《高效结构化思维实战训练》

【课程内容】

**讲 课程导入

一、    课程铺垫

【1】关于握持手机的调查             【2】你应提前知道的两个关键词

【3】学习金字塔

二、    思维的概念

【1】思考是什么                     【2】 思维是什么

【3】思想是什么                     【4】思考、思维、思想三者的区别

第二讲 什么是结构化思维

一、    结构化思维的概念

【1】三种常见的思维方式            【2】结构化思维的定义

【3】结构化思维与惯性思维、水平思维、逻辑思维的区别

二、    结构化分析的方法与原则

【1】结构化分析方法                   【2】 原则一：以终为始

【3】原则二：MECE分类原则

三、    结构化分析的工具与流程

【1】逻辑树                          【2】表格

【3】80-20法则                      【4】结构化分析的四个步骤

第三讲 如何用结构化思维进行有效表达

一、    金字塔结构介绍

【1】 金字塔原理简介                             【2】横向结构

【3】纵向结构                                    【4】序言结构

二、    结构化表达的四项基本原则

【1】结论先行                                    【2】 以上统下

【3】归类分组                                    【4】 逻辑递进

三、    两种逻辑推理与三大逻辑顺序

【1】演绎推理                                    【2】归纳推理

【3】演绎推理与归纳推理的区别                    【4】 时间顺序

【5】结构顺序                                    【6】程度顺序

第四讲 如何用结构化思维指导PPT制作

一、    重新认识PPT

【1】制作PPT的根本目的       【2】PPT的价值     【3】PPT提供多种表达方式

二、    菜鸟与高手PPT的区别

【1】 PPT常见的出炉过程                  【2】菜鸟与高手两种截然不同的处境

【3】一流PPT的秘诀                      【4】高手制作的五步流程

三、    商业PPT的灵魂是逻辑

【1】确定演示的目标                       【2】分析你的听众

四、    PPT的结构设计

【1】几种典型的PPT大纲                  【2】 PPT结构呈现四大技巧

【3】转场页的设计

五、    在PPT中建立逻辑

【1】我们PPT的**大问题                 【2】 怎样在PPT中把结论说明白

【3】利用分类的方法组织素材              【4】不是建好分类就有效

【5】选择演绎还是归纳结构                【6】确定逻辑结构的3种顺序

【7】舍得删除自己辛辛苦苦做的PPT

六、    在PPT中用故事打动人

【1】听众**喜欢听的是故事                     【2】典型的故事结构

【3】封面就抓住眼球                           【4】常用的商业陈述逻辑

七、    PPT的提炼美化

【1】对与错的区别                           【2】 提炼材料的思路

【3】提炼观点的基本原则                     【4】用行动力的语言写标题

八、    视觉化你的PPT

【1】结构化思考 视觉化呈现                  【2】文字如何视觉化

【3】 逻辑关系如何视觉化

第五讲 用图表说话

一、    五种基本图表介绍

【1】饼图                 【2】条形图                   【3】柱状图

【4】折线图               【5】散点图

二、    确定要表达的信息

【1】从数据到信息                        【2】标题须体现要表达的核心信息

三、    明确信息相对关系

【1】成分                   【2】 项目                   【3】时间

【4】频率分布               【5】相关性

四、    选择对应图表类型

从关系到图表

第六讲 如何用结构化思维进行问题分析

一、    问题分析七步法

二、    思维导图在结构化思维中的应用

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