《FMEA-失效模式分析》-2天

  培训讲师:唐健

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唐健/JacksonTang老师简介n精益六西格玛黑带大师nMRPII/ERP实施高级顾问n华南理工大学工业工程硕士n中国质量协会长期聘用资深顾问n制慧网“长城制造奖”评选专家n精益六西格玛资深顾问及培训师n精益生产、供应链库存管理专家n郑 详细>>

唐健
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《FMEA-失效模式分析》-2天详细内容

《FMEA-失效模式分析》-2天

培训内容培训效果FMEA介绍

1)FMEA与各种品质工具的关系

2)FMEA的种类(过程FMEA/设计FMEA/系统FMEA)

3)FMEA的运用范围

4)FMEA实施前的准备

5)FMEA的团队构成

了解FMEA的基本知识FMEA模型介绍

1)FMEA模型

1)如何正确研究"失效模式"

2)如何正确研究"影响"

3)如何正确研究"原因"

4)如何正确研究"现有控制"

5)RPN的计算方法

6)评分等级如何制定

7)如何正确填写使用FMEA表

8)FMEA表填写练习

9)FMEA表错误填写案例分析掌握FMEA分析的模型及FMEA表格填写FMEA实施的关键要素和注意事项

1)如何定义可制定出成功FMEA计划的范围,假设和局限?

2)FMEA核心团队的大小、构成,及所需的支持。

3)成功FMEA工具的特征。

4)如何**大化团队会议时间的价值?

5)**次会议前的准备工作。

6)为**大化有效性,应如何测定FMEA工作表的列数?

7)什么是FMEA质量目标,以及如何运用FMEA质量目标以保证**高质量结果?

8)有效FMEAs所必备的管理报告,浏览和支持是什么?

9)什么是有效FMEAs的7个缺陷,应如何规避?

10) FMEA案例分享(详见另一Excel文件) 懂得如何在改善中正确使用FMEA

 

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