“数”说营销 -----大数据挖掘与营销应用实战培训

  培训讲师:傅一航

讲师背景:
傅一航,华为系大数据专家。傅一航,男,计算机软件与理论硕士研究生(研究方向:数据挖掘、搜索引擎)。在华为工作十年,五篇国家专利,在华为工作期间获得华为数项奖项,曾在英国、日本、荷兰等国家做项目,对大数据有深入的研究。傅老师专注于大数据分析与 详细>>

傅一航
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“数”说营销 -----大数据挖掘与营销应用实战培训详细内容

“数”说营销 -----大数据挖掘与营销应用实战培训

【课程大纲】

**部分、大数据营销的概述

1、 大数据时代带来对传统营销的挑战

2、 大数据营销的特点

Ø 时效性

Ø 个性化

Ø 关联性

3、 大数据时代的新营销模式

Ø 如何选择互联网的营销模式——微博营销、网页营销等

Ø 客户关系管理CRM——“旧貌焕发新颜”

Ø 精确营销——装上了GPS,实现“精确打击”

4、 如何在海量数据中整合数据,形成你对消费者的独特洞察力

Ø 客户的群体特征——“人以群分”,找准你的准客户

Ø 大数据用户画像——互联网时代不再“是否是狗”

5、 如何建立全渠道数据平台,拓展营销渠道,提高营销效率

Ø 互联网时代渠道分类

Ø 如果进行广告的精确投放——广告受众分析

Ø 如何实现营销效果的验证——找到适合你的营销方式

6、 如何提升你的客户粘性

Ø 评估你的客户价值——让营销策略更丰富

Ø 如何建立客户响应模型——让你的促销更有效,增加回头客

Ø 精准推荐——让你的销量再创新高

7、 客户生存周期中的大数据应用

8、 数据分析与挖掘在通信行业的应用

Ø 客户市场细分与精准营销

Ø 客户流失预警与客户挽留

Ø 产品交叉销售与套餐捆绑

Ø 营销效果评估与广告投放

Ø 客户价值评估与忠诚度

Ø 销售趋势分析与销售预测

Ø 客户满意度分析与影响因素


第二部分:数据挖掘实战篇:流程、数据建模、工具操作

1、 数据分析VS数据挖掘

2、 数据挖掘的标准流程(CRISP-DM)

Ø 商业理解

Ø 数据准备

Ø 数据理解

Ø 模型建立

Ø 模型评估

Ø 模型应用

案例:客户匹配度建模,找到你的准客户

案例:4G终端营销分析


第三部分:参数检验与非参数检验

1、 如何选择合适的营销方式

Ø 各营销渠道的用户特征分析

Ø 促销方式有效性检验

Ø 参数检验与非参数检验原理介绍

案例演练:通信行业ARPU值评估分析

案例演练:营销效果评估分析


第三部分:因素影响分析

营销问题:哪些是影响市场销量的关键因素?比如,产品在货架上的位置是否对销量有影响?价格和广告开销是如何影响销量的?

1、 相关分析(因素影响的相关性分析,相关程度计算)

Ø 相关系数

Ø 解读相关系数

案例:体重与腰围的相关分析

案例:推广费用与销售金额的相关分析

案例演练:家庭生活开支的相关分析

2、 方差分析(影响关键因素分析,影响因素组合分析)

Ø 方差分析模型及适用场景

Ø 单因素分析/多因素分析

案例:终端陈列位置对销量的影响分析

案例:广告形式、地区对销量的影响因素分析


第四部分: 销售预测分析

营销问题:如何预测未来的产品销量?如果产品跟随季节性变动,该如何预测?

1、 销量预测与市场预测——让你看得更远

2、 回归模型

Ø 回归模型用于因素影响判断

Ø 回归模型原理及适用场景

Ø 解读回归方程的含义

案例:让你的营销费用预算更准确

3、 寻找**拟合线来判断和预测

Ø 如何判断预测的准确性

Ø 回归显著性检验

Ø 拟合程度衡量

Ø 自变量显著性检验

Ø 残差与异常值排除

Ø 采用验证集检验预测准确性

案例:季节性销量预测分析

案例:工龄、性别与销量的关系分析

4、 基于时间的预测与时序分析

Ø 移动平均

Ø 指数平滑模型

案例演练:电视机销量预测分析

案例演练:上海证券交易所综合指数收益率序列分析

5、 季节性预测模型

Ø 季节性回归模型的参数

Ø 常用季节性预测模型(相加、相乘)

案例:美国航空旅客里程的季节性趋势分析

案例:产品销售季节性趋势预测分析


第五部分: 客户需求分析

营销问题:如何评估客户购买产品的可能性?或者说,影响客户购买意向的产品关键特性是什么?

1、 逻辑回归模型

Ø 逻辑回归模型原理及适用场景

Ø 评估客户购买产品的概率

案例:杂志社订阅模型

2、 关联分析

Ø 如何制定套餐,实现交叉/捆绑销售

Ø 产品关联分析模型原理(Association)

案例:超市商品交叉销售与布局优化


第六部分:客户价值分析

营销问题:如何评估客户的价值?不同的价值客户有何区别对待?

1、 RFM模型(客户价值评估)

Ø RFM模型,更深入了解你的客户价值

Ø RFM模型与市场策略

Ø RFM模型与活跃度

案例:淘宝客户价值评估与促销名单


第七部分:市场细分分析

营销问题:如何对市场进行细分?如何提取客户特征,从而对产品进行市场定位?

1、 聚类分析

Ø 如何更好的了解客户群体和市场细分

Ø 如何识别客户群体特征

Ø 确定聚类的适当数量

案例:新产品试销地点(城市)选择

案例:小康指数划分,让数据自动聚类

案例:裁判标准一致性分析,避免“黑哨”

案例:商场服务奖项评选

2、 分类决策树

Ø 如何选择节点构建决策树

Ø 决策树分析过程

Ø 如何提取客户特征

案例:商场酸奶购买用户特征提取

案例:电信运营商客户流失预警与客户挽留

案例:识别拖欠银行货款者的特征,避免不良货款

案例:识别电信诈骗者嘴脸,让通信更安全


实战1:电信客户流失预警与客户挽留

实战2:终端生命周期曲线与终端销售**时机


结束:课程总结与问题答疑。


 

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