消费心理
Ø 关注显性需求背后的需求
Ø 工具练习:用SPIN四类问题去探询需求
n 地产销售术——楼盘介绍
Ø 打动人心的介绍法
Ø 工具练习:根据USP-UBV进行FABE式介绍法
Ø 工具练习:贴身举例式介绍法
Ø 工具练习:心理逼近式介绍法
Ø 演示体验的重要意义
Ø 演示体验四步骤(沙盘、吊盘、阳光宣言、带看样板间等场景)
Ø 现场体验式介绍的技巧
n 地产销售术——逼定成交
Ø 处理异议的中心思想
Ø 处理异议的错误行为
Ø 快速处理异议的8个实战技巧
Ø 情境:十个助力谈判成功的技巧
Ø 激发式成交技巧
Ø 化解式成交技巧
Ø 促销式成交技巧
Ø 案例式成交技巧
Ø 成交时的四个强调
Ø 关注信号:销售中的促成时机识别
n 地产销售术——关系维护
Ø 情境演示:现场接待五步法
Ø 案例:万科的客户调查,对你有什么思考
Ø 案例:中粮的机构定位,对你有什么思考
Ø 案例:当顾客接触到我们,他们**希望我们如何服务?
Ø 案场人员的六个思考
Ø 数据:中原地产、万科地产的关系管理效应
Ø 工具:客户管理的漏斗效应
Ø 学会建立客户管理的方法(案场客户管理五步法)
Ø 案例:细节化案场关系管理方法
Ø 六步法化解客户的投诉与抱怨
n 提问解答、总结课程
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