政务窗口服务推荐礼仪培训
政务窗口服务推荐礼仪培训详细内容
政务窗口服务推荐礼仪培训
1政务窗口服务意识 &
服务理念一、政务窗口服务意识
1、什么是政务窗口服务,什么是政务窗口服务礼仪
2、访客满意的真正含义
3、礼仪在提升访客对政务窗口服务感知的重要作用
4、如何**接待服务的关键处提高访客的感知度
二、窗口工作人员具备素养
1、专业的服务形象是赢得访客信赖的前提
2、规范的服务举止和服务仪态是获得访客尊重的方法
3、得体的服务语言是得到访客信任、避免访客投诉
的基础
4、良好的服务沟通是赢得访客喜爱、有效解决访客投诉的条件观看接待服务视频
讲解、分析、2政务窗口服务工作的两重性一、窗口接待服务工作的双重性
1、功能服务(结果满意)
2、情感服务(过程愉快)
二、访客对接待服务的期望
1、访客需要快捷、便利、准确的功能服务
2、访客需要在服务过程中体验快乐、满意、受重视的感觉
三、满足访客情感服务的方法
1、运用接待礼仪让访客感受到尊重和关注
2、运用接待礼仪让访客感受快乐和满意
3、始终以访客为中心,**团队在服务关键点营造使访客受重视的整体服务氛围
4、迅速响应访客的要求,帮助访客解决问题讲解、分析、案例
观看短视频
分组讨论3政务窗口服务
之
专业形象塑造专业形象的6622111法则
一、仪容礼仪
1、仪容含义——打造富有亲和力的职业仪容
2、内容:头发、面部、手部、口腔、个人卫生等
二、统一服饰礼仪
1. 着装的原则
2. 统一着制服要求:整洁、无皱折、无破损
3. 工装、鞋袜的穿着礼仪
4. 饰物选择与佩戴的礼仪
(1)号牌或胸牌佩戴位置
(2) 饰物佩带的原则
三、现场指导及检查
1. 头发(发型、盘发、刘海、发夹、发套)、丝巾、工号牌、领带、工作鞋、袜、饰品的佩戴、手指甲、口气等。
2. 妆容(统一眼影、眼线、口红等)
四、现场个案分析与诊断:如何“提升”你的仪容(配图)讲解
分析
案例
示范
分组达标
45分钟4政务窗口服务
之
亲和仪态训练一、基本仪态训练
1、窗口站姿要求及禁忌
2、工作走姿禁忌及特例
二、向访客致意礼
1、点头致意
2、鞠躬致意
3、招手致意
4、欠身致意
5、礼遇、礼让访客
三、工作手势
1、指引、指点、指示展示
2、递物、接物
3、其他手位与手势
4、手势禁忌
四、打造亲和力的政务窗口服务表情
1、微笑训练
2、窗口眼神的得体运用及其禁忌
五、窗口岗位禁忌仪态 讲解
示范
训练
参与5政务窗口服务
之
语言礼仪一、如沐春风的服务语言
开口三法则
1、尊称 礼貌用语 敬语
2、尊称表敬意
3、尊称 对人尊敬和友善的称呼
二、敬而不失的语言习惯
与客交谈时,内容谦恭,语气谦恭
三、服务用语和礼貌用语的区别
四、服务规范用语具体应用情境示范
1、问候语:见到访客
2、告知语:中途离开
3、致谢语:访客配合、访客提意见
4、致歉语:麻烦访客
5、道别语:访客离开时
6、提醒语:关键时刻讲解、分析、感受、示范、练习
45分钟6政务窗口服务
之
基本接待与沟通基本服务规范
1、岗位恭候(迎客礼仪)
2、“三声”、“三到” 和致意(迎接访客及问候礼仪)
3、窗口接待的“三个主动”、“五个一样”
4、接一顾二照顾三
5、服务接待手势
6、政务窗口服务的唱收唱付
7、访客权限之外要求的应对
8、如何请访客配合
9、怎样向访客询问
10、接待过程中的积极倾听
11、自己出现失误时
12、访客出现失误时
13、访客问题票据的沟通
14、服务中途暂离的沟通
15、服务结束的致意 讲解、示范、参与、情景模拟、练习7政务窗口现场服务
五步法模拟训练一、与访客打招呼
二、询问访客需求
三、为访客办理业务
四、将访客的票据证件交给访客
五、感谢访客光临讲解、示范
模拟
税务大厅服务提升现场辅导工作计划表白天现场辅导的作用:实践证明,学员尽管培训掌握了一些服务意识和服务技巧,但大多数的学员并不能自觉地将这些意识和技能很好地运用到日常工作中,这样可能会出现培训时激动,培训后不动的怪圈导致培训效果打折扣情况。因此在培训后立即在日常工作中帮助和督导学员迅速将培训内容落地,并检验各岗位服务标准的有效性和及时调整和完善。同时培养主要责任人日常的服务管理,保证服务水平的稳定性和长期性。这种现场体验式辅导保证学员正常工作,工作人员可在正常工作时间内接受辅导,无须调班,无须增加工作量,每位学员都能享受到专业的咨询培训。1管理者辅导与培训辅导作用:帮助政务窗口服务现场服务管理体系和管理工具的使用。辅导老师**对政务大厅窗口服务现场走动管理的要点和管理工具的使用来对管理者进行管理方法和管理理念的辅导,有效保证政务大厅现场管理理念和管理工具落地。
内容包括:服务巡检表的使用、学员观测表的使用、环境诊断的标准、班会组织管理、学员及时督导与激励技巧等内容政务窗口服务督导的内容和方法辅导重点:主动服务意识的培养、服务流程的演练
1、 记录、观察、辅导学员行为规范、
2、 发现问题及时纠正和辅导
3、 对服务问题较多的学员进行一对一辅导、
4、 问题总结
管理层面:此阶段情况汇总落实,与项目对接人、现场管理者交流整改内容未完成事项、就现场辅导阶段存在问题做沟通,由管理者接替辅导后效果巩固与持续保持
贺柏雅老师的其它课程
优质服务意识与服务心态塑造 01.01
课程大纲:部分服务的新概念1、真正理解什么是服务2、服务的两重性Ø需要服务的结果Ø体验服务的过程3、关注客户体验的服务Ø导入体验服务视频Ø令人印象深刻服务体验培训的四个维度Ø如何发现客户的触点、喜点、痛点Ø海底捞是如何利用“痛点漏斗”将客户的痛点转化为喜点来提升客户满意度的Ø如何将服务颗粒化Ø在服务阶段中如何将客户体验峰值化Ø客户为什么会自觉自愿将体验分享到
讲师:贺柏雅详情
百货、商超精细化服务管理技能提升 01.01
模块一百货商超管理人员的角色认知一、是优质服务的典范和传播者1、企业的文化就是从上至下的文化2、服务管理的黄金法则(视赏析:部门经理的服务文化传播)二、是服务标准的制定者1、熟悉服务岗位,流程和服务标准2、善于总结和创新,能不断优化服务流程和改进服务标准。3、服务流程和改进服务标准的方法三、是服务技能的指导者1、有效地组织服务培训,能帮助服务人员掌握服务标准
讲师:贺柏雅详情
医院VIP客户接待服务 01.01
医院VIP客户接待服务序列项目内容培训方式及时间模块关注VIP客户就医体验的新思维1关注VIP患者体验的接待服务一.现代医疗服务的新理念1、现代医疗服务以患者为中心的3H服务模式2、创造令人印象深刻医疗服务体验的四个维度3、如何将VIP客户接待标准化培训方式:讲解、头脑风暴、观看短视频第二模块VIP客户接待人员的形象管理2VIP客户接待人员的形象管理一、高端
讲师:贺柏雅详情
金牌置业顾问销售服务礼仪培训方案 01.01
1礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、如何服务促进销售1、从关注产品转化为关注客户2、从介绍产品转化为介绍对客户的利益3、从置业顾问转化为客户的朋友讲解、观看视频案例体会礼仪
讲师:贺柏雅详情
“XX别墅”现场管理培训辅导大纲 01.01
日期工作内容工作重点天(半天)现场调研管理者及员工访谈管理制度、服务流程的确定调研重点:员工服务规范化、内外部环境、客流量、管理者及员工工作现状和培训需求辅导重点:1、明确销售中心及物业管理处各工作岗位员工的岗位职责、行为规范标准及服务接待流程,并由主管、经理、各自制定、编写本部门的管理制度,在后两天的现场管理中作中有方向性和目标性。2、早夕会的培训与辅导,
讲师:贺柏雅详情
案场销售大厅销售服务培训方案 01.01
【课程大纲】章节一礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、客户对服务的期望1、客户的心理变化2、客户的心理需要四、礼仪提升服务力,服务提升销售力1、高品质的服务为什么能促进销售2
讲师:贺柏雅详情
金牌销售顾问销售服务礼仪培训方案 01.01
1礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、如何服务促进销售1、从关注产品转化为关注客户2、从介绍产品转化为介绍对客户的利益3、从销售顾问转化为客户的朋友讲解、观看视频案例体会礼仪
讲师:贺柏雅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15390
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189