高效时间管理_胡雯艳_企业内训课程

高效时间管理

培训讲师：胡雯艳

讲师背景：
胡雯艳高级管理咨询师※人力资源管理首席顾问※中国百强讲师※中国注册管理咨询顾问※中国著名绩效管理专家※PTT国际职业培训师※行动学习首席催化师※原深圳中商国际管理研究院副院长【职业背景】厦门大学EMBA，曾任大型国企高管、民营企业董事总经理详细>>

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高效时间管理详细内容

高效时间管理

引言为生活品质管理时间

1、上帝的遗憾

2、拖延商数测验

3、你的时间价值

4、时间的三大特性

5、时间管理五大误区

6、有效管理时间三个步骤

思考互动：什么是时间管理？什么是时间浪费？

一、目标牵引、计划到位：磨刀不误砍柴工

1、水晶教堂的成功与查德韦斯的失败

2、计划的三个层次：长期、中期、短期

3、计划的6个前奏问题

4、目标牵引的5W2H列表法

5、做好工作计划就是时间管理的高手

6、计划的6个步骤

互动练习：判断时间的SMART原则

MINI演练：目标牵引的时间计划管理

二、要事优先、控制关键：好刀用在刀刃上

1、时间管理ABC工作法

2、艾森豪威尔时间管理法

3、营销经理的周一时间管理启示

4、事半功倍7个关键点位

5、决定人生的增值时间

6、缩短他人干扰的时间

7、寻找并规划你的增值时间

8、留出你的弹性时间

9、一次就把事情做对

思考和互动：真的可以从头再来吗？有多少时间可以让你胡来？

三、管理提效、时间效益：心智模式控时间

1、高效团队的塑造法

2、强化执行的承诺法

3、管理者的时间分配

4、高效会议督办法

5、四副眼镜管理法

四、结语：假如今天是我生命中的**后一天

1、拉金的故事

2、我的**个：百日成就计划

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